目錄/提綱:……
一、兩委精心謀劃,繪制三產(chǎn)融合發(fā)展藍(lán)圖
(一)規(guī)劃先行
(二)管理并行
(三)服務(wù)墊后
二、產(chǎn)業(yè)立體交融,構(gòu)筑三產(chǎn)融合梯次網(wǎng)絡(luò)
(一)從源頭到餐桌,打造全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)
(二)從礦區(qū)變景區(qū),拓寬全域旅游渠道
三、利益互通互聯(lián),保障三產(chǎn)融合產(chǎn)銷出路
(一)訂單式捆綁
(二)入股式捆綁
四、三方共享紅利,促進(jìn)三產(chǎn)融合健康發(fā)展
(一)借力一個(gè)公司
(二)發(fā)展連片產(chǎn)業(yè)
(三)居委農(nóng)戶入股
……
農(nóng)村三產(chǎn)融合調(diào)研報(bào)告
近年來,**鎮(zhèn)緊緊圍繞“黨建統(tǒng)攬,蠶果富民,旅游興鎮(zhèn),努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)”的總體目標(biāo),明確“131”工作模式和“六是”工作方法,充分發(fā)揮地域和資源優(yōu)勢(shì),多管齊下,多籌并舉,有效促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化、高效化發(fā)展,探索出“兩委精心謀劃、產(chǎn)業(yè)立體交融、利益互通互聯(lián)、三級(jí)共享紅利”工作思路,形成了全域型一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。
一、兩委精心謀劃,繪制三產(chǎn)融合發(fā)展藍(lán)圖。
**鎮(zhèn)扼奉節(jié)西南要沖,東承縣城,西接利川,南倚七曜,北瞰長(zhǎng)江。轄有12個(gè)村居, 69個(gè)村民小組,人口26264人,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員13393人,全鎮(zhèn)農(nóng)用總面積150937畝。該鎮(zhèn)地域氣候溫和,土地肥沃,適宜獼猴桃、冬桃等小水果及蠶桑、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng),為第一產(chǎn)業(yè)奠定了有利基礎(chǔ)。
(一)規(guī)劃先行。我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“全域旅游統(tǒng)
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的石磨,不添加任何防腐劑,將小麥直接制成石磨麥子面,通過線上和線下宣傳,該公司生產(chǎn)的石磨麥子面已在洋洋百貨、重百超市等大型超市上架銷售,實(shí)現(xiàn)年銷售面條10萬噸。實(shí)現(xiàn)了從源頭到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。同時(shí),該公司打造農(nóng)業(yè)觀光園,集垂釣、采摘、食宿、觀光于一體,主動(dòng)融入全域旅游范圍,運(yùn)用第一二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)從礦區(qū)變景區(qū),拓寬全域旅游渠道。**鎮(zhèn)大窩社區(qū)原有奉節(jié)一磺廠,一度時(shí)期商貿(mào)繁榮。但1998年國(guó)企改革,大量職工下崗,產(chǎn)生諸多遺留問題,群眾到縣赴市上訪情況十分突出,原來的發(fā)展優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱恕鞍ぁ。為扭轉(zhuǎn)局面,該鎮(zhèn)依據(jù)**嘴歷史悠遠(yuǎn),金鳳山仙氣繚繞,呈“**氣韻自成、金鳳神態(tài)自若”之象,集中梳理為坐擁20世紀(jì)遺產(chǎn)、高山喀斯特地貌、美麗鄉(xiāng)村景觀三大優(yōu)勢(shì)資源,規(guī)劃出“**八景”。重點(diǎn)把大窩社區(qū)的礦區(qū)打造為景區(qū),完整保留上個(gè)世紀(jì)五十年代的建筑風(fēng)貌,很好展示了當(dāng)時(shí)的社會(huì)生活,包括總部廠部、925礦洞、茱萸車間、粽葉車間、和平車間、“四十八間”、冶煉爐等工業(yè)建筑遺跡,是當(dāng)?shù)刈罹咛厣墓I(yè)建筑遺跡,具有很好的工業(yè)價(jià)值和觀賞價(jià)值。同時(shí)設(shè)立旅游接待中心、大力發(fā)展冷水魚、芍藥、石榴等產(chǎn)業(yè),開設(shè)農(nóng)家樂,將第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)無縫結(jié)合。
三、利益互通互聯(lián),保障三產(chǎn)融合產(chǎn)銷出路。
**鎮(zhèn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段,為解決產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售難題,創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,有效的將生產(chǎn)和銷售捆綁,激發(fā)經(jīng)營(yíng)單位和農(nóng)戶的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)利益共享。
(一)訂單式捆綁。蠶桑為該鎮(zhèn)2016年整村脫貧村發(fā)祥村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),該村借助扶貧資金扶持,為貧困戶購(gòu)買桑苗,鼓勵(lì)農(nóng)戶自主種植,并與祥飛蠶繭公司簽訂訂單,保證蠶桑有銷路,解決農(nóng)戶的后顧之憂,2016年該村人均純收入增長(zhǎng)4000余元,該村也順利脫貧。
(二)入股式捆綁。**鎮(zhèn)**村引進(jìn)夔潤(rùn)獼猴桃公司獼猴桃產(chǎn)業(yè)以農(nóng)戶土地入股的方式,種植面積達(dá)2000余畝,土地折合成現(xiàn)金成為公司的最基礎(chǔ)股分,占股45%,農(nóng)戶按股分紅。因此,農(nóng)戶每年每畝不但享受土地流轉(zhuǎn)費(fèi)300-400元,盛產(chǎn)期還可分紅約5000-10000元,成功解決農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)增收問題。
四、三方共享紅利,促進(jìn)三產(chǎn)融合健康發(fā)展。
**鎮(zhèn)在推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展中始終注重“十六字口訣”:兩委搭手、農(nóng)戶入股、公司唱戲、利益共享。村委會(huì)作為產(chǎn)業(yè)行政管理的主體,公司和村委會(huì)簽訂合同,村委會(huì)又和農(nóng)戶簽訂合同,村委會(huì)在農(nóng)戶和公司中間形成一個(gè)中間行政擔(dān)保人(非經(jīng)濟(jì)利益擔(dān)保人)的身份,村委會(huì)又對(duì)公司起到監(jiān)督作用,有效解決了農(nóng)戶顧慮,保障了農(nóng)戶利益。該鎮(zhèn)大窩社區(qū)借助全域旅游較好的詮釋了三方共享紅利。
(一)借力一個(gè)公司。經(jīng)過充分
調(diào)研,一個(gè)成功的產(chǎn)業(yè)的建立,除了要具備適宜的自然地理?xiàng)l件,還須有一個(gè)支撐帶動(dòng)機(jī)構(gòu)。為此,鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新提出采取“借船出海”的模式,由大窩社區(qū)本土居民創(chuàng)辦重慶崎洋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,依托現(xiàn)有農(nóng)資供給、技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等方面的成熟渠道和資源,規(guī)劃整理連片土地,大力發(fā)展冷水魚、芍藥、“突力斯”牌軟籽石榴等產(chǎn)業(yè),輔以農(nóng)家樂、住宿,彌補(bǔ)了一家一戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的“短板”。
(二)發(fā)展連片產(chǎn)業(yè)。在充分尊重農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,大窩社區(qū)提出了建設(shè)連片產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 ……(未完,全文共2686字,當(dāng)前僅顯示1708字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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