目錄/提綱:……
一、客觀總結成績,切實增強抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的必要性和重要性
一是主體責任有效落實
二是重點工作扎實開展
三是風險防控準確全面
四是整改落實推進有力
五是廉政教育常抓不懈
六是清權確權運行規(guī)范
七是脫貧攻堅成效明顯
八是工作作風持續(xù)轉變
三是開展專題調研和信息呈報工作還不夠
二、準確把握形勢,全面落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務
一要從嚴抓盡責
二要從嚴抓教育
三要從嚴抓問責
四要從嚴抓整改
五要從嚴抓作風
……
準確把握形勢,全面落實任務 全力推進黨風廉政建設和反腐敗工作
同志們:
剛才,聽取各支部2018年上半年黨風廉政建設工作
匯報,**書記代表集團黨總支回顧
總結了上半年工作,研究分析了當前形勢和存在的問題,安排部署了下半年
黨風廉政建設和反腐敗工作,講的很扎實、很到位,請大家認真抓好貫徹落實。下面,我根據中央和省、市委精神,講三個方面的意見:
一、客觀總結成績,切實增強抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的必要性和重要性。
今年以來,集團黨總支認真落實十九屆中紀委二次全會、州委九屆四次全會、州紀委九屆三次全會和州政府農口2018年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,積極推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作要求,堅持以落實黨風廉政建設責任制為抓手,深入開展黨風廉政和反腐敗工作,大力推進預防和懲治腐敗體系建設,黨風廉政建設工作得到進一步加強,取得了新的成績,
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限公司2018年黨風廉政建設責任書》,定期不定期對各單位落實主體責任、推進黨風廉政建設任務情況進行檢查和考核,通過簽字背書的方式,層層傳導壓力,層層落實責任,形成了“橫向到邊、縱向到底”的黨風廉政建設責任體系。
三是風險防控準確全面。進一步梳理了各個崗位業(yè)務流程,全員參與排查廉政風險,在集團班子成員和各部門、各子公司負責人崗位職責方面重點查找了過去不嚴格履行“一崗雙責”,違反民主集中制原則和《廉政準則》等,導致權力過于集中、運行程序不規(guī)范和_裁量幅度過大,造成決策失誤和權力濫用的風險及產生的問題;從制度機制方面,重點查找了由于
規(guī)章制度不健全、制約機制不完善、執(zhí)行不到位、監(jiān)督有缺失可能導致權力失控的風險;業(yè)務流程方面,梳理了流程設計是否科學、環(huán)節(jié)是否嚴密、責任是否清楚,有無分工不合理、運行不規(guī)范,導致不作為、慢作為、亂作為的風險;外部環(huán)境方面重點查找了受行業(yè)“潛規(guī)則”、生活圈和社交圈的利益誘惑及其他非正常影響,導致執(zhí)行結果不公正、不公平、失職瀆職、權錢交易的風險。根據個人崗位風險點排查緊密結合自身職責要求,按照工作流程,找準找全廉政風險點,填寫了《個人崗位風險點排查登記表》。
四是整改落實推進有力。集團公司樹立問題導向,逐一對照州委關于“六個著力解決”的內容,在總支班子
民主生活會和各黨支部組織生活會開展過程中,認真查找制定班子、班子成員“問題清單”和“整改清單”,分析癥結根源,查找自身原因,提出改進措施,建立整改臺賬,嚴肅認真進行批評和自我批評,在2018年認真抓好班子和班子成員個人問題整改;制定下發(fā)“2018年元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)期間加強紀律作風建設的通知”,開展了“六個嚴禁”和落實“小金庫”清理整治工作,對班子和部門負責人中存在的工作拖拉應付、馬虎、能拖則拖、調查研究走馬觀花、怕?lián)L險、困難面前畏首畏尾、不能創(chuàng)造性開展工作等問題,有針對性地開展了“為官不為”批評教育,共同找出了問題,促進了工作。同時,認真落實中央和省委關于全面深化改革等各項重大決策部署,結合公司情況積極探索推動全州城鄉(xiāng)供水管理一體化改革,開展了白牛廠匯水外排工程、平遠集鎮(zhèn)供水項目的建設,文硯平供水公司的供用水_機制創(chuàng)新,進一步鞏固西疇城鄉(xiāng)供水管理一體化改革試點。
五是廉政教育常抓不懈。集團公司通過扎實開展反腐倡廉教育,打造廉政文化;通過開展各類教育整頓活動,促進作風建設;通過落實談心談話制度,阻止腐敗萌芽。今年以來,下屬4個黨支部開展理想信念、黨性黨紀教育20余次,重點解決好干部世界觀、人生觀、價值觀“總開關”,開展
職業(yè)道德和紀律教育80余人次,進一步厘清“有為才有位 ”的問題;集團領導備、講廉政黨課6場次、組織參加廉政巡回展50余人次、觀看警示教育片5場次,大力營造遵紀守法、廉潔自律的良好氛圍;注重廉政文化的熏陶及引導作用,深入開展廉政文化進機關、進家庭活動,在黨員干部中開展反腐倡廉討論,撰寫
調研文章,激發(fā)黨員干部加強品行修養(yǎng)和廉潔自律。
六是清權確權運行規(guī)范。按照工作分工和權責一致的要求,依據法律法規(guī)和公司“三定”方案。堅持“誰行使、誰清理”的原則,全面清理各類職權,依據相關法律法規(guī)確定了職責權限和所要承擔的責任,按照“三重一大”規(guī)定和主要領導“幾不分管”的規(guī)定,對通過清理確定、壓縮_裁量空間后的職權,進行了登記,填寫了部門和個人《 ……(未完,全文共5099字,當前僅顯示1790字,請閱讀下面提示信息。
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