煙草紀(jì)檢部門(mén)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本思路
二、預(yù)期目標(biāo)
三、主要做法
一是建立完善承諾制度
二是明確規(guī)范要求和禁止性規(guī)定
三是明確制度措施
四是明確監(jiān)督檢查
五是明確責(zé)任追究
四、具體案例
（一）、公務(wù)車(chē)輛使用管理
一是健全完善制度
二是加強(qiáng)流程管理，嚴(yán)格程序運(yùn)行
三是優(yōu)化審批流程，落實(shí)制度要求
……
規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任” 做到“四個(gè)明確” 防范廉政風(fēng)險(xiǎn)
煙草紀(jì)檢部門(mén)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)工作情況匯報(bào)

前 言

“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)以來(lái)，各級(jí)紀(jì)檢部門(mén)不僅“打虎拍蠅”，逐步加大反腐力度，而且查處違反“八項(xiàng)規(guī)定”的力度也在不斷加大，方式越來(lái)越多樣化，查處內(nèi)容越來(lái)越細(xì)，責(zé)任追究越來(lái)越嚴(yán)厲。從各級(jí)紀(jì)檢部門(mén)通報(bào)的情況來(lái)看，很多案例都是我們以往，甚至現(xiàn)在都不太當(dāng)回事兒，容易麻痹和忽略的事情。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因此而被問(wèn)責(zé)，甚至被免職、撤職�！扒败�(chē)之鑒、后車(chē)之師”。我們一定要提高警惕，要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)“四個(gè)明確”，切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。八月初，工業(yè)公司將張煙公司確定為試點(diǎn)，要求對(duì)“四個(gè)明確”進(jìn)行細(xì)化和深化，并以公車(chē)使用、勞動(dòng)紀(jì)律及物資采購(gòu)三個(gè)方面為例，推進(jìn)“四個(gè)明確”工作。張煙公司高度重視試點(diǎn)工作，積極部署，認(rèn)真準(zhǔn)備。工業(yè)
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書(shū)，建立起從下至上，以崗位為特征、以部門(mén)為特點(diǎn)的承諾體系，促進(jìn)部門(mén)、員工行為自覺(jué)。
二是明確規(guī)范要求和禁止性規(guī)定。明確每一項(xiàng)業(yè)務(wù)或行為的規(guī)范要求和禁止性規(guī)定，告訴員工哪些可以做，哪些不可以做，增強(qiáng)員工對(duì)行為合法合規(guī)性的判斷能力。
三是明確制度措施。建立詳細(xì)完備的管理制度，明確程序流程，使每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的實(shí)體要求和程序要求。
四是明確監(jiān)督檢查。把建立完善監(jiān)督檢查措施作為落實(shí)工作要求的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步明確不同層級(jí)的監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式，逐步形成有落實(shí)、有管理和有監(jiān)督的工作局面。如：車(chē)輛管理工作中公司紀(jì)委對(duì)職能歸口部門(mén)即辦公室和車(chē)輛運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦公室對(duì)小車(chē)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，小車(chē)隊(duì)車(chē)輛管理員（小車(chē)隊(duì)長(zhǎng)）對(duì)其管轄的駕駛員進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查，形成公司紀(jì)委－辦公室－小車(chē)隊(duì)－駕駛員層層監(jiān)督檢查_(kāi)。
五是明確責(zé)任追究。在明確各崗位、部門(mén)、職能歸口部門(mén)、公司各級(jí)主體責(zé)任的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，每一個(gè)主體既是主體責(zé)任的承擔(dān)者，同時(shí)又對(duì)下一層級(jí)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，以分級(jí)問(wèn)責(zé)、分層追究的方式對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行責(zé)任追究，并按歸屬關(guān)系即當(dāng)事人－部門(mén)－職能歸口部門(mén)－公司四個(gè)層級(jí)進(jìn)行追責(zé)。如在車(chē)輛管理中在分清直接責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的基礎(chǔ)上，依據(jù)使用人、駕駛?cè)�、管理人以及監(jiān)督人的職責(zé)履行情況，分別進(jìn)行責(zé)任追究，并實(shí)行“三不放過(guò)”原則，當(dāng)事人沒(méi)有受到教育不放過(guò)，管理責(zé)任部門(mén)沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，整改、防控措施沒(méi)有建立完善不放過(guò)。

四、具體案例
（一）、公務(wù)車(chē)輛使用管理
目前，張煙車(chē)輛分為一般性公務(wù)用車(chē)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性用車(chē)和消防安全性用車(chē)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性用車(chē)(市交管部門(mén)要求統(tǒng)一加裝了北斗定位采集器,公司加裝了行車(chē)記錄儀)主要用于原輔材料的市內(nèi)搬倒，消防安全性用車(chē)主要用于公司內(nèi)部的安全檢查和消防事故處理，行車(chē)路線基本固定，停車(chē)地點(diǎn)也固定，違規(guī)私用的可能性不大。最可能發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”要求行為，或存在問(wèn)題隱患的就是一般公務(wù)用車(chē)的管理使用方面。下面我們主要針對(duì)辦公用車(chē)，按照“四個(gè)明確”的要求，從制度管理、流程_、檢查追責(zé)等方面，介紹一下我們的主要做法。

1、明確制度措施，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
一是健全完善制度。以《張煙客車(chē)配備使用管理辦法》為主體，以車(chē)輛管理審批流程和派車(chē)單制度為主線，建立健全各項(xiàng)管理制度。

張煙公司公務(wù)用車(chē)管理制度
序號(hào) 制度類(lèi)別 制度名稱(chēng) 來(lái)源
1 主_度 《張家口卷煙廠有限責(zé)任公司客車(chē)配備使用管理辦法》 辦公室
2 審批制度 張煙公司車(chē)輛管理系統(tǒng) 辦公室
3 派車(chē)單制度 張家口卷煙廠有限責(zé)任公司派車(chē)單 辦公室
4 安全制度 1、《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理的通知》 國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局
2、張家口卷煙廠有限責(zé)任公司交通安全管理規(guī)定（規(guī)定了“三交一封”） 安保部
3、車(chē)輛安全管理辦法 辦公室
4、門(mén)衛(wèi)制度 安保部
5 承諾制度 1、嚴(yán)禁公車(chē)私用部門(mén)職能承諾書(shū) 紀(jì)檢監(jiān)察部
2、嚴(yán)禁公車(chē)私用公司辦公室小車(chē)隊(duì)承諾書(shū) 辦公室
3、嚴(yán)禁公車(chē)私用駕駛員履職盡責(zé)承諾書(shū) 小車(chē)隊(duì)
6 檢查制度 1、張煙公司車(chē)輛管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān) ……（未完，全文共2638字，當(dāng)前僅顯示1677字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙草紀(jì)檢部門(mén)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)工作情況匯報(bào)》）