在區(qū)委辦全體干部職工總結(jié)大會上的講話

目錄/提綱：……
（一）要改作風(fēng)、提效率，努力做好全區(qū)的示范和表率
一是作風(fēng)不實
二是推諉扯皮
三是效率不高
四是不敢擔(dān)當(dāng)
五是拈輕怕重
（二）要強(qiáng)素質(zhì)、提能力，不斷提升黨辦服務(wù)水平
一是提升參謀輔政能力
二是提升信息服務(wù)能力
三是提升督查落實能力
四是提升服務(wù)保障能力
一是要妥善安排工作
二是要加強(qiáng)值班值守
三是要做到廉潔自律
……
在區(qū)委辦全體干部職工總結(jié)大會上的講話

同志們：
今天召開區(qū)委辦全體干部職工工作總結(jié)大會，主要目的是總結(jié)盤點2016年的工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議和文件精神，并對2017年的工作，特別是春節(jié)前后的工作作個安排部署。剛才各科室、局、辦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職，講得很好，大家對績效考核工作進(jìn)行了測評，李政同志組織學(xué)習(xí)了《區(qū)委辦公室關(guān)于落實區(qū)委2017年招商引資工作的措施》，志雄同志組織學(xué)習(xí)了《區(qū)委辦公室關(guān)于落實區(qū)委改作風(fēng)提效率的24條措施》，大家要深刻領(lǐng)會文件精神，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，不斷提高區(qū)委辦“三服務(wù)”水平。借此機(jī)會，我再強(qiáng)調(diào)三點意見，簡單來說就是三句話：
第一句話：“回顧2016，我們曾經(jīng)砥礪前行，共創(chuàng)輝煌”
2016年是贛縣區(qū)極不平凡的一年，這一年各項工作取得了輝煌成就；也是我們區(qū)委辦極不平凡的一年，取得輝煌成就的一年�！傲蠊詰�(zhàn)”指揮部辦公室充分發(fā)揮協(xié)調(diào)調(diào)度作用，主動服務(wù)攻堅，上周剛結(jié)束的流動現(xiàn)場會上，我區(qū)取得全市評分排名第6的成績；綜合政務(wù)工作人員加班加點、甘于奉獻(xiàn)，全年起草重要文稿近200篇，約120余萬字，其中第十三次黨代會報告得到市委領(lǐng)導(dǎo)肯定；文秘
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群眾是滿意的，社會是公認(rèn)的，區(qū)委也是充分肯定的。說明辦公室的干部隊伍是一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的團(tuán)隊，絕大多數(shù)干部作風(fēng)是過硬的，辦事效率是很高的。但也還存在著一些不容忽視的問題，有的甚至還比較突出，主要表現(xiàn)在以下五個方面，請全體干部職工，特別是辦公室班子成員，要逐一認(rèn)真對照，仔細(xì)檢查。
一是作風(fēng)不實。有的同志心態(tài)浮燥、作風(fēng)飄浮，深入基層少、接觸群眾少、調(diào)查研究更少，對撤縣設(shè)區(qū)、主攻工業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等重要工作一知半解，領(lǐng)導(dǎo)要材料寫不出來，要數(shù)據(jù)報不上來，工作浮在面上，特別是有些科室長、局長、主任，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”，只會打打電話、動動嘴皮子、分分任務(wù)，做事沉不下心來、材料不親自動手。辦公室作為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、智囊團(tuán)，必須站的高，想的遠(yuǎn)，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，善于想大事，當(dāng)高參。但我們有的干部工作中往往出現(xiàn)基層情況掌握不實，對一些區(qū)里的重點任務(wù)、重要工作進(jìn)展情況了解不夠的現(xiàn)象，在為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)出大主意、大思路方面缺乏創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性，服務(wù)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的層次和水平還不高。
二是推諉扯皮。有的同志事業(yè)心、責(zé)任心和敬業(yè)精神不強(qiáng)，特別是協(xié)作精神不夠，遇事喜歡推諉，強(qiáng)調(diào)這個事情是某某同志的，那項工作是某某科室的，部門和科室之間協(xié)調(diào)不夠，有些科室只守著自己的一畝三分地，各掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，團(tuán)結(jié)協(xié)作做得很不好。還有的同志自己不做事、專挑別人的剌，凡事當(dāng)面不說、背后亂說，熱衷于散布和探聽各種小道消息，不琢磨事專琢磨人，影響辦公室的團(tuán)結(jié)與和諧。
三是效率不高。有的科、室、局、辦的同志工作拖拉，時間觀念淡薄，辦事效率不快，抓而不緊、抓而不細(xì)、工作效能低下，很多工作往往是等領(lǐng)導(dǎo)要求時再做，等領(lǐng)導(dǎo)督促時再干，缺乏主動做、馬上做、好好做的精神和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，在磨蹭拖沓中失去了最好的機(jī)遇，也失去了自身的形象。還有，雖然我們一直強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”，但仍有一些同志干工作粗心大意，抓落實粗枝大葉，辦事出紕漏、辦文出差錯、辦會出漏洞的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
四是不敢擔(dān)當(dāng)。有的干部精神萎糜不振，緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)，工作求穩(wěn)怕險，為了不出事，寧可不干事，只求過得去，不求過得硬，工作中缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�；還有不少人，安于現(xiàn)狀，得過且過，甘居平庸，做一天和尚撞一天鐘，缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先的精神；也有個別同志大事做不好，小事不想做，好大喜功、急功近利，使一些本來可以做好的工作做不好，本來可以作為的不作為。
五是拈輕怕重。有些同志挑三揀四，容易的就做，困難的不干，對工作不能全身心投入，只要位子，不要擔(dān)子；只謀待遇，不想責(zé)任；遇到困難繞著走，碰到矛盾躲著走，能推就推，能拖就拖；有好處就上，沒便宜就讓。還有少數(shù)同志管理松懈、作風(fēng)松馳，紀(jì)律渙散，上班遲到、早退，工作工作時間打游戲、聊天、炒股、辦私事等等。
以上五個方面的問題，在各科、室、局、辦都不同程度地存在，嚴(yán)重?fù)p害了我們辦公室的威信和形象。下一步，請全體干部職工務(wù)必引起高度重視，認(rèn)真對照檢查，切實加以整改。具體來說，要在以下四個方面努力。
首先，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。從我開始帶頭，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，各科室長、局長、主任帶頭，凡是要求全體干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要做到。要帶頭學(xué)習(xí)市委、市政府的“一個意見、兩個辦法”，區(qū)委、區(qū)政府的“工作方案”，帶頭做到“馬上就辦”， 帶頭做到“舍得放權(quán)”， 帶頭做到“敢于拍板”， 帶頭做到“信守承諾”， 帶頭做到“深入一線”。
其次，要提升服務(wù)意識。增強(qiáng)主人翁精神，把辦公室的事和工作上的事當(dāng)作自己的事來辦，著力解決精力分散、拖拖拉拉、標(biāo)準(zhǔn)不高、畏難怕事等各種工作狀態(tài)不佳、工作作風(fēng)不優(yōu)、工作效率不高的問題。要讓“夙興夜寐、激情工作”“馬上就辦、辦就辦好”成為新常態(tài)。同時，要鐵心硬手，嚴(yán)肅問責(zé)，對作風(fēng)效率問題，堅決嚴(yán)肅查辦。
再次，要壓實工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室長、局長、主任，要擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任，全體干部職工要負(fù)起具體責(zé)任，要突出“圍繞中心、服務(wù)大局”的核心定位，在更高層次上發(fā)揮好參謀助手作用，確保各項工作“適應(yīng)得上、跟進(jìn)得快、落實得好”。
最后，要加強(qiáng)制度建設(shè) ……（未完，全文共4370字，當(dāng)前僅顯示2207字，請閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)委辦全體干部職工總結(jié)大會上的講話》）