村級抓黨建促脫貧工作經(jīng)驗總結(jié)材料

目錄/提綱：……
一、強化班子的凝聚力，用干部的奮斗指數(shù)提升群眾的幸福指數(shù)
二、強化后備干部的培養(yǎng)，打造可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略
三、強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注造穩(wěn)定的脫貧致富之路
二是成功解決荷花成片和群眾種田的問題
三是成功解決荷花管理難的問題
三是開展村內(nèi)文明戶評比行為，讓群眾自覺抵制不文明的行為
……
以“和”為貴、因“荷”成名 ——西灣村抓黨建促脫貧之路
村級抓黨建促脫貧工作經(jīng)驗總結(jié)材料

西灣村是一個聚族而居的千年古村，村建在山灣西面而得名，是前往九疑山國家風(fēng)景名勝區(qū)的必經(jīng)之地。轄西灣、老西灣、白術(shù)沖和肴子門四個自然村，十個村民小組，共有黨員38名，500戶，1684人，建檔立卡貧困戶112戶426人，未脫貧9戶17人。林地面積6400畝，耕地面積941畝，其中水田681畝。
西灣村始終堅持黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行村級“135”治理模式，積極推行黨員積分量化管理，扎實開展主題黨日活動，打造陣地標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。在上級黨委政府的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了黨支部班子戰(zhàn)斗堡壘作用，2016年被評為全省先進(jìn)基層黨組織，全市黨建遠(yuǎn)教示范站點，全縣美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)村，全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)村，全縣社會綜合治理工作先進(jìn)村，全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動十佳村，全縣金融信用村。特別是近幾年
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問他，你家里不用管嗎?他答道：“我家里都分工合作了的，都有事做，老婆、媳婦開雜貨店、兒子開車子、我管村子里的事，負(fù)不干涉”。通過村兩委干部一天一天的努力，西灣也正一天一天的變美麗。
二、強化后備干部的培養(yǎng)，打造可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略
西灣村歷代以來，出現(xiàn)個很多人才，據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)在取得博士學(xué)位的六人，碩士生四，大專學(xué)歷以上的不下二十人，但由于村干部待遇低、工作繁重，大部分年輕人不愿擔(dān)任村干部，為避免青黃不接，打造好接班人。張凌獻(xiàn)，碩士生，2016年，放棄月薪1.5萬元，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時，積極參與村內(nèi)各項事業(yè)，不要一分報酬，2017年，發(fā)展為預(yù)備黨員；張浩權(quán)，大學(xué)文化，入黨積極分子，在鄭州與他人合伙經(jīng)營一家快遞公司，2018年，西灣村被列入市鄉(xiāng)村振興的示范村，考慮到該村工作的特殊性，擬培養(yǎng)一名后備干部，支部書記找其談話后，其二話不說，將股份轉(zhuǎn)給同伙（直接經(jīng)濟損失過十萬元），返還家鄉(xiāng)，加入脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的任務(wù)中。
三、強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注造穩(wěn)定的脫貧致富之路
西灣村由于外出人口較多，在家的都是留守老人和孩子，土地大部分拋荒，歷屆村兩委干部都無計可施。破解農(nóng)村土地資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)的歷史重任擺在了村兩委的頭上。一成功解決流轉(zhuǎn)土地的問題。為解決這一問題，2012年，時任村主任的張國良，以每畝租金200元租用了100余畝種植烤煙。為發(fā)展景區(qū)帶村，2014年，村兩委流轉(zhuǎn)土地400畝實現(xiàn)烤煙和油菜輪作，但由于烤煙成本較大，需要人手較多，在西灣村并不合適，油菜不能帶動鄉(xiāng)村旅游，2016年，流轉(zhuǎn)的土地被閑置了，但群眾的租金又不能少，換屆后的村兩委班子看在眼里，急在心里，2016年下半年，成功引進(jìn)寧遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)投資有限公司，種植荷花。二是成功解決荷花成片和群眾種田的問題。但擺在村兩委面前的問題出現(xiàn)了，由于土地沒有成片流轉(zhuǎn)，形成不了規(guī)模，也不好管理。部分群眾有種田的愿望（張求樹、張正旭、張明禹），不愿意流轉(zhuǎn)土地，村兩委干部多次做工作無果，怎樣才能解決群眾種田和荷花成規(guī)模易管理的問題呢，最后，村兩委干部決定在流轉(zhuǎn)的土地劃一片出來讓愿意種田的群眾種田，解決了荷花成片和群眾種田的問題。三是成功解決荷花管理難的問題。按照與農(nóng)建投簽訂的協(xié)議，田畝租金由農(nóng)建投負(fù)責(zé)、荷花園的基礎(chǔ)設(shè)施由村委會負(fù)責(zé)，利潤各占50%。群眾認(rèn)為村里入了股，是全體村民的資產(chǎn)，有事沒事去荷花園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，采幾朵荷花、摘幾斤蓮子，村委會由于人手不夠，管理十分困難。針對這一現(xiàn)狀，村兩委一是馬上召開黨員大會，重新修訂村規(guī)民約，加大宣傳力度，制止隨意進(jìn)入荷花園的行為；二是組織黨員、村民小組長、貧困戶代表參加義務(wù)巡邏，維護(hù)好荷花園的秩序；三是開展村內(nèi)文明戶評比行為，讓群眾自覺抵制不文明的行為。通過一系列的“組合拳”，成功解決了荷花園管理難的問題。目前荷花園產(chǎn)生了“上、中、下”的立體經(jīng)濟效益，上有荷花可觀賞、中有荷莖，可做藥村，下有蓮子、藕尖，可出售，水中還養(yǎng)殖荷花魚，有養(yǎng)殖收入。村兩委強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，抓實集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取“支部+合作社+農(nóng)戶”“黨群互助”“黨員能人+貧困戶”等模式，成立“西灣智峰荷花種植專業(yè)合作社”，形成了集休閑、旅游、農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的立體產(chǎn)業(yè) ……（未完，全文共2685字，當(dāng)前僅顯示1707字，請閱讀下面提示信息。收藏《村級抓黨建促脫貧工作經(jīng)驗總結(jié)材料》）