業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告

目錄/提綱：……
一是對業(yè)務(wù)招待費(fèi)實行全面預(yù)算管理，在年度預(yù)算額度內(nèi)統(tǒng)籌安排，合理使用
三是繼續(xù)執(zhí)行指標(biāo)包干使用，定點(diǎn)接待的辦法
四是嚴(yán)格用餐標(biāo)準(zhǔn)，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待
五是要進(jìn)行程序化監(jiān)督，完善信息反饋處理的監(jiān)督程序，增加工作透明度
六是在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，堅決控制費(fèi)用總額，最大限度地減少招待費(fèi)用支出
……
***年度 業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告

各位代表、同志們：
***年，全廠各單位、機(jī)關(guān)各部門圍繞廠工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，提高接待服務(wù)質(zhì)量。全年，我廠的業(yè)務(wù)招待費(fèi)***萬元，實際發(fā)生***萬元，節(jié)約***萬元。
一年來，全廠接待能夠圍繞廠中心工
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待。不在營業(yè)性場所安排娛樂活動，不借業(yè)務(wù)招待機(jī)會饋贈禮品和紀(jì)念品，不在業(yè)務(wù)接待中租用營業(yè)性車輛。五是加大對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的監(jiān)督力度，定期檢查業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況，做到了有效控制。
2012年，全廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理工作做到了堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)，較好地完成了各項接待任務(wù)。接待部門能夠主動接受財務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)察部門的監(jiān)督、約束，并定期公布業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，增加了工作的透明度，在財務(wù)、審計檢查中，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。
2013年，招待費(fèi)管理要重點(diǎn)做好以下工作。一是要突出一個主題，就是圍繞廠全年目標(biāo)工作，為深入推進(jìn)精細(xì)化管理，全面建設(shè)一流水平電廠，擴(kuò)大對外技術(shù)交流與合作而服務(wù)。二是要加強(qiáng)宣傳教育力度，增強(qiáng)抵制奢侈享樂等不正之風(fēng)的自覺性，從思想上解決在職位消費(fèi)問題和審批制度執(zhí)行上所存在的模糊認(rèn)識，防止職位消費(fèi)向權(quán)力消費(fèi)轉(zhuǎn)化。三是要嚴(yán)格界定和控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的來源、使用標(biāo)準(zhǔn)及方式，力爭從源頭上杜絕權(quán)力消費(fèi)，規(guī)范職位消費(fèi)。四是要從健全制度入手，規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)交往行為，堅決執(zhí)行“合理、節(jié)儉、必須、從簡”的使用原則，把握好“度”和 ……（未完，全文共945字，當(dāng)前僅顯示601字，請閱讀下面提示信息。收藏《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》）