在市總工會深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高認識，統(tǒng)一思想
二、根治頑疾，重塑風(fēng)氣
一是要人人查
二是要群眾查
三是要組織查
一是要實行清單化管理
二是要實行責(zé)任制管理
三是要實行項目化管理
（三）開出“藥方”，把頑疾去除
一是要建立考評機制
二是要建立問責(zé)機制
三是要建立激勵機制
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保實效
一是要突出關(guān)鍵點，抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭
二是要找準切入點，抓好學(xué)習(xí)領(lǐng)會
三是要主攻結(jié)合點，抓好統(tǒng)籌安排
……
在市總工會深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議上的講話

同志們：

作風(fēng)建設(shè)是落實全面從嚴治黨的長期任務(wù)和永恒主題。抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，就抓住了新形勢下加強黨的作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。正是基于這樣的認識和考慮，我們在市總十四屆二次常委（擴大）會議結(jié)束后，在機關(guān)再開一次作風(fēng)建設(shè)會議，目的就是要在已有的工作基礎(chǔ)上，按照全省作風(fēng)建設(shè)工作會議的最新要求，進行更加廣泛的動員、更加深入的部署，認識再到位，要求再明確，紀律再嚴明，以更大的力度持之以恒地推進市總機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。工作方案已經(jīng)印發(fā)給大家了，下面，我再重點強調(diào)以下幾個方面。

一、提高認識，統(tǒng)一思想

發(fā)展是硬道理，作風(fēng)是硬條件。我們必須充分認識深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性，以永遠在路上的堅韌和定力抓好作風(fēng)建設(shè)，努力打造風(fēng)清氣正的機關(guān)良好形象。

第一，深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是縱深推進全面從嚴治黨的重要任務(wù)。十九大報告強調(diào)，要堅定不移全面從嚴治黨，并提出全面推進黨的政治建設(shè)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略647字，正式會員可完整閱讀）……　
廣大干部職工的綜合素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，為深入實施“6123”工程提供強力保障。

二、根治頑疾，重塑風(fēng)氣

打造過硬隊伍、鼓勵干事創(chuàng)業(yè)，是檢驗干部作風(fēng)建設(shè)成效的重要標尺。面對新時代下的新形勢、新任務(wù)、新要求，面對機關(guān)作風(fēng)存在的問題，我們要嚴格要求、動真碰硬、標本兼治，把深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為推動各項工作開展，確保既定戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要保證，以更好作為推動各項工作邁上新臺階。

第一，找準“病根”，把問題查明

深化作風(fēng)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題是前提。我們要積極發(fā)動各方力量，把本部門本單位每個崗位、每名干部身上存在的問題找準查實，深挖細照，徹查徹改。

一是要人人查。以“五字”弊病為鏡，利用支部組織生活會等形式發(fā)動機關(guān)干部聯(lián)系自己的思想和工作實際認真開展自查，看一看自身是否存在不敢動真碰硬，擔(dān)當(dāng)意識不夠；不按程序辦事，紀律觀念不牢；不善攻堅克難，素質(zhì)能力不強等問題，尤其是要認真對照“四風(fēng)”問題特別是形式主義、官僚主義10種新表現(xiàn)，對照中央八項規(guī)定及省、市相關(guān)實施細則，把自身上的問題一個一個查出來，一項項列出來，抓好查擺剖析查到位

二是要群眾查。勇于接受職工群眾監(jiān)督，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們要創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+評議”模式，在網(wǎng)上工作平臺開通職工意見反映渠道，讓職工對工會干部隊伍存在的問題及時“拍磚”“挑刺”，把不作為、亂作為的人和事曝光，提高精準度。

三是要組織查。堅持正風(fēng)肅紀，采取明查暗訪、抽查檢查、集中督查等多種形式，不定時間、不定人員、不打招呼，隨機對市總各部門、直屬各單位特別是窗口單位開展巡查，真正找出制約南昌工運事業(yè)發(fā)展的問題。

第二，分析“病因”，把責(zé)任理清

深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須直面問題�！安≡睢背鰜砹�，我們要認真分析“病因”，嚴格管理、分解責(zé)任，按時完成“治療”。

一是要實行清單化管理。每個干部針對“怕慢假庸散”查找出來的問題要列成清單，細化整改“施工圖”，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時間，一項一項進行整改，整改一項就銷號一項。

二是要實行責(zé)任制管理。作風(fēng)建設(shè)不是干部個人的事，各級領(lǐng)導(dǎo)要切實扛起主體責(zé)任，處室負責(zé)人對處室干部整改負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管處室負責(zé)，李主任和我負總責(zé)，大家要堅持要以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，帶好隊伍，決不允許有“過關(guān)”思想、 “躲繞”現(xiàn)象、 “拖沓”問題。

三是要實行項目化管理。要把作風(fēng)建設(shè)同業(yè)務(wù)工作一起抓，列入重點工作項目一起推進，將具體內(nèi)容分解到部門、落實到人頭、倒排時間表，執(zhí)紀部門定期督查，分管領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度，切實增強作風(fēng)建設(shè)實效。

（三）開出“藥方”，把頑疾去除

深化作風(fēng)建設(shè)，解決問題是根本。對于查找出來的問題，必須對癥開好“藥方”，下實手開展整改，不折不扣地解決，才能徹底扭轉(zhuǎn)干部作風(fēng)中存在的不良風(fēng)氣。

一是要建立考評機制。機關(guān)黨委按季要對各部門（單位）整改工作完成情況進行督查，通過看現(xiàn)場、查臺賬的方式了解任務(wù)完成情況，確保各項工作精準化推進、高質(zhì)量完成。要注意考評結(jié)果運用，對季度整改考評排名靠后的部門負責(zé)人進行誡勉談話，對于整改落后的部門和個人要進行通報，并且作為年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

二是要建立問責(zé)機制。動員千遍，不如問責(zé)一次。深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不僅要“舉一反三、語重心長”，更要強化“動真碰硬、嚴厲問責(zé)”，全面掀起“ ……（未完，全文共3600字，當(dāng)前僅顯示1819字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市總工會深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議上的講話》）