目錄/提綱:……
一、發(fā)揮黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨委把舵定向作用
二、創(chuàng)新思維,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)
三、推進(jìn)企業(yè)機(jī)制改革,提升管理效能
四、優(yōu)化實(shí)施路徑,助推高質(zhì)量發(fā)展
五、打造“走出去”服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)創(chuàng)效”
六、落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境
七、建立人才培養(yǎng)機(jī)制,儲(chǔ)備發(fā)展后備力量
八、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
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在工作會(huì)上的講話
前面,**同志代表公司黨委作了工作報(bào)告,**同志代表公司行政作了工作報(bào)告,兩個(gè)報(bào)告全面總結(jié)了2018年的工作成績(jī),客觀分析了當(dāng)前面臨的各種形勢(shì),安排部署了今年的重點(diǎn)工作,并圍繞全年奮斗目標(biāo)制定了具體措施,我完全同意,請(qǐng)大家按照要求安排落實(shí)。下面,我就做好2019年的各項(xiàng)工作再講幾點(diǎn)意見。
一、發(fā)揮黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨委把舵定向作用
習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)黨的建設(shè),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,確保公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。做好相關(guān)制度的完善和修訂工作,認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的前置程序,凸顯黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這一重大政
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充分利用配套項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)非煤?jiǎn)挝淮蠓葴p虧,完成較同期減虧最低50%目標(biāo),提高發(fā)展質(zhì)量。
加快效率變革。加強(qiáng)資源配置,使資源配置更科學(xué)、更合理,實(shí)現(xiàn)人盡其才,物盡其用;優(yōu)化各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置,整合機(jī)關(guān)部室職能;合理崗位配置,確保人崗相適,實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)高效;轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)職能定位,由原來的重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)機(jī)關(guān)的服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)債務(wù)清欠,規(guī)范資本運(yùn)營(yíng)秩序,提高債權(quán)變現(xiàn)率。
加快動(dòng)力變革。建立創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí),營(yíng)造創(chuàng)新濃厚氛圍。以生產(chǎn)實(shí)踐為基礎(chǔ),組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),通過技術(shù)創(chuàng)新解決實(shí)踐難題,提高生產(chǎn)效率。
五、打造“走出去”服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)創(chuàng)效”
同志們,“走出去”戰(zhàn)略已完成了安置富余職工的使命,實(shí)現(xiàn)了“走得出,站得穩(wěn)”目標(biāo),但距“有效益”仍有很大差距。大家要圍繞“有利潤(rùn)”目標(biāo)制定實(shí)施方案,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,規(guī)范項(xiàng)目管理,加強(qiáng)成本核算,打造服務(wù)品牌,堅(jiān)定“提質(zhì)、增量、創(chuàng)效”發(fā)展思路;加強(qiáng)職工技能提升,把人力“包袱”變成創(chuàng)效財(cái)富,把無形資源變成戰(zhàn)略資源,把成熟勞動(dòng)力變成高效生產(chǎn)力;嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定應(yīng)對(duì)措施,避免問題疊加,積重難返;加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)減虧能力,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
六、落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境
“三項(xiàng)機(jī)制”是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制的創(chuàng)新,是公平公正使用干部、暢通干部能上能下渠道的具體體現(xiàn),是樹立“能者上、庸者讓、干者容、劣者汰”用人導(dǎo)向的制度性規(guī)定。健全“追趕超越”點(diǎn)評(píng)機(jī)制,使其更科學(xué)、更規(guī)范、更合理,成為常態(tài)化管理模式;將“追趕超越”點(diǎn)評(píng)結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)考核,通過“追趕超越”點(diǎn)評(píng)模式選拔使用優(yōu)秀干部,真正實(shí)現(xiàn)有為有位、無為無位,優(yōu)勝劣汰;將“追趕超越”點(diǎn)評(píng)結(jié)果與經(jīng)營(yíng)績(jī)效有機(jī)結(jié)合,使能者多勞、多勞多得真正落到實(shí)處,打破“同崗?fù)辍钡慕d。
七、建立人才培養(yǎng)機(jī)制,儲(chǔ)備發(fā)展后備力量
就當(dāng)前人才狀況來講,首先要加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng);鶎訉(shí)踐是鍛煉培養(yǎng)人才的基石,要在實(shí)踐考驗(yàn)中培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。要健全人才培養(yǎng)機(jī)制,作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓。其次要使用好人才。要盡快制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃,把優(yōu)秀年輕干部盡快用起來,讓年輕干部盡早得到鍛煉,增強(qiáng)年輕干部的經(jīng)驗(yàn)和才干,尤其是學(xué)校畢業(yè)的大中專學(xué)生,使其中品德好素質(zhì)優(yōu)敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人脫穎而出,更好地調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。
八、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
首先要解決“實(shí)”的問題。具體情況要“實(shí)”。只有深入調(diào)查研究,才能真實(shí)掌握實(shí)際情況,才能為決策提供科學(xué)依據(jù)。安排部署要“實(shí)”。安排工作務(wù)必符合實(shí)際情況;措施要“實(shí)”。措施是落實(shí)工作的關(guān)鍵,措施不“實(shí)”,就會(huì)事倍功半,甚至緣木求魚。其次,要解決“干”的問題。要通過完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。真正讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭履職盡責(zé),帶頭擔(dān)當(dāng)作為,帶頭承擔(dān)責(zé)任。第三,要解決“查”的問題。要加強(qiáng)工作督導(dǎo),將督察結(jié)果與績(jī)效考核相結(jié)合。相關(guān)部 ……(未完,全文共2479字,當(dāng)前僅顯示1576字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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