目錄/提綱:……
一是“上面急,下面不急”
二是“群眾急,干部不急”
三是“企業(yè)急,部門不急”
一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)突出“實”
二是強(qiáng)化制度執(zhí)行突出“細(xì)”
三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新突出“活”
四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)突出“嚴(yán)”
……
淺析打造全面振興好環(huán)境
找癥結(jié) 查病因 祛病根 標(biāo)本兼治
好的發(fā)展環(huán)境最能聚人、聚財。抓發(fā)展首先要抓環(huán)境,沒有好環(huán)境,不僅投資者不來,來了也留不住,再多的優(yōu)勢也會喪失,再好的機(jī)遇也會錯過。所以,在新形勢下,要想走出全面振興新路子,必須標(biāo)本兼治打造全面振興的好環(huán)境。
打造全面振興好環(huán)境,必須盯住關(guān)鍵崗位
在抓發(fā)展環(huán)境的過程中,會發(fā)現(xiàn)有這樣一種現(xiàn)象,就是“三急三不急”。一是“上面急,下面不急”。
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也是最前沿,對各項決策部署能否落實到位起著至關(guān)重要的作用,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境必須盯住這些關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人。
打造全面振興好環(huán)境,必須找準(zhǔn)致病原因
干部之所以存在“三急三不急”的問題,就是因為“四個不干”嚴(yán)重影響了工作狀態(tài)。一是有些干部不懂政策,凡事都用硬杠杠卡,導(dǎo)致不會干;二是動歪心眼,總想要條煙,要頓酒,勒點(diǎn)卡點(diǎn),沒有好處積極性不高,導(dǎo)致不愿干;三是制度嚴(yán)了,總怕?lián)?zé)任,工作畏首畏尾,導(dǎo)致不敢干;四是改革推進(jìn)緩慢,各項配套機(jī)制建設(shè)不科學(xué),
規(guī)章制度、流程建設(shè)不健全,導(dǎo)致不能干。
打造全面振興好環(huán)境,必須堅持標(biāo)本兼治
解決這個問題,就兩個層面,從縣級層面講,就是把制度嚴(yán)起來,把改革活起來;從干部來講,就是把責(zé)任擔(dān)起來,把紀(jì)律挺起來。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)突出“實”。樹立人人都是發(fā)展環(huán)境的理念,形成營造良好發(fā)展環(huán)境的強(qiáng)大合力。同時,健全分工落實、跟蹤督查、考評獎懲等機(jī)制,實施“一提拔、一處理、兩調(diào)整”,對于業(yè)績突出的干部,提拔重用;對于不會干的干部,組織培訓(xùn),培訓(xùn)了不行的,及時調(diào)整;對于怕違規(guī)、怕?lián)?zé)的堅決調(diào)整;對于不給好處不辦事的,堅決處理。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行突出“細(xì)”。實施監(jiān)督制度。除常態(tài)化監(jiān)督檢查之外,還將在電視臺、網(wǎng)站公布行風(fēng)熱線,提高群眾知曉率。利用群眾信訪問題倒查不作為亂作為行為。實施輪崗制度。研究制定科學(xué)的輪崗制度,對重點(diǎn)崗位長期任職的干部進(jìn)行定期交流,用制度堵塞漏洞。三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新突出“活”。按照上級要求,加快行政_改革,制定好權(quán)力清單、責(zé)任清單,通過實施“四個減少”,做到“四個放權(quán)”,解決“四個難題”。逐步減少審批部門、審批事項、審批環(huán)節(jié)、審批時間,著力深化行政審批制度 ……(未完,全文共1426字,當(dāng)前僅顯示906字,請閱讀下面提示信息。
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