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綜采黨支部黨建工作材料:煤海深處的戰(zhàn)斗堡壘

發(fā)表時(shí)間:2019/6/18 11:02:53

煤海深處的戰(zhàn)斗堡壘

綜采一隊(duì)黨支部現(xiàn)有職工103人,其中勞合制95人,農(nóng)協(xié)工8人,隊(duì)干部8人,黨員13人,團(tuán)員9人,是一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
近年來,綜采一隊(duì)黨支部按照融入中心抓黨建,抓好黨建促工作的思路,切實(shí)把開展“黨組織晉位升級(jí)、黨員爭(zhēng)星登高”活動(dòng)作為黨支部的重點(diǎn)工作、關(guān)鍵任務(wù)來抓,積極開展“六好”黨支部、“六優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)工作,不斷提升支部黨建工作水平,筑牢安全生產(chǎn)戰(zhàn)斗堡壘。先后涌現(xiàn)出全國(guó)勞動(dòng)模范蘇保山、甘肅省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者達(dá)延成、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范楊國(guó)禮等一批先進(jìn)典型人物,多次被集團(tuán)公司和煤業(yè)公司授予先進(jìn)集體、“六好”黨支部等榮譽(yù)稱號(hào),省國(guó)資委“樣板黨支部”和團(tuán)省委“青年文明號(hào)生產(chǎn)線”榮譽(yù)稱號(hào)。20
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黨員、職工沒有一個(gè)人退縮,總是苦活、臟活搶著干,累活、險(xiǎn)活沖在前,有時(shí)帶領(lǐng)職工在井下一干就是十幾個(gè)小時(shí),沒有一個(gè)人叫苦叫累。經(jīng)過全隊(duì)黨員、職工的共同努力,順利完成了1205工作面回采任務(wù)。
二、完善規(guī)章制度,推進(jìn)精細(xì)管理
綜采一隊(duì)黨支部結(jié)合工作實(shí)際先后制定了精細(xì)化管理辦法及班組標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,修訂完善了各崗位責(zé)任制、各工種的工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)、班組管理制度匯編,使職工上崗有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范、工序有流程,為全隊(duì)各項(xiàng)工作提供了制度保障。同時(shí),綜采一隊(duì)嚴(yán)格績(jī)效考核,每月根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),將噸煤成本、材料消耗、節(jié)支降耗、回收復(fù)用等與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超出自負(fù)的考核辦法,嚴(yán)格按勞動(dòng)定額、工效、出勤、產(chǎn)量綜合分析、核算工資,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),切實(shí)減少了材料消耗,降低了生產(chǎn)成本,提高了區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算效果,增強(qiáng)了職工的成本核算意識(shí)。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的要求,綜采一隊(duì)黨支部以精品工程創(chuàng)建為切入點(diǎn),狠抓文明生產(chǎn)搞創(chuàng)建,對(duì)各類管線、標(biāo)志牌統(tǒng)一懸掛、規(guī)范管理,兩道行人暢通、衛(wèi)生清潔,物料碼放規(guī)則有序、整齊劃一,各臺(tái)設(shè)備包機(jī)定責(zé)、專人維護(hù),做到了現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、規(guī)范化、經(jīng)常化,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的雙輪驅(qū)動(dòng),促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展。
三、狠抓職工培訓(xùn),提高技能素質(zhì)
隨著礦井技術(shù)裝備水平的日益提高,結(jié)合集團(tuán)公司“一優(yōu)、三減、四化”要求,對(duì)職工的業(yè)務(wù)、技能提升、素質(zhì)、要求也越來越高。為此,綜采一隊(duì)黨支部本著“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,立足職工崗位實(shí)際,以安全培訓(xùn)“四個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)考試與工資掛鉤考核制度,狠抓職工培訓(xùn),規(guī)范基礎(chǔ)管理,切實(shí)激發(fā)了職工學(xué)練技藝、苦練絕活的熱情,F(xiàn)在,全隊(duì)崗位工持證率達(dá)100%,有的職工還一人多證、一專多能,兼職作業(yè),有效提高了全隊(duì)職工的技術(shù)技能素質(zhì)。同時(shí),積極組織黨員技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新活動(dòng),大大提高了工作效率,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)
為了進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,提高工作效率和工程質(zhì)量,有效預(yù)防和杜絕“回頭工程”。綜采一隊(duì)黨支部充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用,以綜采工作面為主劃分黨員責(zé)任區(qū),設(shè)定黨員示范崗,亮明黨員身份,掛牌規(guī)范管理,接受職工監(jiān)督,切實(shí)形成了一個(gè)班組就是一個(gè)責(zé)任區(qū)、一個(gè)崗位就是一個(gè)示范點(diǎn)的爭(zhēng)創(chuàng)格局,并積極開展黨員反“三違”、黨員“三無”(黨員個(gè)人無違章、黨員身邊無事故、黨員崗位無隱患)、黨員“三包”(班組黨員包安全、包生產(chǎn)、包穩(wěn)定)主題實(shí)踐活動(dòng),全面推行黨員連帶責(zé)任制,只要責(zé)任區(qū)發(fā)生安全事故,不僅處理當(dāng)事人還要追究當(dāng)班黨員的連帶責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)了黨員的組織歸屬感和工作責(zé)任感。同時(shí),嚴(yán) ……(未完,全文共2288字,當(dāng)前僅顯示1454字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《綜采黨支部黨建工作材料:煤海深處的戰(zhàn)斗堡壘》