生活服務(wù)中心選人用人報(bào)告

生活服務(wù)中心選人用人報(bào)告
生活服務(wù)中心**年以來(lái)選人用人工作、
中層及以上管理人員擔(dān)當(dāng)作為情況匯報(bào)

近年來(lái)，生活服務(wù)中心黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《科級(jí)干部選拔任用工作條例》選人用人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保了干部管理監(jiān)督工作程序化、制度化、規(guī)范化。同時(shí)，采取嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的管理模式，保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、支持干事者、寬容失誤者、問(wèn)責(zé)不為者、懲戒違紀(jì)者，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大管理干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。根據(jù)公司關(guān)于做好集團(tuán)選人用人工作專項(xiàng)檢查的通知精神和要求，我中心黨委高度重視，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議安排部署，嚴(yán)格按照選人用人工作專項(xiàng)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展全面自查自糾工作，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
㈠管理干部配備情況
⒈處級(jí)干部：共7人，其中：正處級(jí)3人，副處級(jí)4人。
⒉科級(jí)干部：共33人，其中：正科級(jí)11人，副科級(jí)
22人（其中1人長(zhǎng)期外借，3人公司委派）。
㈡**年以來(lái)選人用人情況
生活服務(wù)中心是**年4月正式
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略773字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
氣公司聯(lián)系，最終解決了群眾訴求，化解了矛盾。在主題教育期間，中心領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研時(shí)，了解到離退休職工群眾年紀(jì)偏大、腿腳不便，來(lái)社區(qū)辦事要爬3樓很不方便，中心領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)作為為民解憂，經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，在綜合市場(chǎng)一樓建綜合服務(wù)大廳，解決了老同志辦事難的問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題
㈠選人用人方面存在的主要問(wèn)題
⒈選人用人制度及考核評(píng)價(jià)體系還不夠完善。雖然，我中心在選人用人制度體系建設(shè)中做了一些工作，也發(fā)揮了一定作用，但是仍然存在制度還不夠健全，考核評(píng)價(jià)體系還不夠完善等問(wèn)題和不足，致使我們對(duì)選拔的干部全面深入了解還不到位。比如，不同職位、不同部室之間客觀存在的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)的差異，導(dǎo)致同一層次干部之間橫向比較存在一定難度，影響了考核和考察結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。另外，我中心由于成立的時(shí)間比較短，現(xiàn)有的一些干部管理制度在工作細(xì)節(jié)和操作環(huán)節(jié)上，還存在一些不夠科學(xué)、規(guī)范的問(wèn)題，還不能適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)干部管理發(fā)展的新需要，還需進(jìn)一步完善。
⒉干部選拔任用程序細(xì)節(jié)上還存在不規(guī)范的現(xiàn)象。在干部選拔任用過(guò)程中，對(duì)一些必要的程序執(zhí)行的還不完全到位。如動(dòng)議、組織考察過(guò)程，開(kāi)展的還不完全規(guī)范、不充分，動(dòng)議的過(guò)程主要體現(xiàn)在平時(shí)工作的溝通中，沒(méi)有留下痕跡。組織考察沒(méi)有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，考察的內(nèi)容、考察方式?jīng)]有形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)考察不合格的情況也沒(méi)有相應(yīng)的整改、處理辦法。
⒊選人用人過(guò)程監(jiān)督職責(zé)不夠明晰。選拔任用干部過(guò)程中的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容還不是十分明確和具體，對(duì)責(zé)任人的約束力還不夠強(qiáng)，出現(xiàn)問(wèn)題追究責(zé)任的依據(jù)還不足。有的責(zé)任追究制度的懲戒措施和辦法也不夠具體，選人用人的權(quán)力和責(zé)任未能實(shí)現(xiàn)完全匹配和統(tǒng)一，監(jiān)督效果還不十分明確。比如，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門(mén)的具體工作人員各應(yīng)負(fù)哪些具體責(zé)任，還沒(méi)有形成文件性的制度，缺乏具體的規(guī)定。再如，有關(guān)管理干部選拔任用工作問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪，哪些由黨群部門(mén)調(diào)查核實(shí)，哪些由紀(jì)檢部門(mén)來(lái)完成，暫時(shí)還沒(méi)有明確的規(guī)定，因而各監(jiān)督渠道和監(jiān)督形式未能在整體上形成合力。
⒋優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度不夠。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)代下全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要，但面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，我中心后備人才隊(duì)伍建設(shè)還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：后備干部的培育與管理方法不多，還存在重經(jīng)營(yíng)輕政工、重選拔輕培育、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)、重局部輕全局等認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，在后備干部“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)上還沒(méi)有形成一整套行之有效的日常工作機(jī)制，在日常教育培訓(xùn)上，還缺少后備干部脫產(chǎn)專題培訓(xùn)及后備干部培養(yǎng)檔案管理等。
㈡不擔(dān)當(dāng)不作為主要表現(xiàn)
⒈貫徹落實(shí)十九大精神、省十三次黨代會(huì)精神、中央和
省委、集團(tuán)公司、公司黨委決策部署情況。
我中心管理干部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、省十三次黨代會(huì)精神，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。能夠堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委、集團(tuán)公司、公司黨委決策部署，不打折扣，不搞變通，但還存在以下問(wèn)題：一是政治學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合的還不夠。管理干部對(duì)黨的十九大精神、省十三次黨代會(huì)精神，尤其是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話，只是簡(jiǎn)單的通讀，了解概念性東西，沒(méi)有深刻理解其內(nèi)涵，沒(méi)有完全將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐，在學(xué)用結(jié)合上做的還不夠。比如，在專題教育過(guò)程中，黨組織往往只是組織黨員干部學(xué)習(xí)，抄抄筆記、寫(xiě)寫(xiě)心得，沒(méi)有采取有效辦法，真正檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)成果，很難達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的。二是工作執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。在重點(diǎn)工作推進(jìn)中，有的單位部門(mén)管理干部在遇到問(wèn)題時(shí)過(guò)多地強(qiáng)調(diào)客觀因素，沒(méi)有很好地從主觀出發(fā)，尋找管理方面和自身存在的不足，還存在行動(dòng)少落實(shí)差的現(xiàn)象。比如，公司安排中心及時(shí)清退韓城市僑光電器公司租用辦公用房給公司配售電公司用作辦公場(chǎng)所，中心運(yùn)行部以多次派人督促為理由和一些客觀原因強(qiáng)調(diào)困難，沒(méi)有按時(shí)完成清退任務(wù)，影響了工作整體進(jìn)度，被中心領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)，后經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)與該公司多次協(xié)商，很快解決了問(wèn)題。
⒉深化改革和攻堅(jiān)克難情況。
我中心管理干部能夠貫徹新發(fā) ……（未完，全文共6184字，當(dāng)前僅顯示2172字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《生活服務(wù)中心選人用人報(bào)告》）