目錄/提綱:……
一、前期主要工作
(一)積極推進(jìn)“證照合辦”改革
(二)積極推進(jìn)實(shí)施“拿地即開工”審批服務(wù)模式
(三)積極推進(jìn)“一窗辦理”
二、下步的工作
(一)進(jìn)一步推進(jìn)“拿地即開工”審批服務(wù)模式
一是選取縣區(qū)試點(diǎn)
二是擴(kuò)大市本級(jí)試點(diǎn)范圍
三是搞好溝通協(xié)調(diào)
四是召開現(xiàn)場會(huì)
五是搞好市縣銜接
(二)進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù)流程
(三)進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系
(四)進(jìn)一步打造線上線下融合式發(fā)展新體系
……
在協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新突破攻堅(jiān)行動(dòng) 工作調(diào)度會(huì)議上的匯報(bào)
《協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新突破奮力攻堅(jiān)行動(dòng)方案》涉及我局牽頭落實(shí)的主要是“項(xiàng)目建設(shè)工作”部分(包含:壓縮企業(yè)開辦時(shí)間,優(yōu)化投資項(xiàng)目報(bào)建審批流程,“拿地即開工”審批服務(wù)模式實(shí)施方案印發(fā)實(shí)施,建設(shè)審批服務(wù)平臺(tái))。下面,由我向各位領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)我局工作進(jìn)展情況。
一、前期主要工作
(一)積極推進(jìn)“證照合辦”改革。為有效解決辦照容易辦證難、準(zhǔn)入不準(zhǔn)營等問題,在“多證合一”的基礎(chǔ)上,對劃轉(zhuǎn)到行政審批局的內(nèi)資企業(yè)證照、備案審批事項(xiàng)進(jìn)行充分整合,將辦件率較高的工程建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、食品經(jīng)營、餐飲服務(wù)、藥品經(jīng)營、洗浴服務(wù)、美容美發(fā)服務(wù)、商場超市等73個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行梳理統(tǒng)一
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才實(shí)施的“建設(shè)條件踏勘、設(shè)計(jì)方案審查、施工圖紙審定”等工作,提前到“拿地”前受理。力爭2019年底前,基本建成全市社會(huì)投資項(xiàng)目審批制度框架,全流程審批時(shí)間壓縮至50個(gè)工作日以內(nèi),工業(yè)項(xiàng)目、其他工程建設(shè)項(xiàng)目從取得使用土地批準(zhǔn)文件到獲取施工許可證,政府審批時(shí)間分別不超過10個(gè)工作日、20個(gè)工作日。
(三)積極推進(jìn)“一窗辦理”。全面推行政務(wù)服務(wù)“一窗受理”改革工作,按照“綜合受理、分類辦理”的工作模式,將審批局政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)重新分類劃分,納入“一窗受理”辦理,優(yōu)化“一窗受理”、“一章式審批”、“一站式辦理”、“一條龍式”服務(wù)機(jī)制,制定了《**市行政審批局“一窗受理”管理辦法(試行)》。目前我局已有151項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了一窗“綜合受理”,設(shè)立綜合收件窗口10個(gè),制證出證窗口2個(gè),形成了“前臺(tái)統(tǒng)一收件、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的全新審批模式。
二、下步的工作
項(xiàng)目建設(shè)工作關(guān)乎我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,企業(yè)關(guān)注,媒體關(guān)切。下一步,我局在推進(jìn)“證照合辦”改革落地見效的同時(shí),按照全市“三深化、三提升”活動(dòng)的總體部署,圍繞“為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)”的目標(biāo),重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作:
(一)進(jìn)一步推進(jìn)“拿地即開工”審批服務(wù)模式。近期,我局將開展五項(xiàng)工作:一是選取縣區(qū)試點(diǎn)。積極在省市重點(diǎn)項(xiàng)目比較多的縣區(qū)開展試點(diǎn),下周我局將對接***等縣區(qū),了解項(xiàng)目建設(shè)情況,探討實(shí)施“拿地即開工”審批服務(wù)模式的可行性。二是擴(kuò)大市本級(jí)試點(diǎn)范圍。組織**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)園區(qū)、深保園相關(guān)企業(yè)召開座談會(huì),了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和需求,為企業(yè)量身定制項(xiàng)目建設(shè)審批服務(wù)模式。三是搞好溝通協(xié)調(diào);敬_定試點(diǎn)項(xiàng)目后,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開一次協(xié)調(diào)對接會(huì),探討問題解決的辦法。四是召開現(xiàn)場會(huì)。擬在條件比較成熟的縣區(qū)召開現(xiàn)場會(huì),營造聲勢,推廣經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大影響。五是搞好市縣銜接。為杜絕項(xiàng)目單位兩頭跑、兩頭找的問題,組織市縣兩級(jí)相關(guān)部門召開業(yè)務(wù)對接會(huì),明確牽頭單位,實(shí)現(xiàn)同頻共振。力爭6月底前市縣兩級(jí)有一批項(xiàng)目集中實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”,年底前在全市范圍內(nèi)推廣。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù)流程。通過“減事項(xiàng)、減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)間”,進(jìn)一步釋放審批制度改革紅利。今年我局在做好審批服務(wù)事項(xiàng)的承接、取消、下放工作的同時(shí),將通過“信息共享”、“內(nèi)部流轉(zhuǎn)”等形式,采取多驗(yàn)合一、審核合一等方式,再壓減60%的申報(bào)材料,再精簡一批審批環(huán)節(jié),大幅壓減審批時(shí)限。
(三)進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。堅(jiān)持依法行政、 ……(未完,全文共2100字,當(dāng)前僅顯示1335字,請閱讀下面提示信息。
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