目錄/提綱:……
一、機構管理_不完善,市場適應能力不足
二、公辦養(yǎng)老機構服務質量低,基礎設施和服務人員矛盾突出
(一)注重基礎設施,忽視精神生活
(二)養(yǎng)老護理員素質低、待遇不公、社會地位不高
三、公辦養(yǎng)老機構運營壓力大,資金和專項法規(guī)緊缺
四、政府管理_下,公辦養(yǎng)老機構發(fā)展受限
五、養(yǎng)老機構改革問題的建議
(一)減少政府干預,推進社會化運營
(二)對運營的公辦養(yǎng)老機構,應保證運營經費充足
(三)加大對養(yǎng)老護理員的投入,提高服務質量
……
公辦養(yǎng)老機構改革發(fā)展情況 及面臨的困難
近年來,我市人口老齡化情況愈來愈嚴峻,隨著家庭小型化、家庭贍養(yǎng)功能的弱化、公辦養(yǎng)老機構各項發(fā)展不均衡,造成人民群眾對養(yǎng)老機構的需求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展,如何有效的提升養(yǎng)老服務質量,刺激老年人消費市場,提升公辦養(yǎng)老機構在市場經濟下的競爭優(yōu)勢,一直都是公辦養(yǎng)老機構改革發(fā)展中的難題。
一、機構管理_不完善,市場適應能力不足
我中心于 年建成耗資 元,投資多,規(guī)模大,功能全,檔次高,是萊西市目前集生活、娛樂、文體、康復、醫(yī)療于一體的最佳養(yǎng)老服務機構,但在實際運營中管理_跟不上的弊端日益凸顯。公辦養(yǎng)老機構是由政府包辦,市民政局管理,行政管理主要依附于市民政局,造成公辦養(yǎng)
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成傷害,使得養(yǎng)老護理員工作效率低下,質量和效果不佳,而社會上普遍對養(yǎng)老護理員這一職業(yè)存在偏見、不認同,造成養(yǎng)老護理員思想包袱沉重,社會地位低下。種種問題對公辦養(yǎng)老機構的改革發(fā)展造成的一定影響。
三、公辦養(yǎng)老機構運營壓力大,資金和專項法規(guī)緊缺
我中心在日常工作中發(fā)現(xiàn)關于對公辦養(yǎng)老機構運營的相關法律法規(guī)匱乏,一些問題的處理沒有法律依據(jù)及規(guī)范流程,只能靠自己摸索,而社會上時常出現(xiàn)養(yǎng)老機構傷害老年人的情況時有發(fā)生,或是造成老年人死亡的發(fā)生,造成了社會對養(yǎng)老機構的安全問題存在擔憂,公辦養(yǎng)老機構在履行社會責任的同時,還要兼顧經濟效益,這就造成公辦養(yǎng)老機構運營上的雙重壓力。針對公辦養(yǎng)老機構應享受的關于用水、用電、電信服務的優(yōu)惠政策,在落實過程中存在錯位。我中心雖屬 ,主要職責是為城鄉(xiāng)特困人員、孤兒提供服務,為流浪乞討人員提供救助服務,也就是起到政府為社會上的各類困難人群的兜底作用,不以盈利為目的,本應政府撥款,但實際情況確是政府對中心的運營經費等各項經費不作預算,造成中心自負盈虧,在實際運營中虧損嚴重,沒有任何經濟效益,各類支出負擔沉重,財務常常無資金可用,養(yǎng)老護理員工資常常發(fā)放不及時,而且沒有市場定價權。
四、政府管理_下,公辦養(yǎng)老機構發(fā)展受限
我中心自 3 年運營至今,政府的行政干預處處限制我中心的各項發(fā)展,比如中心的護理員及相關工作人員的聘用,需要經民政局黨組研究同意后在經市政府常委會批準用人名額,最后到市政府人社部門備案登記,用人程序十分繁瑣、復雜,而養(yǎng)老護理員存在“留不下,招不到”的現(xiàn)象,常常會因為市政府剛剛同意,養(yǎng)老護理員因為種種原因離職。再比如公辦養(yǎng)老機構的實際情況,使很多社會資本難以投入到公辦養(yǎng)老機構的運營體系中,對于一些有意想與我中心合作的社會資本,得知我中心是在政府管理_下運營的情況,往往會望而卻步。歸根結底,還是因為政府管理_下,政府主導和干預的事項太多,對提升機構的總體服務質量、建設高標準的養(yǎng)老機構和推進養(yǎng)老機構的改革進程造成了影響。
五、養(yǎng)老機構改革問題的建議
(一)減少政府干預,推進社會化運營。加強政府的宏觀調控,鼓勵公辦養(yǎng)老服務機構的向社會組織轉型,鼓勵社會資本參與到公辦養(yǎng)老機構的實際運營當中,對于一些權利事項,政府部門要下放到機構內部,讓機構實現(xiàn)在合法合規(guī)的前提下能夠自主決定一些事項。
(二)對運營的公辦養(yǎng)老機構,應保證運營經費充足。政府應對現(xiàn)有的公辦養(yǎng)老機構的經費切實保障好,讓各類運營經費清楚、明白、充足,消除公辦養(yǎng)老機構的后顧之憂,讓公辦 ……(未完,全文共2148字,當前僅顯示1366字,請閱讀下面提示信息。
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