縣級農(nóng)村人居環(huán)境管護推進情況匯報

目錄/提綱：……
一、全面發(fā)力，強力推進農(nóng)村環(huán)境管護工作
一是強化領導，健全機構
二是列出清單，銷號整改
三是先行先試，穩(wěn)步推進
二、固化制度，謀劃健全長效管護機制
一是明確管護內(nèi)容
二是實行多元投入
三是落實管護責任
四是實施最嚴考核
三、力求管用，探索推行四種管護模式
一是對接市場，以專業(yè)管護促長效
二是村組聯(lián)動，以集體管護促長效
三是引領帶動，以義務管護促長效
四是村民自治，以自我管護促長效
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縣級農(nóng)村人居環(huán)境管護推進情況匯報

自今年1月底赴江蘇考察之后，我縣就按照省市的統(tǒng)一部署，全面啟動農(nóng)村環(huán)境管護工作，并把其作為創(chuàng)建全省美麗宜居示范縣的重要抓手，上下聯(lián)動，共同發(fā)力，縣級層面已制定了長效管護實施方案及若干個子方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了管護站，沿線環(huán)境整治正在有條不紊推進，幾個試點參觀村的管護機制已初具雛形。具體情況簡要匯報如下。
一、全面發(fā)力，強力推進農(nóng)村環(huán)境管護工作。一是強化領導，健全機構。在全縣農(nóng)村環(huán)境管護啟動之初，我縣就成立了全省新縣農(nóng)村建設暨農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場會**站籌備領導小組，組長由縣長擔任，分管的縣委副書記擔任第一副組長，相關的8個縣級領導擔任副組長，制定了籌備工作方案，落實了縣級領導包路段整治、包參觀點環(huán)境整治與機制建立，明確了20余個部門工作職責。并先后召開了籌備領導小組會議、縣政府
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建管理辦法》等一系列配套管護意見，初步形成了 “四種管護模式（市場化管護、集體管護、義務管護、自我管護）、一項考核運用（考核結果與干部任免、績效掛鉤）、兩級主體責任（鎮(zhèn)、村兩級主體責任）”的“4+1+2”長效制度保障體系。一是明確管護內(nèi)容。重點加強村莊環(huán)境衛(wèi)生、污水處理設施、農(nóng)戶庭院創(chuàng)建、鎮(zhèn)容村貌、公共設施五個方面管護，遵循制定的標準規(guī)范開展管護，努力讓農(nóng)村成為村民文明、舒適、便捷、宜居的美麗家園。二是實行多元投入。我縣農(nóng)村環(huán)境長效管護經(jīng)費實行“縣里出大頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管兜底、村里出一點、鄉(xiāng)賢捐一點、村民籌一點”的辦法籌集，縣財政初步按每個村小組1萬元的標準安排農(nóng)村衛(wèi)生保潔，年底根據(jù)考評情況再按每個村小組3000元的標準予以獎補，公共設施維護按每個行政村1.5萬元的標準予以列支，農(nóng)村污水處理視每個終端處理量大小，安排0.2——2.4萬元不等的管護資金。村級設立人居環(huán)境管護基金，采取“村級集體經(jīng)濟注入、村里仁人志士捐助、村民收取一點”的方式籌集，確保農(nóng)村環(huán)境管護資金有保障。三是落實管護責任。我們在方案中重點對鎮(zhèn)、村兩級主體監(jiān)管責任進行了明確。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮好、運用好“黨建+”，切實抓好本轄區(qū)內(nèi)基礎設施長效管理工作，指導轄區(qū)內(nèi)行政村做好基礎設施長效管護機制的建立和完善；對轄區(qū)內(nèi)行政村基礎設施長效管護工作進行日常檢查、協(xié)調和督促；村莊連接帶、公路、道路、河流垃圾清理和清運，協(xié)調并落實境內(nèi)企事業(yè)單位的垃圾清掃和清運；制定對行政村的管理、考核辦法，并組織實施。對行政村和專業(yè)公司的考核堅持權責相統(tǒng)一，縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行嚴考核獎懲的同時，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)對專業(yè)管理公司較大的管理權，在對專業(yè)管理公司的考核中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核分值占60%的權重。行政村則負責村轄區(qū)內(nèi)基礎設施長效管護工作，村內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的日常保潔和垃圾收集工作，對專業(yè)公司在本村實施的基礎設施維護和管理工作進行監(jiān)督，并及時將存在的問題反饋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級實行一月一檢查，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導及另外一名班子成員帶領2—4名村書記對各個行政村采取抽簽的形式現(xiàn)場檢查2—3個村小組，排位前三名的予以資金獎勵，倒數(shù)第一的的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點領導及村書記在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會上進行表態(tài)�？h村建辦將農(nóng)村環(huán)境管護列入“連心”小分隊考核內(nèi)容，推動“連心”小分隊協(xié)同村級抓好環(huán)境管護工作。四是實施最嚴考核。為確�？己说墓裕覀儧Q定每年拿出30萬元通過購買服務的方式，委托第三方每月進行考核排位。設立第三方儲備庫，每半年調整一次第三方考核�？己霜剳蜕希c單位資金獎罰、職務升遷、績效待遇掛鉤。在單位資金獎罰上，每次考核，縣級委托的第三方發(fā)現(xiàn)問題，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻未發(fā)現(xiàn)，不僅按比例扣罰專業(yè)公司的資金，而且同等扣罰鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，并作為年終總考評扣分的依據(jù)。對年終總考核排名前列，分別按比例予以獎勵（90—95分含90分為合格，95分以上為優(yōu)秀）。在職務升遷、績效待遇獎罰上，對第一次考核分數(shù)低于90分且排名后三位的，由縣政府分管領導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導進行約談，連續(xù)兩次考核分數(shù)低于90分且排 ……（未完，全文共3175字，當前僅顯示1604字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣級農(nóng)村人居環(huán)境管護推進情況匯報》）