“路長(zhǎng)制”工作考核方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考核原則
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、考核范圍及對(duì)象
五、考核內(nèi)容和指標(biāo)
（二）執(zhí)法、市政部門(mén)的考核以崗位職責(zé)、交辦問(wèn)題解決情況等方面為內(nèi)容
（三）輔助部門(mén)人員的考核以崗位職責(zé)、交辦問(wèn)題解決情況等方面為內(nèi)容
（五）“路長(zhǎng)制”工作考核以月為考評(píng)周期，進(jìn)行月度排名
六、考核分值計(jì)算
（一）二級(jí)路長(zhǎng)考核分值計(jì)算
（二）三級(jí)路長(zhǎng)考核分值計(jì)算
（三）執(zhí)法、市政部門(mén)考核分值計(jì)算
（四）輔助部門(mén)人員考核分值計(jì)算
（五）社區(qū)管理人員考核分值
（六）沿街單位考核分值
（七）巡路小分隊(duì)人員考核分值
（八）關(guān)于志愿者的考評(píng)另行發(fā)文
七、考核程序
1、基礎(chǔ)工作
2、綜合評(píng)價(jià)
4、審定考核等次
5、公示考核情況
八、考核結(jié)果
……
“路長(zhǎng)制”工作考核方案(試行)

根據(jù)鄭州市人民政府辦公廳《關(guān)于休息休息實(shí)施方案的通知》、《****城市精細(xì)化管理工作“路長(zhǎng)制”實(shí)施方案》和《********關(guān)于全面推行“路長(zhǎng)制”工作方案》等文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)“路長(zhǎng)”管理，推進(jìn)轄區(qū)“路長(zhǎng)制”工作落實(shí)，更好地完成“路長(zhǎng)制”工作責(zé)任和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“路長(zhǎng)制”工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合實(shí)際，制定本考核方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)為指導(dǎo)，立足****加快建設(shè)國(guó)家中心城市先導(dǎo)區(qū)、示范區(qū)、核心區(qū)目標(biāo)，圍繞********“路長(zhǎng)制”工作總體部署，認(rèn)真落實(shí)“路長(zhǎng)制”職責(zé)，每月將對(duì)“路長(zhǎng)制”工作完成情況開(kāi)展考核，并按照排名情況進(jìn)行“紅黑旗”評(píng)比，獲得紅黑旗情況作為部門(mén)和個(gè)人平時(shí)、年度考核考評(píng)重要依據(jù)。獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)和鞭策路長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)正確履行職責(zé)，為辦事處全面推行“路長(zhǎng)制”工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、考核原則
“路長(zhǎng)制”考核堅(jiān)持依法依規(guī)、注重實(shí)效
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略668字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
構(gòu)成：總成績(jī)=綜合考核（60分）+分管三級(jí)路長(zhǎng)平均考核成績(jī)（40分）
二級(jí)路長(zhǎng)考核按照《********“路長(zhǎng)制”工作考核綜合評(píng)分細(xì)則（二級(jí)路長(zhǎng)）》（附件1）。其中：綜合考核為：
由“路長(zhǎng)制”指揮中心聯(lián)合督查室每周以督查檢查、查閱相關(guān)資料等形式進(jìn)行綜合考核，考核成績(jī)計(jì)入當(dāng)月總成績(jī)，每月取平均成績(jī)?yōu)楫?dāng)月綜合考核分值。分管三級(jí)路長(zhǎng)平均考核成績(jī)?yōu)椋核止艿娜?jí)路長(zhǎng)總分平均成績(jī)的40%計(jì)算。
（二）三級(jí)路長(zhǎng)考核分值計(jì)算
三級(jí)路長(zhǎng)考核分值構(gòu)成：總成績(jī)=綜合考核（80分）+民主測(cè)評(píng)（20分）。
三級(jí)路長(zhǎng)考核按照《********“路長(zhǎng)制”工作考核綜合評(píng)分細(xì)則（三級(jí)路長(zhǎng)）》（附件2）。其中：綜合考核為：由“路長(zhǎng)制”指揮中心聯(lián)合督查室每周以督查檢查、查閱相關(guān)資料等形式進(jìn)行綜合考核，考核成績(jī)計(jì)入當(dāng)月總成績(jī)，每月取平均成績(jī)?yōu)楫?dāng)月綜合考核分值；民主測(cè)評(píng)分為：二級(jí)路長(zhǎng)測(cè)評(píng)和三級(jí)路長(zhǎng)互評(píng)，二級(jí)路長(zhǎng)測(cè)評(píng)為10分：每月由二級(jí)路長(zhǎng)對(duì)三級(jí)路長(zhǎng)日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；三級(jí)路長(zhǎng)互評(píng)為10分：每月由二級(jí)路長(zhǎng)組織所分管三級(jí)路長(zhǎng)就日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
因上級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)的路段由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情加分，因上級(jí)通報(bào)批評(píng)的路段，當(dāng)月直接評(píng)定為“黑旗”路段。
巡路員考核成績(jī)與所在三級(jí)路長(zhǎng)成績(jī)掛鉤，參照三級(jí)路長(zhǎng)考核情況。
（三）執(zhí)法、市政部門(mén)考核分值計(jì)算
職能部門(mén)考核分值構(gòu)成：總成績(jī)=日常工作情況（20分）+交辦問(wèn)題解決情況（60分）+民主測(cè)評(píng)（20分）
職能部門(mén)考核按照《********“路長(zhǎng)制”工作考核綜合評(píng)分細(xì)則（市政、執(zhí)法部門(mén)）》（附件3）。其中，日常工作情況為：“路長(zhǎng)制”指揮中心根據(jù)日常對(duì)執(zhí)法、市政部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；交辦問(wèn)題解決情況為：對(duì)交辦問(wèn)題在限定時(shí)間內(nèi)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、解決；民主測(cè)評(píng)：每月由二級(jí)路長(zhǎng)就執(zhí)法、市政部門(mén)日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
（四）輔助部門(mén)人員考核分值計(jì)算
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門(mén)人員考核分值構(gòu)成：總成績(jī)=日常工作情況（20分）+交辦問(wèn)題解決情況（60分）+民主測(cè)評(píng)（20分）
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門(mén)人員考核按照《********“路長(zhǎng)制”工作考核綜合評(píng)分細(xì)則（輔助部門(mén)人員）》（附件4）。其中，日常工作情況為：“路長(zhǎng)制”指揮中心根據(jù)日常對(duì)輔助部門(mén)人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；交辦問(wèn)題解決情況為：對(duì)交辦問(wèn)題在限定時(shí)間內(nèi)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、解決；民主測(cè)評(píng)：每月由二級(jí)路長(zhǎng)就輔助部門(mén)人員日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
（五）社區(qū)管理人員考核分值
社區(qū)管理人員考核分值構(gòu)成：總成績(jī)=綜合考核（80分）+民主測(cè)評(píng)（20分）
社區(qū)管理人員人員考核按照《********“路長(zhǎng)制”工作考核綜合評(píng)分細(xì)則（社區(qū)管理人員）》（附件5）。其中，綜合考核為：“路長(zhǎng)制”指揮中心聯(lián)合督查室對(duì)社區(qū)管理人員日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)；民主測(cè)評(píng)：每月由二級(jí)路長(zhǎng)就社區(qū)管理人員日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
（六）沿街單位考核分值
沿街單位考核分值構(gòu)成：總成績(jī)=星級(jí)評(píng)定分（40分）+綜合考核成績(jī)（50分）+民主測(cè)評(píng)（10分）
沿街單位考核按照《********“路長(zhǎng)制”工作考核綜合評(píng)分細(xì)則（沿街單位）》（附件6）。其中，星級(jí)評(píng)定分為：“路長(zhǎng)制”指揮中心每周根據(jù)星級(jí)評(píng)定辦法，對(duì)沿街單位進(jìn)行評(píng)定，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算分?jǐn)?shù)；綜合考核為：“路長(zhǎng)制”指揮中心聯(lián)合督查室、三級(jí)路長(zhǎng)、物業(yè)管理人員根據(jù)評(píng)分細(xì)則每周進(jìn)行組織考核，考核成績(jī)計(jì)入當(dāng)月總成績(jī)，每月取平均成績(jī)?yōu)楫?dāng)月綜合考核分值；民主測(cè)評(píng)：每月由二級(jí)路長(zhǎng)組織所有分管 ……（未完，全文共3712字，當(dāng)前僅顯示1874字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“路長(zhǎng)制”工作考核方案》）