職工惠民工作總結(jié)：溫暖人心的民生答卷

溫暖人心的民生答卷

2018年，公司緊緊圍繞職工及家屬所關(guān)注的熱點、難點問題，從一線員工最關(guān)心的班中餐、通勤車、補充醫(yī)療保險等問題入手，積極解決職工訴求，減輕職工就醫(yī)負擔(dān)，落實職工子女助學(xué)、職工勞動保護等惠民政策，提高職工幸福指數(shù)，為職工敲開了幸福之門。
亮點一：醫(yī)�；菝裾邷p輕職工就醫(yī)負擔(dān)

公司本著勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的原則，堅持以人為本的宗旨，重新修訂《神寶能源公司職工補充醫(yī)療保險管理辦法》，減
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間段菜品齊全，增加3個保溫售飯車，增設(shè)特色主食窗口，提供餃子、面條等速食，并安排配餐人員值班，職工隨時來就餐都能吃上熱乎飯菜。制定四百多道菜譜，一年循環(huán)，每周不重復(fù)，針對不同的季節(jié)，不同的時間，選擇時令菜品，滿足職工的就餐需求，讓職工吃的滿意、吃的舒心，提高職工幸福指數(shù)。
亮點三：定制通勤車讓職工出行無憂

針對一線職工提出的上下班候車時間長、通勤車少，途中時間長、冬季露天區(qū)域車庫停車位緊張、上下班過路費高等問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把為職工辦實事、解難題，謀福祉作為工作的出發(fā)點和落腳點，在做好調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合一線生產(chǎn)實際，新購進兩臺通勤車，在早班4次通勤基礎(chǔ)上增加1次，二班和零點班從以前的1次增加到現(xiàn)在的2次；本著職工就近乘車的原則，合理安排發(fā)車時間、站點和行車路線，海拉爾到露天區(qū)域的通勤車設(shè)置3條通勤路線，寶鎮(zhèn)到露天區(qū)域設(shè)置1條通勤線路，分早班、四點班、零點班三個時段運行，其中海拉爾到露天區(qū)域河西、河?xùn)|的兩條線路設(shè)置了19個通勤站點，職工可以根據(jù)實際情況就近選擇乘車地點和乘車時間，縮短了職工上下班候車時間和在途時間，特別是讓四點班、零點班的職工下班后立即能坐不同車次回家，延長一線職工休息時間；同時也解決了露天車庫緊張和職工交過路費等問題，讓職工切實感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，不斷增強職工的歸屬感、獲得感、幸福感，提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。
亮點四：困難職工幫扶溫暖千家萬戶

公司新制定下發(fā)的《困難職工幫扶資金使用管理辦法》明確幫扶對象、幫扶標準、幫扶項目以及幫扶程序，讓家庭月人均可支配收入低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線的職工；家庭月人均可支配收入雖高于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線，但由于患病、殘疾、子女上學(xué)及其他特殊原因造成生活困難 ……（未完，全文共1502字，當(dāng)前僅顯示955字，請閱讀下面提示信息。收藏《職工惠民工作總結(jié)：溫暖人心的民生答卷》）