目錄/提綱:……
一、通過這次考察學(xué)習(xí),我們看到了什么?
二、對(duì)比考察學(xué)習(xí)的地方,我們究竟差在那?
(一)在思想觀念上,我們有的干部缺乏主動(dòng)性,面對(duì)困難習(xí)慣于從客觀上找借口
(二)在思維意識(shí)上,我們有的干部缺乏敏銳性,把握機(jī)遇的能力和水平不高
(三)在項(xiàng)目推進(jìn)上,我們有的干部缺乏擔(dān)當(dāng),不敢打破常規(guī)抓發(fā)展
(四)在工作落實(shí)上,我們有的干部缺乏執(zhí)行力,承擔(dān)的任務(wù)不能一抓到底
(五)在攻堅(jiān)破難上,我們有的干部缺乏拼勁,吃不了苦、遭不了罪
(六)在精神狀態(tài)上,我們有的干部缺乏斗志,加快發(fā)展的壓力感和緊迫感不強(qiáng)
三、這次考察學(xué)習(xí)結(jié)束后,我們應(yīng)該怎么辦?
……
在全區(qū)外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)議上的講話
同志們:
這次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng),是區(qū)委、區(qū)政府近年來組織的一次規(guī)模最大、人數(shù)最多、范圍最廣的考察活動(dòng)。應(yīng)該講,這既是一次開闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念之行,也是一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)本領(lǐng)之行,更是一次感受壓力、增強(qiáng)干勁之行。為什么我們選擇在這個(gè)時(shí)候組織外出考察學(xué)習(xí)?主要是因?yàn)楫?dāng)前正處在“十二五”精彩開局、“***之區(qū)”啟動(dòng)創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)刻,越是在這樣一個(gè)時(shí)候,大家越應(yīng)該保持清醒的頭腦,認(rèn)清我們自身的發(fā)展現(xiàn)狀。站在**看**,我們年年有變化,年年有進(jìn)步,但是跳出**看**,特別是與這次考察學(xué)習(xí)的地方比較起來,無論思想境界意識(shí)、工作方式方法,還是思維膽識(shí)魄力、拼勁韌勁闖勁,我們的差距是很大的,對(duì)此大家必須深入地想一想,究竟如何才能縮小差距,究竟怎樣才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,昂揚(yáng)斗志,推動(dòng)各項(xiàng)工作跨越發(fā)展。為什么安排這么大范圍的領(lǐng)導(dǎo)干部走出去看?是因?yàn)?*區(qū)“十二五”能不能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)**之區(qū)的奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部,只有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放了、認(rèn)識(shí)提高了、作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,才能更好地帶動(dòng)各級(jí)干部真抓實(shí)干,推動(dòng)**區(qū)的發(fā)展上一個(gè)新的更高層次。為什么選擇這幾個(gè)地方學(xué)?主要是他們?cè)趨^(qū)位、_以及面臨的困難、制約與**區(qū)有相似之處,看看他們的發(fā)展更有說服力,他們身上的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們更有借鑒意義。我們也可以去北京、上海等那些發(fā)展更好的地方去看一看、學(xué)一學(xué),但是效果肯定沒有現(xiàn)在這樣好,因?yàn)?br>……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略984字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
0多畝,注冊(cè)資本19.5億美元,工作人員3000多人,09年銷售額就達(dá)到15.6億美元,要打造世界半導(dǎo)體行業(yè)第一工廠;感知中國(guó)博覽園代表了全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的最高水平;南京市玄武區(qū)的徐莊軟件產(chǎn)業(yè)基地要?jiǎng)?chuàng)建中國(guó)第一軟件研發(fā)總部基地,通過蘇南蘇北的實(shí)地學(xué)習(xí)之后,我們切實(shí)體會(huì)到了他們
財(cái)政收入高速增長(zhǎng)的真正原因。
二是看到了高層次、高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型活力。無錫市崇安區(qū)、南京市玄武區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重分別達(dá)到92%、88%,比我們高26個(gè)、22個(gè)百分點(diǎn),每平方公里的土地GDP產(chǎn)出達(dá)到17.6億元、3.4億元,是我們的14.2倍和2.7倍。無錫市崇安區(qū)面對(duì)土地制約,向空間要發(fā)展,樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率超過30%;向地下要發(fā)展,地下商城開發(fā)規(guī)模將達(dá)到40萬平方米。無錫市濱湖區(qū)對(duì)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行了三次大的調(diào)整,淘汰出局低端低效工業(yè)項(xiàng)目,確立了七大戰(zhàn)略主導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展步伐明顯加快。張家港市是唯一擁有保稅港區(qū)的縣級(jí)市,當(dāng)我們看到他們保稅港區(qū)網(wǎng)外的紡織原料、化工品交易兩個(gè)市場(chǎng)時(shí),有的干部不以為然,認(rèn)為就是簡(jiǎn)單的兩個(gè)樓,而就是這兩個(gè)樓2010年成交額480億元,年貢獻(xiàn)稅收3億元。
三是看到了大手筆、快節(jié)奏的項(xiàng)目建設(shè)。這次我們考察學(xué)習(xí)的60個(gè)項(xiàng)目,看的基本都是新的,都是各地近5年來抓出來的成果,感觸很深的一點(diǎn)就是各地不僅上項(xiàng)目、推項(xiàng)目的熱情高漲、干勁沖天,而且很多項(xiàng)目都是大手筆、大氣魄、大動(dòng)作、大亮點(diǎn),綜合體建設(shè)方面,蘇北的宿城區(qū)、沭陽(yáng)縣都曾是蘇北的窮地方,比我們的基礎(chǔ)差得遠(yuǎn),但他們的綜合體建設(shè)動(dòng)輒就是五六十萬平方米,規(guī)模非常大。蘇南的無錫市崇安區(qū)三年時(shí)間新建了恒隆、蘇寧、保利達(dá)、哥倫布等城市綜合體10個(gè),總面積達(dá)到400萬平方米,總投資超過300億元。蘇北的淮安市清河區(qū)新建了萬達(dá)廣場(chǎng)、金鷹商貿(mào)、雨潤(rùn)百貨等綜合體,總面積也超過150萬平方米。招商引資方面,南京市江寧區(qū)已有世界500強(qiáng)企業(yè)52家,上市公司13家,去年實(shí)際利用外資7.2億美元,是我們的8倍,以前我們每年都能超額完成招商引資任務(wù),是全市的招商引資先進(jìn)單位,當(dāng)時(shí)覺得挺自豪,但與蘇北蘇南相比較,我們還差的很大,缺少實(shí)體項(xiàng)目、大項(xiàng)目。特色街區(qū)打造方面,無錫市崇安si歷史文化街區(qū)包裝打造的水平比我們的朝陽(yáng)特色街區(qū)檔次高;蘇州市平江區(qū)觀前商貿(mào)街區(qū)、南京市玄武區(qū)1912街區(qū)比我們的濱海廣場(chǎng)步行街規(guī)模大,近幾年對(duì)照先進(jìn)標(biāo)兵,我們也是在加快追趕步伐,但卻是越追差距越大、越趕距離越遠(yuǎn),“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”就是**區(qū)發(fā)展面臨的最大現(xiàn)實(shí),我們已到了破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的時(shí)候。
四是看到了日新月異的城市建設(shè)。一路走來,走到哪里,都有新城建設(shè);走到哪里,都有綜合體開發(fā);走到哪里,都有舊城舊居改造,特別是宿遷市沭陽(yáng)縣、張家港市等縣級(jí)市竟然建成了地級(jí)市的面貌,中心縣城改造得幾乎找不到一間平房。崇安新區(qū)、清河新區(qū)、宿城新區(qū)、平江新城等一座座新城僅5年左右的時(shí)間就拔地而起。連云區(qū)5年前僅有3幢高樓,但目前高樓數(shù)量達(dá)到128幢。而且蘇南蘇北到處都是產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研究生園、科教園區(qū)。蘇北、蘇南不僅城市建設(shè)速度非?欤乙(guī)劃建設(shè)的起點(diǎn)高、立意好、創(chuàng)意新,綠化、美化、亮化都非常到位,張家港市的城西生態(tài)新區(qū)、無錫市濱湖區(qū)的山水科教城都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化的高度融合,獨(dú)具特色,有各自的亮點(diǎn)。
二、對(duì)比考察學(xué)習(xí)的地方,我們究竟差在那?
這次我們所看的13個(gè)城區(qū),既有比較發(fā)達(dá)的蘇南城區(qū),又有后發(fā)崛起的蘇北城區(qū),還有加速趕超的****區(qū),雖然對(duì)其考察學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同,但總體上講,我們的差距不是一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)面,各個(gè)方面的差距都很大,差就差在我們有思路,但思路不寬闊;有措施,但措施不得力;有落實(shí),但落實(shí)不到位;有問責(zé),但問責(zé)不嚴(yán)厲;四個(gè)方面歸結(jié)到一點(diǎn),根本還是差在作風(fēng)上,主要表現(xiàn)在:
(一)在思想觀念上,我們有的干部缺乏主動(dòng)性,面對(duì)困難習(xí)慣于從客觀上找借口。近年來,**區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略十分明確,我們現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略符合上級(jí)要求,符合我們區(qū)情實(shí)際,工作機(jī)制也比較健全,干部隊(duì)伍整體也是好的,很多工作、很多項(xiàng)目也都在推進(jìn)、在落實(shí),但往往到了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、攻堅(jiān)時(shí)刻,卻浮在空中、推不下去了。為什么會(huì)這樣?找來找去找原因,我看無論領(lǐng)導(dǎo)干部、還是普通干部,無論決策層面,還是執(zhí)行層面,普遍彌漫的一種認(rèn)識(shí),就是項(xiàng)目推進(jìn)速度慢,是由于**區(qū)的市、區(qū)兩級(jí)_造成的,這成為項(xiàng)目工作推進(jìn)不力的遮羞布,成為我們干部工作上不去的借口。有的項(xiàng)目遲遲開不了工,就說項(xiàng)目審批都在市里,他干不了;有的項(xiàng)目指揮部一開始研究項(xiàng)目,就得出工作癥結(jié)在土地指標(biāo)問題,于是就給區(qū)政府寫了個(gè)報(bào)告,報(bào)告中先說為項(xiàng)目做了多少多少工作,現(xiàn)在遇到了困難是由于市區(qū)_沒有土地指標(biāo),建議區(qū)政府協(xié)調(diào)市政府解決,然后區(qū)政府再批給土地部門,讓土地部門幫忙協(xié)調(diào),這個(gè)項(xiàng)目就停在了那里,告一段落。有的單位反映缺少資金,沒有錢項(xiàng)目進(jìn)行不下去,而不是積極去爭(zhēng)取資金、招引資金。實(shí)際上,我們這次外出考察,看到市區(qū)_問題不僅僅**區(qū)存在,各地的中心區(qū)都存在這種問題,甚至我們可能比蘇南蘇北的中心區(qū)要好。比如,南京市玄武區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)告訴我,他們連規(guī)劃分局、國(guó)土分局這兩個(gè)局都沒有,所有的土地都要到市里批, ……(未完,全文共11617字,當(dāng)前僅顯示2763字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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