公司少數民族就業(yè)員工管理工作作法

發(fā)揮黨組織核心作用 齊抓共管
溫暖與尊重凝聚維族職工
**高新區(qū)**科技公司黨支部

今年2月下旬，新疆**縣200余名維族同胞到我公司務工后，**市委市政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市民宗局以及高新區(qū)相關部門高度重視，積極協(xié)調，指導企業(yè)在教育培訓、制度管理、服務保障和情感融合方面采取多種措施。我們著力建強以黨組織為核心的嚴密組織體系，以“五落實”為導引，人文關懷作基礎，齊抓共管，推動管理工作多方力量扭成“一股繩”、合成“一張網”，像吸鐵石一樣把新疆職工緊緊凝聚在一起，促進維族員盡快實現了由普通農民
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薄弱、技能相對缺乏的問題。公司擬制了《**公司維族員工管理公約》、《宿舍5S管理制度》、《車間管理公約》、《日常行為準則》等一系列“量身打造”的現代企業(yè)管理制度，以現代文化引領其逐步適應現代生產方式，并通過“半封閉式”軍事化管理的實施，不斷鞭策維族員工走向成熟，促成培養(yǎng)穩(wěn)定高效、熱愛團隊的產業(yè)工人隊伍。同時，加強與帶隊管理干部的溝通協(xié)調，明確責任分工，確保管理不留空檔。
教育培訓落實，實現_多元。我們針對大多數員工不會漢語的實際，舉辦了漢語培訓班，深入開展“一對一情景對話”、“五個一”活動，將企業(yè)文化、感恩教育、普法教育、文明禮儀……等內容融入其中，堅持從維族員工思想深處著手，讓他們深刻認識到知識改變命運的真理。為讓他們盡快掌握工作技能，公司培養(yǎng)和選拔了一批會雙語、能力強的維吾爾族員工納入管理層，將一些工序操作手冊翻譯成維語，再對照漢語進行分組宣講和一對一的幫教，促進溝通了維族職工能力實際操作技能。積極開展民族政策的宣傳活動，通過宣傳欄目、召開座談會等渠道和形式，加強對維族員工的民族知識、民族政策的普及，努力營造民族團結和諧的社會氛圍。
文體活動落實，營造凝聚之路。除了用“硬性”制度來規(guī)范維族員工行為，公司在市宗局、高新區(qū)黨群工作部等部門的大力支持下，我們在維族員工集中居住地挪出專用場地，建成具有新疆特色的寓教育、娛樂、休閑、運動、學習為一體的“民族團結之家”，實現用“柔性”的現代企業(yè)文化來增強歸屬感，讓他們感受到“家”的溫暖�！懊褡鍒F結之家”成了黨支部的辦公中心、黨員群眾的文體中心、維族員工的學習活動中心，“民族團結之家”成了職工居住地最熱鬧的地方、維族職工最愿意聚集的地方。干部干勁足了、職工笑容多了，進一步堅定了感黨恩、聽黨話、跟黨走的信心和決心。為培養(yǎng)維族員工的集體意識和家國情懷，公司要求每周一維族員工與全體員工一道，舉行“升國旗、唱國歌”活動。逢開齋節(jié)、古爾邦節(jié)時，我們充分尊重少數民族各自風俗習慣，由公司辦公室確定好節(jié)假日，安排好相關活動，組織漢族員工與維族員工一道歡度，營造出民 ……（未完，全文共1749字，當前僅顯示1112字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司少數民族就業(yè)員工管理工作作法》）