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公司2019年文明單位創(chuàng)建工作實施方案

發(fā)表時間:2019/7/12 16:50:19
目錄/提綱:……
一、公司成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二、自治區(qū)文明單位創(chuàng)建測評的具體指標(biāo)及方法
(一)具體指標(biāo)
(二)測評方法
2、實地察看:察看本測評體系中涉及到的實地察看內(nèi)容
3、問卷調(diào)查:發(fā)放問卷,了解民意
(三)測評步驟
(四)測評分值分布
三、具體工作步驟
(一)組織籌劃階段
(二)動員部署階段
(三)集中推進(jìn)落實階段
(四)匯總查漏階段
(五)接受初審階段
(六)接受復(fù)驗階段
(七)總結(jié)收尾階段
四、具體工作分工
(一)綜合管理部負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的總體協(xié)調(diào)推進(jìn)
五、相關(guān)要求
(一)思想高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)精心組織推進(jìn),按節(jié)點落實工作
(三)加強協(xié)調(diào)溝通,及時反饋情況
(四)按檢查標(biāo)準(zhǔn)落實工作,確保質(zhì)量效果
……
**有限公司
2019年文明單位創(chuàng)建工作實施方案

根據(jù)**市自治區(qū)級文明單位復(fù)驗工作相關(guān)通知精神,公司文明單位榮譽稱號已滿3年,今年進(jìn)入零基啟動階段。為確保按照自治區(qū)創(chuàng)建工作要求,扎實推進(jìn)、按期落實、驗收順利過關(guān),特制定方案如下。
一、公司成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:** 公司黨委書記、董事長
副組長:** 公司黨委副書記
** 公司常務(wù)副總經(jīng)理
** 公司財務(wù)總監(jiān)
** 公司董事會秘書
** 公司行政總監(jiān)、紀(jì)委副書記(常務(wù))
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和總體部署,根據(jù)工作分工,督促分管部門、單位落實文明創(chuàng)建工作各項工作的推進(jìn)落實。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部。
主 任
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略511字,正式會員可完整閱讀)…… 
職工要有一定的廣泛性和代表性,人數(shù)不少于在崗人數(shù)的80%。
(四)測評分值分布。自治區(qū)文明單位測評項目共計100分,其中,材料審核和實地察看90分,問卷調(diào)查10分。
三、具體工作步驟
(一)組織籌劃階段。7月8日至7月 12日。根據(jù)****文明辦創(chuàng)建工作要求,制定本單位創(chuàng)建工作任務(wù)細(xì)劃安排表,審定創(chuàng)建工作實施方案。
(二)動員部署階段。7月12日下午。召開公司文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,安排部署創(chuàng)建工作事宜, 協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
(三)集中推進(jìn)落實階段。7月12日至23日。各單位、各部門、各責(zé)任人按照創(chuàng)建工作任務(wù)安排表中的節(jié)點要求,扎實推進(jìn)各項工作,及時匯總上報相關(guān)材料資料及臺賬。
(四)匯總查漏階段。7月24日全天。創(chuàng)建辦公室根據(jù)各單位資料匯總情況,進(jìn)行逐項審核,情況反饋,及時補充完善相關(guān)資料臺賬。
(五)接受初審階段。7月25日至28日。按檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)落實好各項工作,做好接受**區(qū)**片區(qū)管委會初審準(zhǔn)備。并根據(jù)預(yù)審情況,進(jìn)一步補充完善相關(guān)工作。
(六)接受復(fù)驗階段。8月5日-10日。按初驗反饋情況,完善相關(guān)創(chuàng)建工作資料臺賬,接受**區(qū)文明辦綜合復(fù)驗。
(七)總結(jié)收尾階段。8月20日左右。對創(chuàng)建工作各類資料臺賬進(jìn)行歸檔,及時上請下達(dá),對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)講評。
四、具體工作分工
(一)綜合管理部負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的總體協(xié)調(diào)推進(jìn)。
**:各類活動的具體協(xié)調(diào)組織;負(fù)責(zé)各類資料臺賬總審核、匯報材料撰寫,協(xié)調(diào)各類檢查場地。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**:做好創(chuàng)建工作中維穩(wěn)工作相關(guān)臺賬資料的整理上報。根據(jù)工作需要,配合**做好檢查驗收期間的會務(wù)保障協(xié)調(diào)工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**:按自治區(qū)文明測評體系要求,收集匯總各類資料臺賬。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**:負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作中各種展板、視頻、課件制作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**:負(fù)責(zé)檢查驗收期間的會議資料和會場保障工作。協(xié)助**做好資料臺賬的收集整理工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**:負(fù)責(zé)協(xié)助**做好檢查驗收期間的會場保障,配合**做好相關(guān)資料臺賬的收集整理工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
(二)展示中心根據(jù)工作分工做好本單位創(chuàng)建資料臺賬整理上報工作,協(xié)調(diào)配合股份公司做好檢查驗收場地的組織工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
(三)物業(yè)公司根據(jù)工作分工做好本單位創(chuàng)建資料臺賬整理上報及公司大廈公共區(qū)域的安保、宣傳氛圍營造及衛(wèi)生整理工作,協(xié)助股份公司做好檢查驗收期間的電梯運行、車位調(diào)整等服務(wù)保障工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
五、相關(guān)要求
(一)思想高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成 ……(未完,全文共2256字,當(dāng)前僅顯示1434字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年文明單位創(chuàng)建工作實施方案》