教育局從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況報告

目錄/提綱：……
一、推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸
二是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸
二、加強對建設(shè)工程項目的監(jiān)管
一是加強了項目建設(shè)管理的制度建設(shè)
二是加強了設(shè)備購置管理
三是強化項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
三是強化了項目建設(shè)的過程管理
三、進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)
一是抓好規(guī)范建制
二是抓好責(zé)任落實
三是著力改變教育資源緊缺與不均衡的狀況
……
教育局從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況報告

近期，區(qū)紀(jì)委對教育局2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行了檢查，對教育局堅持從嚴(yán)治黨、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、辦好人民滿意教育所取得的成績給予了充分肯定，同時，指出了我們在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面存在的問題，要求我們在如下幾個方面加強和改進(jìn)工作：一是推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸，加大對基層單位的監(jiān)督管理力度，強化師德師風(fēng)教育；二是加強對本系統(tǒng)建設(shè)工程項目的監(jiān)管，筑牢人、財、物_的“防護(hù)網(wǎng)”；三是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，強化干部職工擔(dān)當(dāng)精神，突出解決“不能為不想為不敢為”的問題，著力改變教育資源緊缺與不均衡的狀況。
教育局對以上反饋意見高度重視，研究整改措施、逐項銷號落實，及時整改到位。在2018年的工作中，我們按照工區(qū)紀(jì)委的要求，主要在如下幾個方面做了改
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教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金禮品、教師體罰和變相體罰學(xué)生、教師職業(yè)倦怠慵懶散等問題。年末我們還將對學(xué)校師德建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)評估和考評通報。
二、 加強對建設(shè)工程項目的監(jiān)管。
一是加強了項目建設(shè)管理的制度建設(shè)。教育局制訂的涉及項目建設(shè)和資金管理的制度共有5個，分別為《曾都區(qū)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件項目管理辦法實施細(xì)則》、《曾都區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“全面改薄”資金管理辦法》、《曾都區(qū)學(xué)校建設(shè)項目裝修工程材料要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《曾都區(qū)學(xué)�；窘ㄔO(shè)檔案管理辦法》、《曾都區(qū)學(xué)校建設(shè)項目實施流程及項目管理實施細(xì)則》。二是加強了設(shè)備購置管理。全面改薄設(shè)備購置類項目由區(qū)教育局電教站統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按照分項推進(jìn)原則，實行區(qū)級集中采購和國庫集中支付。設(shè)施設(shè)備購置驗收工作由區(qū)教育局、區(qū)財政局負(fù)責(zé)組織，教育、財政部門、項目學(xué)校和供貨單位共同簽字確認(rèn)。三是強化項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)教育局按照相關(guān)文件精神要求，成立以局長溫前進(jìn)同志為組長，分管副局長關(guān)英廷為副組長，發(fā)展計劃科、普教科、項目辦、電教站、督導(dǎo)等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各學(xué)校成立以校長為組長，分管總務(wù)工作的副校長為副組長，以及后勤人員、教工代表為成員的工作專班，具體負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、招投標(biāo)、質(zhì)量、安全等程序的評估、審核、組織、督查、驗收等。工作專班人員在項目實施中做到分工明確、職責(zé)到人、協(xié)調(diào)一致。三是強化了項目建設(shè)的過程管理。在施工過程中，區(qū)教育局委托專門機構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)檢和監(jiān)理，項目竣工時，按規(guī)定程序進(jìn)行驗收，并進(jìn)行專項資金審計。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，每一筆資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)。為做好項目建設(shè)事前審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，規(guī)范項目實施流程，強化項目審計和項目檔案建設(shè)工作，確保項目建設(shè)規(guī)范運行和建設(shè)資金的安全，教育局每半年針對項目建設(shè)情況開展一次檢查，并將檢查情況作為各學(xué)校年終考評和重要依據(jù)。
三、 進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。
教育局繼續(xù)在教育系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)突出問題的專項治理，教育局成立以局黨委書記、局長溫前進(jìn)為組長的作風(fēng)建設(shè)突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了四個工作專班，其中開展不擔(dān)當(dāng)、不作為等問題專項治理工作由副局長關(guān)英廷具體負(fù)責(zé)。重點整治黨員干部中的“不能為不想為不敢為”問題，強化干部職工擔(dān)當(dāng)精神。一是抓好規(guī)范建制。健全局黨委議事會議制度，定期召開黨委會，專題研究重大事項，作出重大決策。建立局長辦公會例會制度，每周召開局長辦公會，通報上周工作任務(wù)完成情況，討論未決事項，安排下周工作任務(wù)。二是抓好責(zé)任落實。區(qū)教育局帶頭落實“一線工作法”，局黨委書記、局長溫前進(jìn)每月都要深入學(xué)校和二級單位開展專題調(diào)研，督辦工作落實。同時要求班子成員提升“守土有責(zé)”的意識，將自己分管的工作抓緊抓實，抓出成效。每月召開了工作述職會，聽取了工作匯報，進(jìn)行工作點評，并安排布 ……（未完，全文共2445字，當(dāng)前僅顯示1554字，請閱讀下面提示信息。收藏《教育局從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況報告》）