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加強機關(guān)處室建設(shè) 開創(chuàng)辦公室工作新局面

發(fā)表時間:2018/12/9 19:31:01
目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新思路,圍繞全局開展工作
1、因勢設(shè)謀抓政研
2、強化督查抓落實
3、服務(wù)全局抓協(xié)調(diào)
二、立足規(guī)范,建立起辦公室協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)管理新機制
1、明確職責(zé),建立有效的考核激勵機制
2、加強團結(jié),建立良性互動的協(xié)調(diào)工作機制
3、改善作風(fēng),建立熱情周到的服務(wù)保障機制
三、著眼大局,全面加強辦公室干部職工隊伍建設(shè)
1、加強學(xué)習(xí),不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力
2、注意引導(dǎo),保持辦公室人員的健康心態(tài)
二是牢記敬業(yè)心,事業(yè)成功的第一要素就是要愛崗敬業(yè)
3、加強紀(jì)律建設(shè),展現(xiàn)辦公室的良好形象
4、精心維護團結(jié),營造和諧的工作環(huán)境
……
加強機關(guān)處室建設(shè) 開創(chuàng)辦公室工作新局面

“創(chuàng)建高績效機關(guān),做人民滿意公務(wù)員”活動開展以來,辦公室緊緊圍繞全市文化事業(yè)發(fā)展大計,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),立足本職,著眼全局,在優(yōu)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平、加強隊伍建設(shè)上狠下功夫,較好地發(fā)揮了“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能。由于成績突出,2017年,被市委市政府評為先進處室,在檔案、信訪等多項工作中,先后有6人次被上級業(yè)務(wù)部門評為先進。我們的主要做法如下:
一、創(chuàng)新思路,圍繞全局開展工作
我們努力適應(yīng)文化事業(yè)改革發(fā)展的新要求,按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求,把握工作全局,創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,狠抓工作落實,各項工作取得了較好成績。
1、因勢設(shè)謀抓政研。一是重視文稿工作,我們把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依據(jù)、檢驗工作效果好壞的參照和評價干部優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),全體干部尤其是文秘崗位干部不但要準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,弄清
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即:與各處室相互溝通、相互配合、相互支持,做到“分工不分家,心往一處想、勁往一處使”,形成推動工作的整體合力。三是搞好信訪和化解矛盾工作,高度重視群眾信訪工作,熱情接待群眾來訪,及時會同有關(guān)部門處理,化解矛盾糾紛,確保_,為黨委分憂。
二、立足規(guī)范,建立起辦公室協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)管理新機制
辦公室工作涵蓋了綜合管理、文字材料、后勤服務(wù)等多項工作,是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶。為形成良好的工作秩序,我們重新修訂完善了《局AB角工作制度》、《局車輛管理使用辦法》、《局文聯(lián)網(wǎng)l管理制度》等多項規(guī)章制度,從而建立健全了一套科學(xué)有序的工作機制。
1、明確職責(zé),建立有效的考核激勵機制。一是嚴(yán)格程序,到企業(yè)進行了參觀學(xué)習(xí),借鑒企業(yè)的流程再造,我們對辦文、辦會、辦事等方面的問題,制定了流程明晰、職責(zé)明確、獎懲分明的辦文、辦事、辦會工作流程圖,明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和相關(guān)職責(zé),哪一級、哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯失誤,追究哪一級的責(zé)任。不得無故積壓文件或延時辦文,杜絕出現(xiàn)錯辦、漏辦、晚辦等現(xiàn)象。二是嚴(yán)格制度,年初制定嚴(yán)格的目標(biāo)考核細則,將辦公室年度工作目標(biāo)的內(nèi)容層層分解到每一名同志,明確獎懲措施,對因自身工作失誤影響辦公室年度工作目標(biāo)完成的,實行“一票否決”,取消年底評優(yōu)資格,并作為干部選拔任用的重要依據(jù)之一。
2、加強團結(jié),建立良性互動的協(xié)調(diào)工作機制。一是注重協(xié)調(diào)配合,完善了上下協(xié)調(diào)、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機制,建立了協(xié)調(diào)工作責(zé)任追究制度,確保了各項協(xié)調(diào)工作的無縫銜接和有序運轉(zhuǎn)。工作日常工作中,處室之間、工作人員之間團結(jié)協(xié)作、互相配合、互相幫助、共同提高。二是重視做好日常思想工作,推行干部職工思想狀況例會分析制度,深入開展辦公室主任、分管副主任與工作人員之間的談心交流活動,掌握思想動態(tài)、了解工作實際、發(fā)現(xiàn)不良傾向和苗頭,及時協(xié)調(diào)解決,不斷激發(fā)他們的工作熱情,始終保持良好的精神狀態(tài)。三是加強對干部職工的關(guān)心愛護,處理好嚴(yán)格管理與熱情關(guān)心的關(guān)系,做到既嚴(yán)格管理,又以情感人,既交任務(wù)壓擔(dān)子,又幫助解決工作生活中的實際困難和問題,避免出現(xiàn)“能干的不愿進來干”,“進來的有想法不好好干”的局面,以穩(wěn)定和吸引德才兼?zhèn)洹⑽淖炙礁叩墓歉,在辦公室崗位上建功立業(yè)。
3、改善作風(fēng),建立熱情周到的服務(wù)保障機制。一是教育和引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成一種好的思想意識,自覺在具體、繁瑣的生活小事中陶冶情操,鍛煉意志,養(yǎng)成干一行、愛一行,干一行、專一行的工作作風(fēng)。二是進一步規(guī)范服務(wù)工作,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,即說即辦、急事急辦、特事特辦,認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、引導(dǎo)辦理制、限時辦結(jié)制、過錯追究制和“五個一”(迎一張笑臉、問一聲好、讓一個座、倒一杯水、給一個滿意的答復(fù))服務(wù)承諾制度,堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象,切實提高服務(wù)效率。
三、著眼大局,全面加強辦公室干部職工隊伍建設(shè)
建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的干部隊伍,是做好辦公室工作的關(guān)鍵。為了最大限度發(fā)揮辦公室整體作用,激發(fā)個人潛能,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們注重提高辦公室每一名同志的能力素質(zhì)。
1、加強學(xué)習(xí),不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力。一是采用靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神和黨的十九大精神以及省、市委一系列文件精神。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流,使大家理解所學(xué)內(nèi)容精 ……(未完,全文共3532字,當(dāng)前僅顯示1784字,請閱讀下面提示信息。收藏《加強機關(guān)處室建設(shè) 開創(chuàng)辦公室工作新局面》
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