目錄/提綱:……
一、存在的問題
(一)考核評價體系不科學(xué)
(二)企業(yè)班子建設(shè)和法人治理結(jié)構(gòu)不完善
(三)注冊資本未做實(shí)到位
(四)負(fù)債比重大,償債能力不足
(五)融資難問題突出
(六)經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一,實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐弱
(七)專業(yè)人才和高端人才短缺
二、對策建議
(一)去行政化,引入市場機(jī)制
(二)引入科學(xué)的考核評價體系
(三)優(yōu)化和完善企業(yè)班子建設(shè)和法人治理結(jié)構(gòu)
(四)加大非公益性資產(chǎn)注入,做實(shí)注冊資本
(五)統(tǒng)籌規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(六)增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力,拓寬融資渠道
……
**市級投融資平臺公司發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告
投融資平臺公司具有拓展地方投融資渠道,彌補(bǔ)地方政府有限財(cái)力,支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與轉(zhuǎn)型等功能。從1997年至今,**市先后組建了**市國有資產(chǎn)管理有限公司等9家市級投融資平臺公司。經(jīng)過20余年的發(fā)展,**市級投融資平臺公司取得了顯著的成績:堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的統(tǒng)一,擴(kuò)大了市國有資產(chǎn)的影響力和控制力,實(shí)現(xiàn)了市國有資產(chǎn)的保值升值,支持了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展特別是基礎(chǔ)設(shè)施的完善和發(fā)展,拓展了全市的
財(cái)政收入來源,助力了全市脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。但在發(fā)展過程中暴露出的諸多問題已逐漸在阻礙其功能的有效發(fā)揮。
一、存在的問題
(一)考核評價體系不科學(xué)
市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局(簡稱市國資局)作為業(yè)務(wù)主管部門,通過政府授權(quán)對投融資平臺公司的國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和年度業(yè)績考核。在
調(diào)研中,多數(shù)公司反映,市國資局的業(yè)績考核內(nèi)容涉及當(dāng)年新增融資額、市委市政府重大專項(xiàng)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目完成率、年度利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率、上交國有
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017年為34.67%,逐年遞增;**市大健康醫(yī)藥投資有限公司截止2017年12月底,資產(chǎn)總額為32.30億元,負(fù)債總額16.87億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá) 到52.23%;**市工業(yè)投資有限責(zé)任公司截止2017年12月底,資產(chǎn)總額為36.7億元,負(fù)債總額32.8億元,資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)89.37%。
目前,絕大多數(shù)市級投融資平臺公司償債能力十分有限,處于一種借新債補(bǔ)舊債的惡性循環(huán)之中,甚至到了所借新債補(bǔ)不齊舊債的窘境。例如,**市交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,無經(jīng)營收益,在沒有資產(chǎn)、政策、產(chǎn)業(yè)支持的情況下,公司主要業(yè)務(wù)是圍繞市委、市政府下達(dá)的公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),做好項(xiàng)目投融建工作。但所有建設(shè)項(xiàng)目均沒有收益,沒有債務(wù)償還能力。再例如,**投資有限公司總資產(chǎn)體量雖然很大,但其中可以獲得持續(xù)收入的經(jīng)營性資產(chǎn)比例較低,償債能力不足,還處于借新賬還舊賬的狀態(tài)。公司在2016年,應(yīng)還本付息20.16億元;2017年,其靜態(tài)測算應(yīng)還本付息高達(dá)約23億元。
(五)融資難問題突出
全市市級投融資平臺公司都存在融資難的問題。由于過度依賴風(fēng)險(xiǎn)高的土地、特許經(jīng)營權(quán)等政府資源性政策支持,加之存在缺乏政府資金注入、新的融資渠道未拓寬拓展,市級投融資平臺公司面臨資金來源窘困問題,導(dǎo)致諸多投融資平臺公司主要依靠
銀行借貸、信托基金來融資。此外,2014年以來,國發(fā)〔2014〕43號文、財(cái)預(yù)〔2016〕175號文、財(cái)預(yù)〔2017〕50號文、財(cái)預(yù)〔2017〕87號文等文件相繼出臺,國家、省、市對投融資平臺公司融資政策持續(xù)收緊,對融資工作又造成不少的困難,融資難問題更顯突出。
(六)經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一,實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐弱
絕大部分市級投融資平臺公司所從事的行業(yè)和業(yè)務(wù)雖有差別,但都存在經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一,實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐弱的問題,嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展壯大,也制約了服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。例如,**市國有資產(chǎn)管理有限公司就存在實(shí)體企業(yè)支撐不足,收入結(jié)構(gòu)單一,面向市場的盈利性業(yè)務(wù)欠缺,造血機(jī)能缺乏等問題。以2016年為例,**市國有資產(chǎn)管理有限公司營業(yè)收入50758.61萬元,其中,資金拆借利息收入29550.68萬元,占比58.22%;擔(dān)保費(fèi)收入10130.43萬元,占比19.96%;政府回購收入9836.06萬元,占比19.38%;其他1241.44萬元,占比2.44%。
(七)專業(yè)人才和高端人才短缺
全市市級投融資平臺公司不同程度地存在一個共同的問題——專業(yè)人才和高端人才短缺,特別是本土的企業(yè)高管人才儲備和培育嚴(yán)重不足。例如,全市所有市級投融資平臺公司中的大部分高級管理人員只能從
公務(wù)員隊(duì)伍中選配。再例如,**市交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)中缺乏高技術(shù)專業(yè)人才,特別是投資分析、項(xiàng)目管理、金融、財(cái)務(wù)、軌道交通等方面的專業(yè)人才資源更為短缺;**投資有限公司存在景區(qū)運(yùn)營、酒店管理、財(cái)務(wù)管理、工程造價等專業(yè)人才和經(jīng)營管理人才嚴(yán)重缺乏等問題。
二、對策建議
(一)去行政化,引入市場機(jī)制
市級投融資平臺公司的屬性決定了它與機(jī)關(guān)事業(yè)單位存在本質(zhì)的區(qū)別。因此,在治理投融資平臺公司的過程中要轉(zhuǎn)變觀念,讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用,要充分認(rèn)識到如無足夠的收益性產(chǎn)業(yè)作支撐而把主要精力放到指令性公益項(xiàng)目上,投融資平臺公司是很難獲得可持續(xù)性發(fā)展的。簡言之,要適當(dāng)給投融資平臺公司放權(quán),去掉公司行政化束縛,引入市場機(jī)制。
(二)引入科學(xué)的考核評價體系
市企業(yè)工委、市國資局分別作為市級投融資平臺公司黨建考核、業(yè)績考核的主管部門,兩者需要密切溝通,相互協(xié)調(diào)配合,要引入一套科學(xué)合理的考核評價 ……(未完,全文共3828字,當(dāng)前僅顯示1934字,請閱讀下面提示信息。
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