目錄/提綱:……
一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和決策部署的執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)責(zé)任及管理制度的落實(shí)情況
三、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)源_、專(zhuān)項(xiàng)整治等工作落實(shí)情況
一是嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和值班制度
四、安全隱患排除工作臺(tái)賬、建立和完善安全管理制度情況
五、工作建議
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**市場(chǎng)安全生產(chǎn)大排查大整治 專(zhuān)項(xiàng)督查報(bào)告
為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開(kāi)展交通集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的通知》要求,立足于監(jiān)督的再監(jiān)督職責(zé),以深入整治形式主義、官僚主義突出問(wèn)題為工作抓手,第四督查組于5月15日由集團(tuán)第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任帶領(lǐng)朗馳集團(tuán)、中誠(chéng)石化、丁家莊公司的6名紀(jì)檢人員前往**公司開(kāi)展
安全生產(chǎn)督查工作,督查以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,文書(shū)制度檢查及詢(xún)問(wèn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,具
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求,以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),公司5名分管領(lǐng)導(dǎo)與主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),名部門(mén)主要負(fù)責(zé)人與部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)115份,此外,**市場(chǎng)與1402名商戶(hù)簽訂了安全協(xié)議,與配電房、保潔、垃圾清運(yùn)、食堂等外包單位簽訂了安全協(xié)議,外來(lái)施工單位作業(yè)前均需辦理審批手續(xù),簽訂安全協(xié)議后方可施工。
三、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)源_、專(zhuān)項(xiàng)整治等工作落實(shí)情況
**市場(chǎng)結(jié)合安全工作實(shí)際進(jìn)行隱患排除,一是嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和值班制度。由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)5個(gè)檢查組對(duì)百貨F區(qū)、1樓、2樓、3-4樓、重點(diǎn)部位五個(gè)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查。雙休日、節(jié)假日期間,每天均由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)值班并組織值班人員、市場(chǎng)管理員開(kāi)展安全檢查工作,二是重點(diǎn)突出檢查市場(chǎng)消防安全、用電安全、
食品安全和交通安全等,定期對(duì)各個(gè)區(qū)域、配電房、強(qiáng)弱電間、智能化機(jī)房、消防控制室、食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和全面檢查。對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照“一清單五制度”的要求進(jìn)行閉環(huán)管理,督促相關(guān)責(zé)任部門(mén)整改,確保安全隱患及時(shí)得到消除。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源_,制定各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源安全管理辦法。**市場(chǎng)共辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)源148處,其中C級(jí)77處,D級(jí)53處,E級(jí)18處,安全風(fēng)險(xiǎn)源采用分類(lèi)分級(jí)_措施,主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員定期進(jìn)行檢查。督察組現(xiàn)場(chǎng)檢查配電房3個(gè)、弱電間2間、UPS電池間一個(gè)、消防器材若干、食堂一間、日常巡檢記錄、值班記錄等均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、安全隱患排除 ……(未完,全文共1352字,當(dāng)前僅顯示860字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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