鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理辦公室2018年工作總結(jié)及2019年工作打算

目錄/提綱：……
一、2018年工作回顧
（一）深度融合，強(qiáng)化黨建核心引領(lǐng)
（二）嚴(yán)抓實干，打好“提高教育質(zhì)量”硬仗
（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，推動轄區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
（四）德能兼修，鍛造高素質(zhì)教師團(tuán)隊
二、2019年工作打算
（一）弘揚正氣，在師德提升上求突破
（二）加大投入、在布局優(yōu)化上求突破
（三）盤活資源、在高位均衡上求突破
（四）機(jī)制引領(lǐng)，在師資培養(yǎng)上求突破
（五）豐富載體、在核心素養(yǎng)培育上求突破
（六）應(yīng)用驅(qū)動，在教育信息化上求突破
（七）破解難題，在教育滿意度上求突破
三、教育工作建議
（一）科學(xué)規(guī)劃學(xué)生閑暇時間
（二）加強(qiáng)對教育輿情的監(jiān)控和引導(dǎo)
（四）對“四點半學(xué)�！边M(jìn)行科學(xué)的功能定位
（五）對各類教育信息平臺進(jìn)行規(guī)范、整合
（六）制定新入職教師服務(wù)邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校最低年限
……
2018年工作總結(jié)及2019年工作打算
**鎮(zhèn)教育管理辦公室

一、2018年工作回顧
一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，**教管辦領(lǐng)導(dǎo)班子積極適應(yīng)教育發(fā)展新形勢，積極深化教育改革，充分凝聚發(fā)展合力，扎實推進(jìn)科學(xué)管理，實現(xiàn)了教育整體工作高位均衡發(fā)展，全鎮(zhèn)教育呈現(xiàn)出健康、快速、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將一年來各項工作開展及完成情況總結(jié)如下。
（一）深度融合，強(qiáng)化黨建核心引領(lǐng)
一年來，教管辦黨總支始終堅持“黨建引領(lǐng)教學(xué)，教學(xué)助推黨建”的工作思路，找準(zhǔn)中心工作的“需求點”，通過給任務(wù)、搭平臺、壓擔(dān)子，釋放蘊藏在黨員和組織中的活力與能量，有效破解“黨組織影響力不夠”“黨建與中心工作”兩張皮現(xiàn)象，使黨建工作真正_到專業(yè)建設(shè)、教學(xué)過程和師生思想中。 教管辦黨總支、各學(xué)校黨支部積極發(fā)揮黨員干部的模范引領(lǐng)作用，帶頭增強(qiáng)四個意識，自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)守法律底線、遵守規(guī)矩紅線、追求道德高線，引導(dǎo)廣大教師不忘初心、廉潔從教。教管辦黨總支還結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H，推行“黨建+教育”模式，實現(xiàn)黨建與業(yè)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略715字，正式會員可完整閱讀）……　
投資100多萬元為大呂小學(xué)和育才小學(xué)整修了操場，硬化了跑道，粉涮了墻壁，鋪設(shè)了地磚，更換了校園圍墻。投資200多萬元為轄區(qū)所有小學(xué)配足配齊科學(xué)實驗器材、音體美器材、安裝觸控一體機(jī)41部，為全鎮(zhèn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。**中學(xué)新校區(qū)工程已進(jìn)入內(nèi)部設(shè)施配套階段，鎮(zhèn)教管辦將積極配合鎮(zhèn)黨委政府做好相關(guān)后續(xù)工作，力爭實現(xiàn)年底整體搬遷。
（四）德能兼修，鍛造高素質(zhì)教師團(tuán)隊
一年來，教管辦進(jìn)一步完善了《課堂研究（周計劃）》等政策措施，認(rèn)真組織各�！安殡[患、補短板”，深度推進(jìn)“有效教學(xué)研究”，用“制度導(dǎo)向”激勵教師提升自身素質(zhì)；繼續(xù)推行“業(yè)務(wù)即時性檢查”與“教研包靠”雙線運行機(jī)制，用“評估落實”筑牢教師業(yè)務(wù)提升根基；借力“專家進(jìn)校”“遠(yuǎn)程研修”“能手下鄉(xiāng)”、“骨干研討”等高端培訓(xùn)形式，支持一線教師學(xué)習(xí)新理念、接觸課改前沿，不斷提升課堂執(zhí)教水平；圍繞“薄弱學(xué)科”和“新入職教師”_開展有針對性的崗位“練兵”活動，促進(jìn)這兩類教師在實踐感悟中快速成長，今學(xué)年，有6名新入職教師在教科院組織的各類業(yè)務(wù)競賽中獲獎，18位教師獲濰坊市級以上榮譽，35項小課題被市教育局認(rèn)定為優(yōu)秀等次，共有8各單位，116名師生獲縣級以上獎勵。
回眸過去的一年，最鮮明的特點是堅持創(chuàng)新、完善機(jī)制；最主要的成績是教學(xué)質(zhì)量的提高；最突出的標(biāo)志是形成內(nèi)外和諧的教育氛圍，為今后**教育的發(fā)展積蓄了能量。鎮(zhèn)教管辦先后獲得“全市教育系統(tǒng)紀(jì)檢工作先進(jìn)單位”“教育宣傳先進(jìn)單位”“全市婦女工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號，**小學(xué)獲高密市教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校；**小學(xué)、崇賢小學(xué)、夏家溝小學(xué)被評為平安校園建設(shè)先進(jìn)單位；**幼兒園被認(rèn)定為辦學(xué)滿意度工作先進(jìn)學(xué)校。
二、2019年工作打算
2019年，教管辦將繼續(xù)圍繞教育內(nèi)涵發(fā)展這一中心，突出抓好“黨建引領(lǐng)”“質(zhì)量提升”“優(yōu)質(zhì)均衡”“隊伍建設(shè)”“多元育人”等五項重點工作，全面推動**教育事業(yè)再上新臺階、開創(chuàng)新局面。
（一）弘揚正氣，在師德提升上求突破
扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，動員激勵全體黨員“亮身份、亮業(yè)績、做表率”，引導(dǎo)黨員干部研究課堂、了解學(xué)生，錘煉教學(xué)本領(lǐng)；成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實施層級制管理，明確職責(zé)、細(xì)化分工，做到事有人管、責(zé)有人負(fù)，確保區(qū)內(nèi)教師能堅守“底線”，不越“紅線”，不碰“高壓線”；開設(shè)師德教育課程，聘請教育專家定期授課，引導(dǎo)廣大教師將職業(yè)要求內(nèi)化于心、外顯于行。積極開展“最美教師”“育人楷模”“功勛教師”“身邊好人”等榮譽獎項評選活動，講好優(yōu)秀教師故事，傳遞教育正能量。設(shè)立師德治理專項臺賬，堅決查處教師違規(guī)收受禮金禮品，有償補課等群眾關(guān)切的教育不正之風(fēng)，切實打造風(fēng)清氣正的教書育人環(huán)境。
（二）加大投入、在布局優(yōu)化上求突破
借力“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣”驗收契機(jī)，加大學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，啟動“**小學(xué)”外遷工程，集中破解學(xué)生運動場地不足和校舍老化難題；大力實施第二期學(xué)前教育三年行動計劃，加快雙中心幼兒園建設(shè)。新學(xué)年，教管辦將按照省示范園標(biāo)準(zhǔn)重建大村幼兒園，并力爭年內(nèi)完成；全力推動教師公寓樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)，并盡快完成整體規(guī)劃，解除教師后顧之憂。
（三）盤活資源、在高位均衡上求突破
重新修訂《教師交流輪崗激勵辦法》，鼓勵教師輪崗、支教，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)優(yōu)秀師資共享；實施“主題教研聯(lián)動制度”在學(xué)區(qū)內(nèi)開展有專題、呈序列、跟蹤式的深度教研，促進(jìn)青年教師快速成長；拓展“數(shù)據(jù)分析”在教育領(lǐng)域中的應(yīng)用，嘗試用數(shù)據(jù)分析查找教育短板，破解教育難題；堅持用“統(tǒng)一與特色并進(jìn)”策略統(tǒng)籌學(xué)區(qū)制建設(shè)，實現(xiàn)從“差距合作”到“差異合作”的轉(zhuǎn)變；積極開展豐富多彩的文化活動，增強(qiáng)師生對學(xué)區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，整體提升學(xué)區(qū)辦學(xué)品質(zhì)。
（四）機(jī)制引領(lǐng)，在師資培養(yǎng) ……（未完，全文共3976字，當(dāng)前僅顯示2008字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理辦公室2018年工作總結(jié)及2019年工作打算》）