目錄/提綱:……
二是對(duì)這支隊(duì)伍更加堅(jiān)定了信心
一、時(shí)勢(shì)和任務(wù)
二、戰(zhàn)場(chǎng)和英雄
二是不可能做所有的事,可以搞專業(yè)外包,要知道哪些能做好,哪些需要專業(yè)的人去做
一是敢負(fù)責(zé)
二是善創(chuàng)新
三是會(huì)操作
四是嚴(yán)自律
三、實(shí)踐和學(xué)習(xí)
……
在全區(qū)中青年干部能力與素質(zhì)提升培訓(xùn)工作匯報(bào)會(huì)上的講話
今天,26位同志發(fā)言,還有一半沒有發(fā)言。我提個(gè)建議,每位同志結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉,圍繞現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)**提出的意見建議,整理一下,在一周之內(nèi)完成。作為區(qū)委書記,我時(shí)常在想,在這個(gè)歷史發(fā)展階段,我的責(zé)任是什么,能給**留下什么。我覺得一個(gè)很重要的職責(zé),就是應(yīng)該發(fā)現(xiàn)、使用好一批人,給這批人提供舞臺(tái),讓他們找到適合自己的角色。去年以來,我們一直在探索,我認(rèn)為每一個(gè)人都很重要,每一個(gè)崗位都很重要。
剛才,聽了大家的
發(fā)言,收獲很大,有些同志的發(fā)言相當(dāng)有見地。我也從大家的發(fā)言中,進(jìn)一步增強(qiáng)了信心,一是對(duì)我們現(xiàn)在正在從事的事業(yè)有了一份更堅(jiān)定的信念;二是對(duì)這支隊(duì)伍更加堅(jiān)定了信心。什么樣的隊(duì)伍決
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略511字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
地理位置是有了,但從經(jīng)濟(jì)建設(shè)、從“五位一體”建設(shè)的角度,能不能有自己的特色亮點(diǎn)。第二,昨天省統(tǒng)計(jì)局劉總統(tǒng)計(jì)師在輔導(dǎo)中指出,江蘇正處于工業(yè)化和城市化的雙后期階段。從階段性的角度,這個(gè)判斷對(duì)**也很適合。發(fā)展不充分、不平衡、不滿意的問題,在**是客觀存在的。為什么平時(shí)我們只講“不充分、不平衡”,今天我加了“不滿意”,因?yàn)槿罕妼?duì)我們?cè)诂F(xiàn)代化建設(shè)的不滿意是存在的,要解決解決不充分、不平衡、不滿意的問題,真正成為現(xiàn)代化建設(shè)的示范。第三,面對(duì)區(qū)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們提出了“一流”的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)“一流”是動(dòng)態(tài)的,如果把“一流”寄希望于別人不動(dòng),這是不可能的,因?yàn)閯e人也在動(dòng),而且有些基礎(chǔ)比我們更好。所以區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)“一流”的標(biāo)準(zhǔn),我們以什么樣的姿態(tài)來應(yīng)對(duì)?我們一定要把大局、大勢(shì)把握清楚,一定要認(rèn)識(shí)我們現(xiàn)在處于什么樣的背景,然后知道我們現(xiàn)在要干什么。我們未來要干什么,就是要“蘇南一流,人民滿意”。要看到我們有什么資源優(yōu)勢(shì),面對(duì)蘇南“五個(gè)區(qū)”的目標(biāo)定位,我們要“有所為有所不為”,要特色發(fā)展、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
二、戰(zhàn)場(chǎng)和英雄
**就是主戰(zhàn)場(chǎng),在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)里,我們要全力以赴解決一些堡壘性的問題。昨天,劉總統(tǒng)計(jì)師講到,要正確處理好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的關(guān)系,把增長(zhǎng)的動(dòng)力加快向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。這就是我們主戰(zhàn)場(chǎng)的中心任務(wù),這里的堡壘必須一個(gè)個(gè)去攻破,才能取得整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的全面勝利,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題,人才紅利的問題,對(duì)外開放的問題,生態(tài)環(huán)境的保護(hù),和諧穩(wěn)定等等,都是這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的主要矛盾和矛盾的主要方面,在解決過程中需要一批英雄。要有激情,激情就是對(duì)事業(yè)的愛和追求,就是不屈不饒。目前,我們干的都是大事、新事,也是難事,不能一碰就折,一折就斷,不能一碰到南墻就回頭,要執(zhí)著地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,要在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。剛才很多同志都提到專業(yè)化的問題,我聽下來有兩點(diǎn),一是省級(jí)機(jī)關(guān)的專業(yè)性明顯高于基層,專業(yè)的人干專業(yè)的事,對(duì)于**來講很重要;二是不可能做所有的事,可以搞專業(yè)外包,要知道哪些能做好,哪些需要專業(yè)的人去做。一方面,我們每一個(gè)人都要成為專家,另一方面,要認(rèn)識(shí)到如果自己做不到,就請(qǐng)別人干,要善于借用外腦。
成為英雄的因素很多,有四點(diǎn)值得大家思考。一是敢負(fù)責(zé)。制度空間容易造成不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。二是善創(chuàng)新。要從思想、方法論、措施談創(chuàng)新,因?yàn)槲覀冋趶氖碌氖聵I(yè)是大事、新事,不創(chuàng)新就意味著寸步難行。穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新談起來容易,做起來卻比較難。我們干事情需要積淀,不能打一槍換一個(gè)地方,像 “猴子掰玉米”的方式是不可能成功的。招商引資、“四招四引”特別需要積淀,需要?jiǎng)?chuàng)新。三是會(huì)操作。別人辦不成的事情你要能搞定;辦事的時(shí)候,門要走得進(jìn), ……(未完,全文共2258字,當(dāng)前僅顯示1436字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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