淺議在企業(yè)塑造感恩文化
摘 要:新時期,煙草行業(yè)持續(xù)面臨經(jīng)濟下行、卷煙提稅順價、控煙過激的巨大壓力,在煙草企業(yè)營造感恩國家、感恩行業(yè)、感恩消費者、感恩同事的文化氛圍,有助于調(diào)動各方面積極性,增強發(fā)展的信心和決心,提振精氣神,挖掘新潛力,培育新增長點。
關鍵詞:
煙草;企業(yè);感恩;文化
2014年,習近平總書記聽殘疾兒童演唱完《感恩的心》,動情地說:“有一顆感恩的心很重要,所有的人都要有感恩的心!痹诒本┐髮W發(fā)表的紀念五四運動
講話中,又對廣大青年提出:“要學會感恩。”黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設,“倡導富強、民主、文明、和諧,倡導_、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業(yè)、
誠信、友善,積極培育和踐行社會主義
核心價值觀”。在核心價值觀體系的表述中,愛國、敬業(yè)、誠信、友善都包含了感恩的元素。感恩文化是在_大部分形成的一種心態(tài)、準則、文化,了解感恩,在企業(yè)中融入、提倡、培養(yǎng)感恩文化,能減少人與人之間的摩擦,融化人與人之間的距離矛盾,增強人與人之間的合作,對國家、社會、企業(yè)都有積極意義。
1 感恩文化
1.1 感恩的概念
“感恩”一詞源于拉丁語字根“gra
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象,積極回報社會,樹立良好“社會”企業(yè)的品牌;(3)感恩文化有助于在員工中形成積極向上的“雙向感恩”,培養(yǎng)員工團隊精神,形成彼此真心誠意互幫互助的氛圍,提高員工之間的工作效率。
1.3.3員工方面
(1)提高員工的忠誠度。感恩文化激勵屬于精神激勵,可使員工時刻牢記企業(yè)恩情,以發(fā)自內(nèi)心的實際行動回報企業(yè);(2)有利于員工建立良好的人際關系。人與人之間是相互依存的,感恩可以作為相處的潤滑劑;(3)有利于培養(yǎng)員工的健康心理。感恩文化可以培養(yǎng)積極、美好、優(yōu)雅的行為與感情,提高對幸福、人際關系的滿意感;(4)使員工具有責任感與義務感,認識和改進自己的不足,不斷地提高服務的質(zhì)量,將工作和企業(yè)的經(jīng)濟效益結合起來考慮。
2 煙草企業(yè)塑造感恩文化的意義
2.1 與煙草企業(yè)文化的契合
感恩文化與煙草行業(yè)文化架構體系有諸多契合之處。比如:“兩個至上”行業(yè)共同價值觀作為國家實行煙草專賣制度的根本要求,把國家和消費者利益放在第一位,體現(xiàn)了煙草行業(yè)感念國家、消費者的思想,是行業(yè)及每一位員工的價值評價標準和所崇尚的精神;責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的行業(yè)愿景,要求行業(yè)在社會上樹立責任煙草形象,真正對國家負責,對消費者負責,對社會負責、為客戶著想、以人為本,重視人的價值,傳達了對國家、社會、消費者、員工負責的愿景。報效國家、回報社會、成就員工的行業(yè)使命,把報效國家放在高于一切的位置,支持國家建設,為廣大消費者和社會大眾提供需求的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務,支持公益事業(yè),堅持以人為本,樹立員工主體地位,關心員工、理解員工、尊重員工、激勵員工,為員工提供成就事業(yè)的平臺。以上部分都包含有感恩元素,因此,在煙草企業(yè)塑造感恩文化,正是契合了煙草行業(yè)文化架構體系,有其必然與對應性。
2.2 順應行業(yè)發(fā)展的需要
新時期,煙草行業(yè)持續(xù)面臨經(jīng)濟下行、卷煙提稅順價、控煙過激的巨大壓力,為了增強發(fā)展的信心和決心,不僅僅要關注業(yè)績、收益、營銷等方面,也要關注人等深層次的因素。感恩文化重視人本思想,強化員工的自主意識,營造民主和諧的氛圍,把員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展有機聯(lián)系在一起,可以激發(fā)員工的主人翁責任感,使員工主動參與到公司各項活動來,為實現(xiàn)組織目標而奮斗;感恩文化有助于構建和諧煙草企業(yè),妥善處理各種內(nèi)外部利益關系,避免人為的短期經(jīng)濟和社會行為,積極尋求全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與人、人于自然、社會的和諧發(fā)展;感恩文化有利于減少員工的心理落差,增強幸福感,有利于企業(yè)、員工之間的和諧穩(wěn)定。
3 煙草企業(yè)塑造感恩文化的建議
3.1 企業(yè)層面
企業(yè)作為感恩的傳導媒介,施恩的主體,做好由內(nèi)到外的施恩工作,滿足員工的需求,使其感恩于心,感恩于行。
3.1.1承擔社會責任
企業(yè)和員工不能脫離社會,企業(yè)的發(fā)展離不開國家、社會的支持,踐行感恩文化,企業(yè)要做好表率作用,樹立良好的企業(yè)形象。煙草企業(yè),在享受國家和社會賦予的生存環(huán)境和發(fā)展機遇的同時,以道德行為和能力貢獻予以回報。要緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務,積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),加強調(diào)控、主動作為、扎實工作,順利完成各項目標任務,為穩(wěn)增長、調(diào)結構尤其是
財政增收做出重要貢獻;同時,抓好經(jīng)濟效益的同時,要抓住機會和創(chuàng)造機會回報社會,積極參加社會公益活動,響應國家、社會各類愛心捐款活動,承擔社會責任,以企業(yè)的行動來號召員工乃至社會行動起來;市場管理方面,要嚴格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,維護良好的卷煙流通秩序,保障零售戶和消費者的合法權益,不斷提供優(yōu)質(zhì)服務,改善消費環(huán)境,滿足社會需求。
3.1.2加強企業(yè)文化建設
感恩文化與煙草行業(yè)文化架構體系的契合之處,說明塑造感恩文化,離不開企業(yè)文化建設。一方面要通過加強語言識別系統(tǒng)、視覺形象識別體系等文化識別系統(tǒng),深化深耕企業(yè)文化,讓企業(yè)文化深入人心;另一方面要加強企業(yè)文化宣貫,通過良好的宣傳手段,促進企業(yè)文化建設,規(guī)范員工禮儀和行為規(guī)范;同時,可圍繞企業(yè)文化開展系列活動,如知識競賽、體育活動、志愿義務活動等,把企業(yè)文化與感恩文化有機結合起來,傳遞文化正能量,營造有文化底蘊、健康的工作環(huán)境;最后,要重視營造關心人的文化,把感恩演 ……(未完,全文共4386字,當前僅顯示2215字,請閱讀下面提示信息。
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