企業(yè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體申報(bào)

目錄/提綱：……
一、不斷完善組織機(jī)構(gòu)，打造良好競賽氛圍
一是強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)
二是營造良好氛圍
二、緊抓技術(shù)質(zhì)量_，打造精益求精優(yōu)質(zhì)工程
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)，打造安全監(jiān)管長效機(jī)制
一是建機(jī)制，強(qiáng)監(jiān)督
二是促教育，牢意識(shí)
四、持續(xù)深化科技創(chuàng)新，打造節(jié)能高效品牌效應(yīng)
五、不斷加強(qiáng)民主管理，打造民主運(yùn)作新形式
一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
二是規(guī)范公開內(nèi)容
三是優(yōu)化服務(wù)
……
企業(yè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體申報(bào)
**公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體申報(bào)材料

**年，**公司不斷探索勞動(dòng)競賽活動(dòng)形式，提升勞動(dòng)競賽效率，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽影響范圍，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的工作熱情，促進(jìn)了企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
一、不斷完善組織機(jī)構(gòu)，打造良好競賽氛圍
一是強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)各車間勞動(dòng)競賽活動(dòng)的監(jiān)督監(jiān)察，推進(jìn)勞動(dòng)競賽實(shí)施效率，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與勞動(dòng)競賽的積極性，**公司進(jìn)一步完善相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際下發(fā)了《**公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部班子定期或不定期對(duì)競賽工作情況進(jìn)行監(jiān)督服務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。
二是營造良好氛圍。為加快項(xiàng)目工程建設(shè)，確保按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工期，**公司積極動(dòng)員各車間，營建“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，積極組織項(xiàng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略609字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
切實(shí)做到普遍問題制度約束，突出問題重點(diǎn)跟蹤。同時(shí)，公司為規(guī)范盾構(gòu)施工準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)_，新制定《盾構(gòu)施工重要環(huán)節(jié)條件驗(yàn)收管理辦法》，對(duì)盾構(gòu)施工重要環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)部位進(jìn)行施工前條件預(yù)驗(yàn)收，并以**項(xiàng)目部盾構(gòu)始發(fā)條件預(yù)驗(yàn)收工作為樣本，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以指導(dǎo)各盾構(gòu)施工項(xiàng)目盾構(gòu)始發(fā)前準(zhǔn)備工作。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)，打造安全監(jiān)管長效機(jī)制
一是建機(jī)制，強(qiáng)監(jiān)督。為推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，公司根據(jù)實(shí)際情況編制下發(fā)《構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)_工作實(shí)施細(xì)則（試行）》，針對(duì)其中施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃為十一大項(xiàng)，同時(shí)細(xì)化為4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，436個(gè)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并派出專人進(jìn)行操作培訓(xùn)指導(dǎo)，在月度安標(biāo)化檢查期間對(duì)各項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找處置運(yùn)行進(jìn)行督查和征求意見。同時(shí)，公司要求安監(jiān)部副部長及以上人員對(duì)所有項(xiàng)目部實(shí)行分片區(qū)管理，相對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人分區(qū)域?qū)嵭小耙粚?duì)一”包保監(jiān)管，當(dāng)項(xiàng)目部面臨重大施工節(jié)點(diǎn)或具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄項(xiàng)目部實(shí)行現(xiàn)場駐點(diǎn)監(jiān)管工作，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
二是促教育，牢意識(shí)。**公司以全國第17個(gè)安全生產(chǎn)月為契機(jī)，編制《市政工程分公司“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)方案》，以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，舉辦為期四周以“安全•法制先行”、“安全•責(zé)任落實(shí)”、“安全•公眾參與”、“安全•隱患排查” 為主題的四個(gè)板塊的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)。同時(shí)，公司要求各項(xiàng)目部以組織專題會(huì)形式對(duì)《**集團(tuán)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）》（**安﹝**﹞200號(hào)）進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，并制定崗位責(zé)任制廣告牌，讓全員責(zé)任制公示、上墻，在月度安標(biāo)化檢查期間，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行崗位責(zé)任制考核。通過以上舉措讓黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)的理念深入人心。
四、持續(xù)深化科技創(chuàng)新，打造節(jié)能高效品牌效應(yīng)
**公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新，以“**工作室”、“**工作室”為依托，提出立項(xiàng)，科研成效顯著，榮獲集團(tuán)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、科技論文三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、專利獎(jiǎng)1項(xiàng)、五小成果三等獎(jiǎng)3項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲得**年度煤建協(xié)QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)；3篇科技論文獲得國際學(xué)術(shù)期刊錄用。其中《止水帶固定方式創(chuàng)新》、《隧道拱頂注漿方式改造》、《混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)神器》等創(chuàng)新方法在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中為公司大幅節(jié)約了生產(chǎn)成本，真正做到科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)提效降本的目的。
五、不斷加強(qiáng)民主管理，打造民主運(yùn)作新形式
一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。**公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《安徽省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則（**發(fā)〔2015〕13號(hào)）文件精神，推進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，保障職工民主權(quán)利，結(jié)合實(shí)際下發(fā)《****工程公司企務(wù)公開制度》，做到有據(jù)可依，有制可循。
二是規(guī)范公開內(nèi)容。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門。在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論，會(huì)中審議通過，會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。每月初，根據(jù)實(shí)際情況，積極公示“干部推薦任免”、“職工考勤”、“工程招投標(biāo)”、“安全監(jiān)督通報(bào)”以及“食堂采購 ……（未完，全文共2690字，當(dāng)前僅顯示1710字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體申報(bào)》）