在管理人員作風(fēng)整治與自我批評座談會上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一是要充分深刻認識到作風(fēng)建設(shè)的重要性
一是大局意識不強
二是組織紀律松馳，組織觀念淡薄
三是責(zé)任意識不強
二是要強化學(xué)習(xí)意識，樹立勤奮好學(xué)的精神
三是要強化責(zé)任意識，樹立無私奉獻的精神
四是強化求實意識，樹立真抓實干的精神
五是統(tǒng)一思想，搞好團結(jié)
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在管理人員作風(fēng)整治與自我批評座談會上的總結(jié)講話

同志們：
前期，我們利用了近5個下午的時間召開了管理人員作風(fēng)整治與自我批評座談會，會上，大家從自身崗位職責(zé)、日常工作、不足之處、努力方向等四個方面進行總結(jié)剖析，認真查找自身存在的突出問題，深入剖析產(chǎn)生問題的根源，提出明確的努力方向。通過發(fā)言，大家也都能看到，實實在在干工作的人，他的發(fā)言就很有底氣，總結(jié)就很詳細，條理很清晰；工作不踏實，有水分的人，發(fā)言就底氣不足，內(nèi)容空泛、甚至無話可說，對比很明顯！當然也不排除有些人工作干了，但表達能力欠缺。
總而言之，召開這次座談會，目的就是通過大家自我總結(jié)，自我批評，勇于表達，接受監(jiān)督，切實解決當
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高，今天不考慮明天的事，明天來做今天的事，交辦的事只聽雷聲大，不見雨點下。五是機關(guān)部門之間缺乏溝通，推諉扯皮，不相互協(xié)作，對于基層反映的問題相互踢皮球，害怕承擔(dān)責(zé)任。六是基層單位部分管理人員工作方法簡單粗暴，對待駕押人員不懂得換位思考，總是自以為是，一味要求別人，不身先士卒，做好表率。上述問題，有的帶有共性，有的帶有個性，盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但已經(jīng)嚴重影響了員工隊伍的整體形象，在整頓過程中，我們要本著有則改之，無則加勉的原則，認真分析整改存在的問題，及時肅清不良作風(fēng)，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，充分調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性，始終保持工作活力和戰(zhàn)斗力。
二是要強化學(xué)習(xí)意識，樹立勤奮好學(xué)的精神。當前，在學(xué)風(fēng)方面存在的問題很突出，主要是學(xué)習(xí)意識不強，學(xué)習(xí)自覺性不高，學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)用結(jié)合不緊。我們盡管制定了詳細的學(xué)習(xí)制度，但執(zhí)行情況并不好。部分干部不重視學(xué)習(xí)，缺乏基本的業(yè)務(wù)知識和工作能力，不僅耽誤了工作，還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強學(xué)習(xí)，要有勤奮自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度，不但要向書本學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，向先進單位學(xué)。
三是要強化責(zé)任意識，樹立無私奉獻的精神。近年來，我們很多工作思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題，也就是不執(zhí)行和執(zhí)行不力的結(jié)果。這種情況在各基層單位、各部門都有不同程度的表現(xiàn)。其根本原因是責(zé)任心不強，抓工作不具體、不深入、不細致，敷衍了事。很多工作只要我們動動腦筋，肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果；只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。所以我們要大力倡導(dǎo)忠于職守、愛崗敬業(yè)、認真負責(zé)、一絲不茍的精神，重點培育用心想事、用心謀事、用心干事的員工，真正形成人人都干事、人人都負責(zé)的工作氛圍。
四是強化求實意識，樹立真抓實干的精神。有的員工作風(fēng)飄浮，工作大而化之，只求過得去，不求過得硬，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實干的恒心和毅力，敷衍了事，得過且過。要堅決克服這種思想，多深入基層調(diào)查了解，對分公司決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要不折不扣地認真抓好落實，把工作體現(xiàn)在具體行動上，切實轉(zhuǎn)變精神不振、行動緩慢、工作散漫、態(tài)度傲慢的不良作風(fēng)。要發(fā)揚求真務(wù)實、腳踏實地、真抓實干的精神，一項一項抓落實、一件一件抓到位，抓一項成一項、抓一件成一件。
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