車間人員現(xiàn)場觀摩會發(fā)言材料

現(xiàn)場觀摩會發(fā)言材料

在公司的組織下，今天我車間相關人員在****駐地進行了觀摩學習，通過這次觀摩學習，結合第三季度公司對我車間綜合檢查存在問題的反思，我車間真正認識到自身存在的差距和不足之處，對今后車間工作的開展和努力的方向提供了良好的參照和對比。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作水平。一是建章立制，明確職責任務，確保工作有序進行，車間在原來的基礎上，本著管理流程化、規(guī)范化，對車間領導班子成員的職責分工
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略334字，正式會員可完整閱讀）……　
標準不高，管理作風不嚴，思想上放松，反映在行動上就做不到、做不好，因此，在今后的工作中要重點做好對干部職工的思想教育以及扭轉一些不良作風。使車間全體干部深刻理解公司在開展各項工作的重要性，進一步提高思想認識，堅定信心，增強斗志，克服畏難、厭倦、松懈等不良情緒，端正工作態(tài)度，以求真務實的工作作風，扎實推進各項工作的落實。重視程度是檢驗干部工作作風的重要標準，通過此次檢查，反映出車間一些干部職工在作風上出現(xiàn)了問題，說空話、不做實事、執(zhí)行力弱，因此，車間及時組織開展了自查反省，舉一反三，吸取教訓，提高思想認識，轉變工作作風，認清當前公司發(fā)展形勢，切實把工作做實、做好。
三、強化責任擔當，提升執(zhí)行力。執(zhí)行力就是把領導交辦的各項事情不打折扣、創(chuàng)造性地加以落實，把思路和規(guī)劃轉化為行動的能力，提升執(zhí)行力需要有實干的精神，敢于擔當最根本就在于講實話、辦實事、求實效。積極發(fā)揚想干、會干、快干的精神，千方百計地做好每項工作，遇到問題不回避，碰到困難不退縮，對定下的事，持之以恒，對自己干的事，不講理由，不找借口，要一抓到底。
四、加強推進建家建線工作的落實，僅僅圍繞公司發(fā)展目標，即董事長提出的12345工作目標，以營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，維護職工根本利益，改善職工生產生活條件。首先，車間將根據(jù)各駐地的實際情況，因地制宜，逐步完善各駐地的生活生產設施，做到基本設施不缺，基本功能齊全，逐步在各駐地專門設立功能完善的職工學習室、配備娛樂健身設施、制定宿舍員工守則、整齊規(guī)劃床上用品、擺列整齊生活用品等；根據(jù)工種不同，各類崗位職責上墻；全面調查各駐地辦公場所、廚房、食堂設施的使用情況，配備需要的和更換損壞的設備；利用節(jié)假日期間，組織開展形式多樣，符合生產實 ……（未完，全文共1476字，當前僅顯示938字，請閱讀下面提示信息。收藏《車間人員現(xiàn)場觀摩會發(fā)言材料》）