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“優(yōu)秀工會工作之友”申報材料

發(fā)表時間:2006/1/9 11:16:22


  一年來,設備材料部工會積極履行各項職能,工會地位和作用得到進一步增強,**年度先后被公司評為計劃生育、班組建設、女員工工作等先進單位稱號。這些成績的取得,離不開萬清生經理的大力支持和幫助,作為行政一把手,他始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實《工會法》和公司工會有關精神,為維護員工合法權益,提高工會整體水平作出了突出貢獻。
  一、健全機構,民主管理進一步規(guī)范化、制度化
  為進一步推進工會組織的群眾化、民主化、法制化,使工會切實發(fā)揮
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工作的透明度;三是加強班組建設,充分調動基層員工的積極性和創(chuàng)造性,既發(fā)揮了工會組織在經營工作中的積極作用,又保障了員工的合法權益。
  二、為工會提供了人力、物力、財力支持
  在工會開展的各項活動中,他積極創(chuàng)造條件,從人力、物力、財力方面,給予大力支持。盡管本部管理費用非常緊張,他仍擠出有限的資金給每個科室、班組征訂了《江西日報》、《工人日報》、《新鋼報》等報刊,并撥出經費支持工會開展全民健身周,及迎春象棋賽、春節(jié)聯誼會、定位投籃比賽、趣味接力等多種員工喜聞樂見的文體活動,并積極參與,豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操,
  為保障員工安全與健康在健全組織機構的同時,加大安全生產監(jiān)督檢查力度,添置了近萬元消防器材。在員工中,經常組織開展“三不傷害”和“反三違”等教育,消除人的不安全行為和物的不安全因素,實現了年度安全生產“六個零”目標。他一直把關心員工工作、生活放在重要位置,盡管工作繁忙,仍堅持信訪接待日制度,在不違反政策的情況下,為員工分憂解難,同時經常詢問部一些家庭困難員工的生活情況,主動與困難員工結對子,以滿腔熱情,為他們辦實事、辦好事。
  在支持部工會工作的同時,他對公司工會工作高度重視,在影劇院舞臺燈光改造中,帶領員工千方百計克服資金困難,經多方詢價、比價,在確保物資質量的前提下,為公司工會采購了一批較為先進的平臺燈光設備,并為工會下一階段平臺音響改造作好準備。
  三、爭優(yōu)創(chuàng)先,全面提升了員工素質
  圍繞公司“三創(chuàng)”活動,他積極深化經濟技術創(chuàng)新活動內涵,對爭優(yōu)創(chuàng)先活動中涌現的奮發(fā)向上之星、愛崗敬業(yè)之星、誠信廉潔之星、文明禮貌之星等名設材形象之星,組織外出旅游,極大地保護、調動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,營造了爭當先進,爭作貢獻的良好氛圍。
  為提升員工的綜合素質,塑造設材人新形象,他積極拓寬教育途徑,支持工會舉辦汽車駕駛員、女員工崗位 ……(未完,全文共1627字,當前僅顯示1034字,請閱讀下面提示信息。收藏《“優(yōu)秀工會工作之友”申報材料》