銀行領導在作風建設動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、要充分肯定全行干部員工的整體隊伍素質(zhì)
（一）能同心同德、大局為重
（二）能激流勇進、善作善成
（三）能主動謀變、勇于創(chuàng)新
（四）能嚴于律己、真誠服務
二、要清醒看到隊伍作風中存在的突出問題
（一）固步自封不學習
（二）安于現(xiàn)狀不進取
（三）偏重形式不務實
（四）工作懈怠不擔責
（五）放松小節(jié)不思廉
三、要著力打造一支“揚正氣、擔責任、嚴自律、樂奉獻”的干部員工隊伍
（一）要揚正氣、崇風尚
（二）擔責任，重使命
（三）嚴自律，強要求
（四）樂奉獻，提境界
……
銀行領導在作風建設動員大會上的講話

同志們：
今天我們組織召開“揚正氣、擔責任、嚴自律、樂奉獻”為主題的作風建設動員大會，開展這項活動，行黨委非常重視，并作了專題研究，聽取多方意見。召開這個會議，主要基于以下三點考慮：一是在當前形勢下，從中央到地方都非常重視作風建設，“十八大”報告提出要在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，中央政治局會議出臺關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，省農(nóng)信聯(lián)社和中共市委也在新年第一天上班時間組織召開了相應的主題教育活動。我們開展作風建設活動，來傳達、貫徹、落實上級各項要求，非常有必要。二是隨著經(jīng)濟社會格局的深刻變化，各種_態(tài)和思想文化相互激蕩，社會矛盾和利益沖突錯綜復雜，我們維護單位穩(wěn)定和隊伍安全的任務更加繁重，肩負的責任更加重大，面臨的考驗也更加嚴峻。在這種形勢下，切實加強隊伍作風建設，全面提高隊伍素質(zhì)尤為緊要。三是當前我行正面臨改革發(fā)展的關鍵時期，面臨企業(yè)文化建設的起步階段，如何實現(xiàn)我行繼續(xù)保持快速度、高質(zhì)量和可持續(xù)的發(fā)展，如何通過文化建設來引領我們的思想和隊伍，進一步提升全行凝聚力，迫切需要大家以更高的標準、更優(yōu)的作風、更實的工作來保駕護航。
根據(jù)行黨委討論精神，我再向大家講三方面的意見。
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略862字，正式會員可完整閱讀）……　
無足赤，人無完人”。每一個人、每一支隊伍總有優(yōu)缺點，有缺點并不可怕，可怕的是我們看不到它而不能正確對待它。所以，我們必須要敢于正視問題，善于解決問題。當前，歸納起來，在少數(shù)干部員工中，還是或多或少存在著五個方面的不良傾向，這些問題，雖然發(fā)生在極少數(shù)干部員工身上，但消極影響和后果不可低估，如不及時解決，就會損壞形象，阻礙發(fā)展。希望大家有則改之，無則加勉。
（一）固步自封不學習。主要表現(xiàn)為：有的干部員工學_不端正，缺乏學習的興趣和熱情，認為不學習照樣能干工作，把學習當作裝門面應付而不是用來推動工作；有的認為工作繁忙，實際是陷于一些不必要的應酬和交際，學習沒時間、休閑有時間，學知識沒時間、學娛樂有時間，靜不下心來讀書學習，等到用時才臨陣磨槍，效果不佳，效率降低，如有的認為自己工作經(jīng)驗豐富，以干代學，不主動學習、不認真思考，對學習敷衍了事，淺嘗輒止，按老習慣、老手勢辦事，新東西不多，老套套不靈，導致自己跟不上工作和發(fā)展要求。
（二）安于現(xiàn)狀不進取。主要表現(xiàn)為：有的干部員工放松工作要求，認為只要按部就班，不出差錯就行，只求過得去，不求過得硬，業(yè)務拓展缺乏動力，工作任務應付了事，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)缺乏激情，導致總行的一些政策好像一根繩子，“抽緊”的時候管用，但“放松”的時候卻無法將力量傳導到網(wǎng)點和員工身上；有的面對新情況、新問題、新業(yè)務，不知道自己該干什么、怎么干，老辦法不頂用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用，工作局面老是打不開；有的甚至甘做“小人”，心胸狹窄，無事生非，對他人評頭論足，說三道四，導致事情不多，是非不少。
（三）偏重形式不務實。主要表現(xiàn)為：有的干部員工心浮氣躁、急功近利，抓工作虎頭蛇尾，雨點大雷聲小，花開得熱熱鬧鬧，果結得零零落落；有的講道理頭頭是道，說方法一套一套，就是說一套做一套，執(zhí)行不力，看不到實際行動，做事情像玻璃一樣，看上去是像陽光一樣透明，但是實質(zhì)上卻是只能看到而不能進去，只做做形式和表面文章；有的服務宗旨意識淡化，走村入戶活動走馬觀花，油浮于水，葫蘆掉進井里，看看下去了，其實還浮在上面，沒有真正深入了解實際需求，“三水”精神糊在墻上，高高掛起。
（四）工作懈怠不擔責。主要表現(xiàn)為：有的干部員工只看到自己的局部利益、小家利益，對總行部署的全局工作，如對自己沒有眼前利益，就找各種借口推三阻四，影響全行工作開展，甚至對某些布置的任務，還沒動手，就先提要求，討價還價，缺乏工作的主動性和責任性；有的內(nèi)部管理不嚴，對錯誤行為不敢批評，對不良現(xiàn)象不敢抵制，看關系、講情面，息事寧人、做老好人，導致一些問題屢查屢犯，屢禁不止，甚至對檢查出來的問題推卸責任、尋找客觀理由，而不是敢挑擔子，主動積極解決問題；有的工作紀律散漫，上班遲到早退，擅離工作崗位，甚至在工作時間炒股、網(wǎng)聊、玩游戲；有的對工作心猿意馬，精力不集中，反而是這山望著那山高，把精力放在了搞關系、動歪腦筋上。
（五）放松小節(jié)不思廉。有的干部員工認為吃點拿點，是人之常情，借幫忙服務之名索要禮卡錢物，甚至不給好處拖延辦事、擱置辦事；有的生活作風低俗，追求物質(zhì)享受，經(jīng)常出入高檔娛樂場所，參與小賭小博，沉迷于燈紅酒綠；有的相互請吃送禮之風蔓延；有的對三令五申的規(guī)定置若罔聞，陽奉陰違，不務正業(yè)，甚至參與不規(guī)范經(jīng)營活動。
三、要著力打造一支“揚正氣、擔責任、嚴自律、樂奉獻”的干部員工隊伍
（一）要揚正氣、崇風尚。
俗話說；“氣聚則生，氣散則亡”。氣是生命的精髓，如果正氣不足，人就會人體氣虛、邪氣侵襲，單位就會暮氣沉沉、烏煙瘴氣。在去年年初我也著重強調(diào)了“精、氣、神”對我們工作的重要性，如果我們每位干部員工都具有一身正氣，那么我們的團隊就會煥發(fā)出強大的凝聚力和向心力，我們的事業(yè)也就會基業(yè)長青。
一是要增底氣。底氣就是自身的人格修養(yǎng)，是對自身行為的高度自信，這種底氣的一個重要來源就是不斷學習、終身學習，從而具有淵博的知識和正統(tǒng)的人品。當今世界瞬息萬變，科學技術、知識理論日新月異,學習已成為這個時代的最強音，甚至是生存和發(fā)展的本錢。若不堅持學習，個人和單位都會落后于形勢的發(fā)展，被社會所淘汰。我們只有建成學習型銀行，才能實現(xiàn)持久和內(nèi)在的強大，而不是一時、表面的。我們的學習必須是終身的，包括專業(yè)理論和政治理論知識，尤其是青年員工要增強崗位技能，傳承優(yōu)秀老員工刻苦奮斗的精神，注重工作之余的充電，磨練自身的一技之長。哈佛大學有一句訓言：學習的痛苦是暫時的，學不到的痛苦是終生的。要把暫時的陣痛轉化成終生的有益。因此，只有堅持不懈 ……（未完，全文共6893字，當前僅顯示2420字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行領導在作風建設動員大會上的講話》）