全市事業(yè)單位改革新整合單位籌備組工作建議

目錄/提綱：……
一、專項(xiàng)小組組成及職責(zé)劃分
（一）綜合協(xié)調(diào)工作組
（二）機(jī)構(gòu)編制工作組
（三）人事安排工作組
（四）財務(wù)資產(chǎn)工作組
二、實(shí)施步驟
（一）7月20日前
（二）7月25日前
（三）7月31日前
（四）8月20日前
（五）8月31日前
三、有關(guān)要求
一要及早健全機(jī)構(gòu)
二要細(xì)化責(zé)任分工
三要保證工作質(zhì)量
四要嚴(yán)明改革紀(jì)律
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全市事業(yè)單位改革新整合單位籌備組工作建議

為穩(wěn)妥推進(jìn)新整合單位籌備工作，確保全市事業(yè)單位改革任務(wù)圓滿完成，建議各籌備組在明確分工、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)把握四個方面內(nèi)容，成立相應(yīng)專項(xiàng)小組，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。
一、專項(xiàng)小組組成及職責(zé)劃分
（一）綜合協(xié)調(diào)工作組
1．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理籌備組的有關(guān)工作和日常事務(wù)工作；
2．負(fù)責(zé)與各改革指導(dǎo)組、涉改單位主管部門以及涉改單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)；
3．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)籌備組的決定事項(xiàng)、工作部署和要求；
4．負(fù)責(zé)籌備工作方案等綜合文件的制定、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報材料的起草、信息報送等工作；
5．負(fù)責(zé)做好改革情況日報告工作；
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出現(xiàn)的干部人事問題。
（四）財務(wù)資產(chǎn)工作組
1．負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作，會同財務(wù)資產(chǎn)管理指導(dǎo)組對房屋、車輛、辦公設(shè)備等國有資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，制定資產(chǎn)移交工作方案并組織實(shí)施；
2．負(fù)責(zé)財務(wù)審計工作，會同財務(wù)資產(chǎn)管理指導(dǎo)組清查核對賬目，制定債權(quán)、債務(wù)處置方案并組織實(shí)施；
3．負(fù)責(zé)改革期間會務(wù)安排、接待、各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)保障，以及印章、各項(xiàng)檔案資料的交接與保存等工作。
二、實(shí)施步驟
（一）7月20日前。與包保市領(lǐng)導(dǎo)請示報告，明確籌備組成員分工，成立專項(xiàng)小組，清查核實(shí)機(jī)構(gòu)編制和人員情況；起草新組建事業(yè)單位實(shí)施方案，按要求參加相關(guān)培訓(xùn)；確定籌備組辦公地點(diǎn)；做好干部職工的政治思想工作。
（二）7月25日前。依據(jù)各改革指導(dǎo)組要求，制定完成新組建事業(yè)單位實(shí)施方案，明確重點(diǎn)工作內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)包保領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，報各改革指導(dǎo)組。
（三）7月31日前。按要求向市委匯報籌備工作進(jìn)展情況；完成牌匾懸掛工作；制定“三定”初步方案并上報審核；起草崗位設(shè)置初步方案；與財務(wù)資產(chǎn)管理指導(dǎo)組溝通，確定資產(chǎn)清查、財務(wù)審計事宜。
（四）8月20日前。完成人員轉(zhuǎn)隸、組織關(guān)系、工資關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，制定上報崗位設(shè)置方案；完成干部人事檔案、文書業(yè)務(wù)檔案、相關(guān)資料的交接工作；完成財務(wù)清算、財產(chǎn)清查及移交工作（企業(yè)集團(tuán)可適當(dāng)后延）。
（五）8月31日前。確定正式辦公地點(diǎn)；完成撤并事業(yè)單位的法人登記注銷和新組建事業(yè)單位的法人登記工作；按照“三定”批復(fù)文件，推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理人員和專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任工作。
三、有關(guān)要求
一要及早健全機(jī)構(gòu)。各籌備組要提高認(rèn)識，高度重視，本著精干、高效、務(wù)實(shí)、管用的原則，盡快成立相應(yīng)專項(xiàng)小組，并可結(jié)合各自實(shí)際調(diào)整小組構(gòu)成及職責(zé)分工。專項(xiàng)小組組長由籌備組組成人員兼任，副組長和成員從各涉改單位熟悉相關(guān)工作的人員中抽調(diào)，為改革的順利實(shí)施提供有力組織保障。
二要細(xì)化責(zé)任分工。要強(qiáng)化改革責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對照《籌備方案》和籌備組、專項(xiàng)小組職責(zé)分工，建立任務(wù)臺賬，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，使每一項(xiàng)任務(wù)都有目標(biāo)、有路徑、有具體的進(jìn)度安排、有明確的責(zé)任人、有可檢驗(yàn)的成果形式，做到每個環(huán)節(jié)都有人管、每項(xiàng)任務(wù)都有人抓。在此基礎(chǔ)上，各專項(xiàng)小組之間要緊密協(xié)調(diào)配合，特別是第二、第三小組之間要通力協(xié)作、互通信息，共同完成好“三定”方案制定等工作。
三要保證工作質(zhì)量。要自覺提高工作站位，切實(shí)把相關(guān)工作 ……（未完，全文共2009字，當(dāng)前僅顯示1277字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市事業(yè)單位改革新整合單位籌備組工作建議》）