公交公司黨委書記在2018年上半年工作總結(jié)會議上的講話

目錄/提綱：……
一、總結(jié)經(jīng)驗，開拓思路，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成
（一）倡導(dǎo)綠色出行，公交優(yōu)先發(fā)展措施得力
（二）堅持政策導(dǎo)向，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展步伐加快
（三）強化內(nèi)部管理，履行社會責(zé)任能力不斷提高
（四）全面落實從嚴(yán)治黨，政治優(yōu)勢得到有效發(fā)揮
二、認(rèn)清形勢，抓住機遇，切實增強公司發(fā)展的信心和決心
（一）深刻認(rèn)識新時代，必須正確把握新形勢
（二）積極適應(yīng)新時代，必須主動應(yīng)對新挑戰(zhàn)
（三）創(chuàng)新引領(lǐng)新時代，必須切實強化新思維
三、凝心聚力，奮力拼搏，加快推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的實施和落實
（一）謀求新發(fā)展，狠抓安全生產(chǎn)不動搖
（二）塑造新品牌，推動公交優(yōu)先不停步
（三）實現(xiàn)新提升，規(guī)范綜合管理不減弱
（四）開創(chuàng)新局面，爭取政策支持不落后
（五）邁向新臺階，加強隊伍建設(shè)不松勁
（六）落實新要求，改進(jìn)黨風(fēng)作風(fēng)不懈怠
第一、抓落實，管理干部要做表率
第二、抓落實，要以問題為導(dǎo)向
第三、抓落實，要以扎實有效的措施作保障
第四、抓落實，要發(fā)揮總部和基層兩個積極性
第五、抓落實，督查力度、考核機制要跟上
……
踐行新思想 實現(xiàn)新作為 為全力推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興而不懈奮斗
公交公司黨委書記在2018年上半年工作總結(jié)會議上的講話

大家下午好！今天的會議在大家共同努力下，順利完成了各項議程，期間，兩個經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人分別匯報了2018年上半年的工作情況，財務(wù)部長對上半年的財務(wù)情況作了分析，兩位副總經(jīng)理從經(jīng)營實際、各自分管領(lǐng)域?qū)嵡榈确矫娣謩e對2018年的半年工作作了報告，對2018年下半年工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，總結(jié)客觀全面、實事求是，分析深入透徹、十分中肯，措施切實有力，重點突出。
總體而言，今天的會議程序緊湊、內(nèi)容豐富，會后，各部門、各經(jīng)營單位要結(jié)合自身的工作實際，嚴(yán)格按照今天會議安排，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、細(xì)化措施、壓實責(zé)任，形成更加具體、更具有可操作性的工作思路和方案加以落實。
下面，我在以上幾位領(lǐng)導(dǎo)工作報告的基礎(chǔ)上，講三個方面的意見：
一、總結(jié)經(jīng)驗，開拓思路，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成
2018年上半年，是公司全面實施“數(shù)量規(guī)�！毕颉百|(zhì)量規(guī)范”轉(zhuǎn)變二階段目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，以及保增長的巨大壓力，在交運集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司科學(xué)把握發(fā)展大局，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，主動作為，積極謀劃，依靠創(chuàng)新驅(qū)動的新引擎，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的聰明才智和積極性，探索和積累了新常態(tài)下公司
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，投放至兩江新區(qū)公交線路，開展試點運營工作。通過兩年多的深入研判，模索出了一套適合二環(huán)外新能源汽車推廣應(yīng)用模式，完成了80臺新能源車輛的購置，目前新能源純電動公交車300余臺（占車輛總數(shù)的80%），投放至巴南、北碚、江北等公交開行區(qū)域，實現(xiàn)了新能源公交車的區(qū)域全覆蓋，公司新能源車的推廣應(yīng)用在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，受到行業(yè)政府的高度贊同，被評為“生態(tài)文明示范單位”。
二是“公交+旅游”發(fā)展模式成效初顯。巴南經(jīng)營部運用“公交+旅游”的思維，不斷拓展“運游一體化”服務(wù)內(nèi)涵，在原有（圣燈山、五洲園、佛影峽、南龍直達(dá)）4條公交旅游專線的基礎(chǔ)上新開安瀾至頂山、劉家坪至木洞區(qū)間、劉家坪至豐盛、劉家坪至鄉(xiāng)村印象等旅游直達(dá)專線4條，為鄉(xiāng)村振興和脫貧致富提供了有力支撐。
三是科技管理水平明顯提高。年初完成了巴南木洞片區(qū)的7條定制公交和930線智能調(diào)度系統(tǒng)試點運行，通過不斷的調(diào)研探索、不斷完善系統(tǒng)功能，系統(tǒng)運行已較為成熟穩(wěn)定。目前，已在龍盛經(jīng)營部啟動了二期項目的上線工作，標(biāo)志著公司已基本實現(xiàn)了智能系統(tǒng)全覆蓋。
另外，為進(jìn)一步提升安全管理信息化水平，安監(jiān)部推進(jìn)完成了巴南、龍盛經(jīng)營部GPS動態(tài)監(jiān)控分中心建立，并在龍盛經(jīng)營部、巴南經(jīng)營部部分車輛安裝測試360度環(huán)繞視頻監(jiān)控、駕駛員主動安全防御等系統(tǒng)2套，有效的對疲勞駕駛、接打手機、注意力不集中等危險駕駛行為進(jìn)行實時監(jiān)控，公司公交科技管理進(jìn)入了一個新的階段。
四是“三產(chǎn)”收入穩(wěn)步增長。公司與天運達(dá)開展了深入合作，爭取了站臺站牌的廣告收益，目前，建成的站臺站牌94個，站桿930個，實現(xiàn)廣告收益100余萬元，“三產(chǎn)”業(yè)務(wù)發(fā)展總體趨勢向好。
（三）強化內(nèi)部管理，履行社會責(zé)任能力不斷提高
一是安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。一季度，公司發(fā)生上報責(zé)任事故1起，死亡1人。公司按照“四不放過”的原則，對事故直接責(zé)任人及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，運用GPS加強車輛運行的動態(tài)監(jiān)管，對違規(guī)停車、違規(guī)操作等行為進(jìn)行重點排查清理。建立完善了“日周月”隱患排查制度，對排查出違法違章的36名駕駛員進(jìn)行針對性教育，讓駕駛員談學(xué)習(xí)感想、參加安全理論知識考試，有效的提升了駕駛員的安全意識和責(zé)任心，使公司二季度的違法違規(guī)行為得到有效降低，實現(xiàn)上報責(zé)任事故“零”目標(biāo)。
二是公交服務(wù)質(zhì)量顯著提升。進(jìn)一步梳理、細(xì)化了駕駛員、線路調(diào)度員工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)章制度，從制度上約束工作人員的行為。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)牌、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，并經(jīng)過駕乘人員的禮儀規(guī)范等針對性培訓(xùn)，提高了公交行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。上半年，公司收到的有效投訴19件，同比下降10%。
三是_機制更加靈活。人事管理方面�！叭椫贫雀母铩比鎲�，干部人事制度改革更加符合新時期干部管理要求，勞動用工改革更與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求相匹配。財務(wù)管理方面。財務(wù)預(yù)算管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，各項經(jīng)營成本得到有效控制，積極爭取政策補貼。上半年，各項補貼到位后公司虧損730萬元，完成預(yù)算的48%，控制在集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)。
（四）全面落實從嚴(yán)治黨，政治優(yōu)勢得到有效發(fā)揮
一是實現(xiàn)了黨建工作與中心工作的雙融入雙促進(jìn)。維護(hù)黨組織把方向、管大局、保落實的核心作用。重大決策事項堅持支委會研究前置程序�；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員的先鋒模范作用充分體現(xiàn)，各種黨的活動始終圍繞中心工作開展，實現(xiàn)了雙融入雙提升。
二是黨的基層基礎(chǔ)不斷強化。基層黨組織的制度建設(shè)、黨建工作臺賬、流程進(jìn)一步規(guī)范。“三會一課”組織制度形成常態(tài)并扎實開展。
三是扎實推進(jìn)思想政治工作、新聞宣傳和群團(tuán)工作。加大正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度，開展挖掘精神文明創(chuàng)建活動，培育具有特色的企業(yè)文化。
四是作風(fēng)建設(shè)取得實效。堅持把黨風(fēng)廉將誒建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)中心工作同部署、同實施、同檢查，扎實開展“1+3”作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)鞏固“四風(fēng)”成果，嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”精神。辦公室下發(fā)關(guān)于加強春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要節(jié)慶節(jié)點期間作風(fēng)建設(shè)專題文件6個，組織開展作風(fēng)建設(shè)明查暗訪5次，無公車私用、違規(guī)吃喝等違紀(jì)案件發(fā)生。
在充分肯定成績的同時，須正視困難和不足：
一是企業(yè)經(jīng)營壓力巨大。公司既肩負(fù)著保增長、保考核不降級、保職工總體收入不降低的艱巨任務(wù)，又承受著保集團(tuán)客運板塊不下滑的巨大壓力。
二是隨著規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟(jì)增長迅速，將使企業(yè)潛在風(fēng)險顯性化。安全生產(chǎn)風(fēng)險、資金安全風(fēng)險、充電樁建設(shè)投資風(fēng)險、勞動用工風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險和反腐風(fēng)險等。
三是規(guī)章制度還有待進(jìn)一步建立完善；還有我們的成本控制難度大，隊伍結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化等問題依然存在。
二、認(rèn)清形勢，抓住機遇，切實增強公司發(fā)展的信心和決心
2018年 ……（未完，全文共10529字，當(dāng)前僅顯示2504字，請閱讀下面提示信息。收藏《公交公司黨委書記在2018年上半年工作總結(jié)會議上的講話》）