目錄/提綱:……
一、管理考核目標(biāo)
二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組(考核辦公室掛靠在**)
三、新聞宣傳工作評(píng)價(jià)考核內(nèi)容
四、根據(jù)各單位工作實(shí)際,將分版塊按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位新聞宣傳工作進(jìn)行考核,具體要求為:
七、本考核評(píng)價(jià)辦法從2018年第四季度開始試行
……
新聞宣傳工作評(píng)價(jià)考核細(xì)則
關(guān)于印發(fā)《****新聞宣傳工作評(píng)價(jià)考核細(xì)則》的通知
公司各部門、系統(tǒng)各單位:
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)宣傳工作的指導(dǎo)和管理,結(jié)合《**新聞宣傳工作“減負(fù)”方案》集中辦好公司新聞宣傳四個(gè)平臺(tái),同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)外宣傳工作,促進(jìn)宣傳工作更好地服務(wù)于公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和扭虧脫困,經(jīng)研究,特對(duì)《**宣傳工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行修訂,現(xiàn)印發(fā)各單位,請(qǐng)抓好落實(shí):
一、管理考核目標(biāo)
通過(guò)考核評(píng)價(jià)機(jī)制及實(shí)施,促進(jìn)**系統(tǒng)各
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滿分為100分。根據(jù)公司新聞管理綜合考核細(xì)則,結(jié)合當(dāng)年度黨建ERP考核情況進(jìn)行打分。其中:內(nèi)宣占比30分;外宣占比40分;組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效評(píng)價(jià)占比30分;加分事項(xiàng)最高不超過(guò)10 分。
具體打分標(biāo)準(zhǔn):
(1)內(nèi)宣用稿:最高分30分。新聞稿件質(zhì)量由各平臺(tái)編輯把關(guān),以質(zhì)定量。網(wǎng)站按年度用稿統(tǒng)計(jì)計(jì)算各單位總篇數(shù);微信500以上點(diǎn)擊率算1篇、1000以上點(diǎn)擊率算3篇、2000以上點(diǎn)擊率算5篇;雜志副刊、行走、書訊、影訊等算1篇,專題文章、奮斗者算3篇;電視日常新聞算1篇,微電影算3篇,重大專題制作算5篇。四個(gè)平臺(tái)總和年度用稿量第一名為30分,其它單位與之每相差10篇,扣減0.5分。
(2)外宣用稿:最高分40分。根據(jù)指定媒體平臺(tái)計(jì)分,總分100分制進(jìn)行換算。一篇稿件多家媒體采用的取最高分。其中國(guó)家級(jí)平臺(tái):中央電視臺(tái)100分/條,新華社、新華網(wǎng)、工人日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)等20分/條,騰訊頭條、今日頭條、多彩貴州等主流網(wǎng)絡(luò)媒體首頁(yè)15分/條,中國(guó)電力報(bào)10分/篇,中電新聞網(wǎng)1分/條;省級(jí)平臺(tái):**新聞聯(lián)播、貴州日?qǐng)?bào)30分/篇(條)、當(dāng)代貴州5分/條;地市級(jí)平臺(tái):地級(jí)、縣級(jí)政府網(wǎng)、報(bào)0.5分/條;集團(tuán)公司平臺(tái):**網(wǎng)站首頁(yè)3分/條,和雜志3分/條,微信制作被**官微采用8分/條、素材投稿被采用1分/條。(其它媒體由政工部負(fù)責(zé)評(píng)分、解釋)被采用外宣一律刊登當(dāng)月內(nèi)轉(zhuǎn)投到公司網(wǎng)站媒體報(bào)道欄目,做好登記臺(tái)帳,年度評(píng)先時(shí)由本單位報(bào)送參與評(píng)先選優(yōu)。
(2)黨建ERP考核體系年度總評(píng)30分:評(píng)分依據(jù)黨建ERP季度考評(píng)分值,全年取平均數(shù)。
4、扣分項(xiàng):
出現(xiàn)yq瞞報(bào)漏報(bào)誤報(bào)的,扣5分,yq造成重大不良影響的取消該單位當(dāng)年評(píng)先資格;
新聞稿件有抄襲行為的一篇扣5分,超過(guò)3篇取消該單位當(dāng)年評(píng)先資格 ……(未完,全文共1525字,當(dāng)前僅顯示970字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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