目錄/提綱:……
一、抓組織建設(shè),夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)
一是抓好隊(duì)伍建設(shè)
二是強(qiáng)化工作隊(duì)管理
三是發(fā)揮黨員作用
二、抓平臺(tái)建設(shè),提升村級(jí)運(yùn)作活力
一是夯實(shí)平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)
二是優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)行管理
三是強(qiáng)化平臺(tái)作用發(fā)揮
三、抓品牌建設(shè),引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)
一是打造集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展品牌
二是打造金融扶貧品牌
三是打造流動(dòng)黨員鄉(xiāng)情品牌
……
堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)
2018年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***鄉(xiāng)黨委突出黨建引領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),夯實(shí)基層基礎(chǔ),各項(xiàng)工作取得了一定成效,全鄉(xiāng)5個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)脫貧出列,305戶1062人穩(wěn)定脫貧。我們的主要做法是:
一、抓組織建設(shè),夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。一是抓好隊(duì)伍建設(shè)。以“八項(xiàng)專項(xiàng)整治”為契機(jī),嚴(yán)把選人用人“四關(guān)”,堅(jiān)持把工作能力強(qiáng)、公道正派、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年青人才補(bǔ)充到村支“兩委”干部隊(duì)伍中去,樹立正確選人用人導(dǎo)向。配齊補(bǔ)強(qiáng)了長界、洞頭兩個(gè)村的村支“兩委”班子,從退伍
軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選拔4人進(jìn)入村支“兩委”隊(duì)伍,全力打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、有良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的基層黨員干部隊(duì)伍。二是強(qiáng)化
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理。建立
農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)管理制度,制定活動(dòng)場(chǎng)所使用管理辦法,明確管理主體和職責(zé),實(shí)行制度上墻、責(zé)任到人。健全村級(jí)組織及村干部的崗位職責(zé)、學(xué)習(xí)、工作等制度,重點(diǎn)是村級(jí)組織基礎(chǔ)檔案和各類登記薄冊(cè)的管理,做好各種會(huì)議記錄,實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理科學(xué)化、規(guī)范化。2018年以來,全鄉(xiāng)為村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所配備桌椅、電腦、打印機(jī)等,共計(jì)投入80余萬元。三是強(qiáng)化平臺(tái)作用發(fā)揮。始終堅(jiān)持管用結(jié)合,通過強(qiáng)化服務(wù)功能,定期開展活動(dòng),充分發(fā)揮農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)凝聚人心、教育培訓(xùn)、民主議事、服務(wù)群眾的各項(xiàng)功能。由鄉(xiāng)黨委政府牽頭,邀請(qǐng)專業(yè)人士,依托平臺(tái)為村民傳授農(nóng)村實(shí)用種植、養(yǎng)殖新技術(shù)及電子商務(wù)新概念,促進(jìn)農(nóng)村電商人才隊(duì)伍的培養(yǎng),有效加快“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的融合發(fā)展。全鄉(xiāng)各村平臺(tái)都設(shè)立了農(nóng)家書屋,免費(fèi)向村民開放;利用新建的黨務(wù)、村務(wù)公開欄,及時(shí)公開村級(jí)重大事項(xiàng);利用百姓大舞臺(tái),在節(jié)假日組織周邊學(xué)校師生和農(nóng)村群眾開展各類活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾樹立積極向上的心態(tài)。
三、抓品牌建設(shè),引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一是打造集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展品牌。著力打造一批蔬菜、獺兔、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)示范基地,培育了張光金、丁永民等一批黨員產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人,帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)全面開花。目前顏家村大棚蔬菜基地和牧馬溪村生姜基地均實(shí)現(xiàn)收益,王家村投入100萬元發(fā)展的獺兔基地年產(chǎn)3萬余只,全村每戶貧困戶得到分紅500元;洞頭村投入100萬元的紅心獼猴桃基地完成創(chuàng)收,每戶貧困戶得到分紅270元,新開的冬桃基地也在進(jìn)一步建設(shè)之中;榨坪村發(fā)展養(yǎng)蜂100桶,創(chuàng)收2.6萬元;學(xué)堂灣村的水果基地已初步成型,榨坪村、學(xué)堂灣村采取的“公司+基地+扶貧戶+村集體”的飛地經(jīng)濟(jì)方式幫扶貧困戶成效顯著;長界片的茶葉產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展勢(shì)頭良好;白霧坪村的豆制品加工基地正在建設(shè)中;喜眉村、文昌坪村的藍(lán)梅基地正在謀劃中,“以產(chǎn)業(yè)帶就業(yè),以就業(yè)樹新風(fēng)”的
鄉(xiāng)村振興氛圍初步形成。二是打造金融扶貧品牌。依托農(nóng)村金融服務(wù)體系改革,實(shí)現(xiàn)貧困人口評(píng)級(jí)授信全覆蓋,去年先后為213戶貧困戶發(fā)放貸款835.7萬元,帶動(dòng)脫貧80余戶。毛坪村貧困人口張干飛一直有發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬、養(yǎng)羊的想法,但苦于資金限制。2016年通過評(píng)級(jí)授信后,貸款5萬元,年底出欄生豬36頭,羊40多只,年毛收入達(dá)到18萬元,實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)非貧困戶貸款方面向能夠帶動(dòng)吸納貧困人口就業(yè)的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)傾斜。去年共向507戶非貧困人口發(fā)放貸款2945.7萬元。通過幫助非貧困戶擴(kuò)大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)吸收就業(yè)2000余人,為貧困人口提供工作崗位800多個(gè)。三是 ……(未完,全文共2120字,當(dāng)前僅顯示1348字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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