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車(chē)間人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言材料

發(fā)表時(shí)間:2018/12/6 15:01:32

現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言材料

在公司的組織下,今天我車(chē)間相關(guān)人員在****駐地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí),通過(guò)這次觀摩學(xué)習(xí),結(jié)合第三季度公司對(duì)我車(chē)間綜合檢查存在問(wèn)題的反思,我車(chē)間真正認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足之處,對(duì)今后車(chē)間工作的開(kāi)展和努力的方向提供了良好的參照和對(duì)比。
一、強(qiáng)化管理,完善工作流程,不斷提高工作水平。一是建章立制,明確職責(zé)任務(wù),確保工作有序進(jìn)行,車(chē)間在原來(lái)的基礎(chǔ)上,本著管理流程化、規(guī)范化,對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略334字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
標(biāo)準(zhǔn)不高,管理作風(fēng)不嚴(yán),思想上放松,反映在行動(dòng)上就做不到、做不好,因此,在今后的工作中要重點(diǎn)做好對(duì)干部職工的思想教育以及扭轉(zhuǎn)一些不良作風(fēng)。使車(chē)間全體干部深刻理解公司在開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要性,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)斗志,克服畏難、厭倦、松懈等不良情緒,端正工作態(tài)度,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。重視程度是檢驗(yàn)干部工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)此次檢查,反映出車(chē)間一些干部職工在作風(fēng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,說(shuō)空話、不做實(shí)事、執(zhí)行力弱,因此,車(chē)間及時(shí)組織開(kāi)展了自查反省,舉一反三,吸取教訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)清當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì),切實(shí)把工作做實(shí)、做好。
三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升執(zhí)行力。執(zhí)行力就是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情不打折扣、創(chuàng)造性地加以落實(shí),把思路和規(guī)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力,提升執(zhí)行力需要有實(shí)干的精神,敢于擔(dān)當(dāng)最根本就在于講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。積極發(fā)揚(yáng)想干、會(huì)干、快干的精神,千方百計(jì)地做好每項(xiàng)工作,遇到問(wèn)題不回避,碰到困難不退縮,對(duì)定下的事,持之以恒,對(duì)自己干的事,不講理由,不找借口,要一抓到底。
四、加強(qiáng)推進(jìn)建家建線工作的落實(shí),僅僅圍繞公司發(fā)展目標(biāo),即董事長(zhǎng)提出的12345工作目標(biāo),以營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,維護(hù)職工根本利益,改善職工生產(chǎn)生活條件。首先,車(chē)間將根據(jù)各駐地的實(shí)際情況,因地制宜,逐步完善各駐地的生活生產(chǎn)設(shè)施,做到基本設(shè)施不缺,基本功能齊全,逐步在各駐地專門(mén)設(shè)立功能完善的職工學(xué)習(xí)室、配備娛樂(lè)健身設(shè)施、制定宿舍員工守則、整齊規(guī)劃床上用品、擺列整齊生活用品等;根據(jù)工種不同,各類崗位職責(zé)上墻;全面調(diào)查各駐地辦公場(chǎng)所、廚房、食堂設(shè)施的使用情況,配備需要的和更換損壞的設(shè)備;利用節(jié)假日期間,組織開(kāi)展形式多樣,符合生產(chǎn)實(shí) ……(未完,全文共1476字,當(dāng)前僅顯示938字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《車(chē)間人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言材料》
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