目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
二是打造結(jié)對共建新模式
三是打造理論宣講新模式
五是打造“紅色物業(yè)”新模式
六是打造區(qū)域化黨建新模式
(二)穩(wěn)步推動街道_改革
一是抓思想統(tǒng)一
二是抓科學(xué)設(shè)置
三是抓人員優(yōu)化
(三)強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)
二是落實(shí)民主集中制
三是完善干部任用機(jī)制
四是加強(qiáng)人員管理
二、主要問題
一是黨務(wù)工作人員流動性強(qiáng)
二是街道_改革還需要進(jìn)一步完善制度
三是干部隊伍交流還不夠
三、下步打算
一是深化“聚力黨建同心筑夢”工程
三是做實(shí)區(qū)域化黨建
四是扎實(shí)開展“1+2+3”共建共治社區(qū)警務(wù)新模式
五是建強(qiáng)干部隊伍
……
**街道黨建工作情況匯報
2019年7月
**街道轄區(qū)總面積2.92平方公里,轄6個社區(qū),總戶數(shù)3.18萬戶,總?cè)丝?3萬余人。街道黨工委下設(shè)6個社區(qū)黨委、管轄156個黨支部,管理黨員3016人。近年來,堅持“黨建引領(lǐng)、按需服務(wù)、聚力黨建、同心筑夢”工作思路,不斷創(chuàng)新黨建載體,激發(fā)新形勢下黨建活力。先后榮獲“全國文化先進(jìn)社區(qū)”“全省先進(jìn)基層黨組織”“全省社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)”、“全省基層黨校示范街道”“全省社會治安綜合治理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。此外,**社區(qū)被評為“全國和諧社區(qū)示范社區(qū)”“全省社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)”,銀泰樓宇社區(qū)黨委被評為 “全市先進(jìn)基層黨組織”。
一、主要做法
(一)黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是打造“樓宇社區(qū)”黨建新模式,通過發(fā)揮樓宇社區(qū)黨委、樓宇黨建(社區(qū))服務(wù)中心、樓宇社區(qū)促進(jìn)會作用,發(fā)動企業(yè)、業(yè)主、員工共同參與樓宇自治共管,形成多元共治、多樣服務(wù)、多方
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依次輪流召開。目前,成員單位共有58家,分別由結(jié)對共建單位、四聯(lián)四定單位、在職黨員到社區(qū)報到單位、駐地單位組成。通過堅持“縱向聯(lián)動、橫向聯(lián)通”,明確共同打造“聚力黨建”項目超市、“至善**”社會救助項目、“項目人才庫”、“我們的節(jié)日”等4個區(qū)域化黨建項目。
(二)穩(wěn)步推動街道_改革。按照“權(quán)責(zé)一致”原則,按時啟動街道_改革,目前各項工作平穩(wěn)運(yùn)行。一是抓思想統(tǒng)一。組織干部職工深入學(xué)習(xí)市區(qū)有關(guān)文件精神,提前摸排干部
思想狀況,針對有疑慮的情況,及時做好思想引導(dǎo),確保廣大干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。二是抓科學(xué)設(shè)置。結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際,明確街道職能定位,調(diào)整優(yōu)化街道黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)實(shí)行“大部門制”,共設(shè)置“一辦七部”八個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別為:黨政辦公室、黨群工作部、城市管理部、社會事務(wù)部、社區(qū)建設(shè)部、平安建設(shè)部、營商環(huán)境部、發(fā)展建設(shè)部。同時,統(tǒng)一設(shè)置黨群服務(wù)中心(社區(qū)中心)、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(綜治中心)。三是抓人員優(yōu)化。按照精簡、統(tǒng)一、效能原則,根據(jù)街道規(guī)模、特點(diǎn)和實(shí)際工作需要等,確定人員編制,報區(qū)編辦區(qū)深化街道_改革領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)行!耙晦k七部兩中心”正副職的產(chǎn)生:原擔(dān)任“一辦四中心”正副職的,由街道黨工委研究任命上崗,缺額部分按相關(guān)干部任用程序擇優(yōu)選用,自履職之日起,原街道中層干部職務(wù)自然免職(原副科級干部保留待遇)。
(三)強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。街道共有干部職工129人,其中行政編制核定數(shù)17人、事業(yè)編制(含占編聘用)26人、編外人員總數(shù)86人(不含社區(qū)工作人員、4050)。一是加強(qiáng)班子建設(shè),通過加強(qiáng)理論武裝、定期職責(zé)輪換、建立社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)等方式,提升班子成員綜合素質(zhì)。完善談心談話制度,加強(qiáng)班子成員之間、班子成員與干部職工之間交流溝通,形成強(qiáng)大合力。二是落實(shí)民主集中制。完善《黨工委會議議事規(guī)則》《辦事處主任辦公會議議事規(guī)則》,實(shí)行重大事項事先溝通、會上征求意見。三是完善干部任用機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部流動性,做到憑實(shí)績選任人才。去年以來,先后將2名社區(qū)優(yōu)秀工作人員選拔到街道中心重要崗位,將2名街道中心優(yōu)秀人才推薦到社區(qū)崗位鍛煉培養(yǎng)。四是加強(qiáng)人員管理。完善《**街道考勤制度》,黨工委班子帶頭示范,通過執(zhí)行指紋打卡、明察暗訪、督查通報等方式,掀起街居“效能風(fēng)暴”。全年共開展效能通報批評36人次,分別給予扣除績效工資、“紅臉出汗”談話等處罰。
二、主要問題
當(dāng)前黨建工作、街道_改革、干部隊伍建設(shè)等工作有序推進(jìn),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是黨務(wù)工作人員流動性強(qiáng)。特別是社區(qū)人員流失嚴(yán)重,同時系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)覆蓋面較窄,黨務(wù)工作者眼界不寬、思路不寬,影響黨建工作高質(zhì)量推動。二是街道_改革還需要進(jìn)一步完善制度。針對改革后,工作職能轉(zhuǎn)變,各類相匹配的工作制度還不夠全面。如人員管理制度、崗位績效考核等應(yīng)同步制定。三是干部隊伍交流還不夠。一些干部長期在同一崗位,還存在一些憑經(jīng)驗干事、惰性思想滋生的現(xiàn)象,不利于干事創(chuàng)業(yè)。
三、下步打算
我們將針對存在的問題,重點(diǎn)抓好五個方面工作:一是深化“聚力黨建 同心筑夢”工程。圍繞“按需服務(wù)”原則,針對黨員、群眾需求,開展好“紅色**”“書香**”“多彩**”“志愿**”等系列主題活動。二是強(qiáng)化“紅色物業(yè)”引領(lǐng)工程,堅持社區(qū)黨委引導(dǎo),推薦 ……(未完,全文共2759字,當(dāng)前僅顯示1754字,請閱讀下面提示信息。
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