酒店黨委五年工作報告

目錄/提綱：……
一、過去五年的工作回顧
（一）圍繞中心服務(wù)大局，政治核心作用進(jìn)一步發(fā)揮
（二）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，有效實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
（三）落實(shí)“兩個責(zé)任”，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效
（四）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，企業(yè)黨組織活力進(jìn)一步增強(qiáng)
（五）堅(jiān)持嶺南理念引領(lǐng)，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)
二、今后四年的工作任務(wù)
（二）緊扣嶺南發(fā)展主線，充分發(fā)揮政治核心作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨政合力
（三）持續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)保值增值能力
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，持之以恒地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)人才強(qiáng)司戰(zhàn)略，為持續(xù)發(fā)展提供人才保障
（七）堅(jiān)持以嶺南理念為引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升文化競爭力
……
花園酒店黨委工作報告
緊扣發(fā)展主線 堅(jiān)持變革創(chuàng)新
為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗
——中共廣州花園酒店有限公司委員會工作報告（草案）
（2017年12月19日）

同志們：
我受中共廣州花園酒店有限公司委員會委托，代表本屆黨委向大會作報告，請予審議。
今天，我們在這里召開黨員大會，是在全國上下深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，花園酒店深入轉(zhuǎn)化落實(shí)嶺南發(fā)展主線、“618”變革部署，全面推動集團(tuán)“十三五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵時期召開的一次重要大會。
本次大會的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及省委第十二次黨代會、市委第十一次黨代會和嶺南集團(tuán)第三次黨代會精神，緊緊圍繞嶺南發(fā)展主線、“十三五”規(guī)劃和“618”變革部署，總結(jié)過去五年來酒店黨委工作，研究部署今后幾年黨委的主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆黨紀(jì)委班子，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員職工，固守花園酒店“經(jīng)典非凡、中西合璧、回歸自然、貼心服務(wù)”的品牌核心價值理念，積極投身企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和變革創(chuàng)新，推動酒店的持續(xù)健康發(fā)展。
一、過去五年的工作回顧
過去五年，在嶺南集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，酒店黨委充分發(fā)揮政治核心和保駕護(hù)航作用，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，大力支持配合酒店運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，自覺踐行嶺南集團(tuán)管理理念、嶺南酒店服務(wù)精神和
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略891字，正式會員可完整閱讀）……　
班子固守“經(jīng)典非凡、中西合璧、回歸自然、貼心服務(wù)”的品牌核心價值理念，在經(jīng)營策劃、產(chǎn)品設(shè)計、品牌提升、服務(wù)體驗(yàn)、市場營銷、管理收益和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等過程中，注重圍繞“品牌標(biāo)準(zhǔn)+盈利模式”開展工作，連年完成或超額完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)營業(yè)線始終保持地區(qū)酒店同行前列。被國家旅游局評定為2015年度全國五星級飯店二十強(qiáng)，全國星級飯店利稅貢獻(xiàn)二十強(qiáng)，均位列全省第一位；2016年進(jìn)入中國資本市場，成為嶺南控股的核心企業(yè)之一；圓滿完成了2014年、2017年兩次白金五星復(fù)核工作和2017廣州《財富》全球論壇等多項(xiàng)重大接待任務(wù)，酒店品牌影響力不斷提升，五年來，國有資產(chǎn)保值增值率平均達(dá)到109.2%。
2.圍繞市場定位，渠道優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。酒店黨委密切配合經(jīng)營班子，始終圍繞“城央商務(wù)休閑”的市場定位開展渠道優(yōu)化和客源調(diào)整工作，加強(qiáng)與OTA的合作關(guān)系，構(gòu)建一致的價格體系，在平均房價與出租率上面取得有效平衡，拉動RevPAR持續(xù)提升，客房收入呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢頭；瞄準(zhǔn)新興市場，重點(diǎn)拓展商務(wù)會展、大型企業(yè)年會、國際性論壇等業(yè)務(wù)，積極爭取國際知名企業(yè)和國際性論壇在酒店成功舉辦，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大在MICE市場的份額；緊緊抓住國民旅游休閑時代到來和廣州國際旅游目的地建設(shè)契機(jī)，結(jié)合深厚的廣府文化底蘊(yùn)和商業(yè)氛圍、良好宜人的秋冬氣候，發(fā)揮嶺南大旅游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不斷拓寬國際休閑市場，吸引了更多的高品質(zhì)節(jié)假日休閑客人，酒店高端商務(wù)客人、休閑客人大幅增長，客源年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步年輕化。
3.貫徹品牌標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升酒店設(shè)施設(shè)備水平。圍繞嶺南花園酒店品牌建設(shè)和白金五星級標(biāo)準(zhǔn)要求，由酒店黨委牽頭成立酒店工程項(xiàng)目管理部，在集團(tuán)職能部門的支持和嶺南酒店的指導(dǎo)下，協(xié)助運(yùn)營管理層實(shí)施“花園之春”品牌提升系列計劃。先后完成了5至10層和18至21層客房升級改造、三層宴會場地裝修維護(hù)、前后花園園林綠化提升改造、節(jié)能環(huán)保改造以及ISO50001標(biāo)準(zhǔn)能源管理體系認(rèn)證等10余項(xiàng)重大項(xiàng)目，提升了“城央商務(wù)休閑”奢華酒店的品牌形象，為客戶創(chuàng)造了更加舒適的消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)，受到客人的一致好評，進(jìn)一步提升白金五星級酒店的市場競爭力。
（三）落實(shí)“兩個責(zé)任”，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效
酒店黨委把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議程，擺在突出位置，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”主動作為。
1.加強(qiáng)廉潔教育，筑牢廉潔從業(yè)防線。黨委根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)要求，始終把廉潔教育擺在重要位置，認(rèn)真組織開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，引導(dǎo)廣大黨員管理人員自覺講黨性、重品行、做表率；創(chuàng)新廉潔文化教育形式，充分利用紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、中心組學(xué)習(xí)會、專題黨課等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)黨規(guī)；充分利用宣傳欄、《花園之聲》店刊、黨員微信群等形式和載體，加強(qiáng)廉潔從業(yè)和國家法律法規(guī)教育，不斷強(qiáng)化各級黨員管理人員拒腐防變意識；組織參觀廉政教育基地、觀看廉政電教片活動，開展正面示范教育、反面警示教育，不斷增強(qiáng)黨員管理人員的廉潔從業(yè)自覺性，進(jìn)一步筑牢廉潔從業(yè)防線。
2.細(xì)化責(zé)任清單，層層抓好落實(shí)。酒店黨委緊扣嶺南集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，制定了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施細(xì)則，細(xì)化“兩個責(zé)任”清單和年度責(zé)任清單，明確了黨紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人、班子成員的“兩個責(zé)任”要求，并嚴(yán)格檢查考核、嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé),層層傳導(dǎo)“兩個責(zé)任”壓力，層層分解責(zé)任，層層抓好落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》的簽訂。近五年來，嶺南集團(tuán)對酒店黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核均評為好的等級。
3.健全制度機(jī)制，抓實(shí)內(nèi)控風(fēng)控。按照嶺南集團(tuán)規(guī)范公司治理和制度建設(shè)要求，酒店黨委在健全和完善民主管理、集體決策、運(yùn)營管理、內(nèi)控風(fēng)控體系建設(shè)方面大力推進(jìn)建章立制工作，先后修訂完善了《花園酒店“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《董事會議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》、《黨委會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理會議事規(guī)則》、《花園酒店經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、《花園酒店采購管理制度》、《花園酒店員工手冊》等一系列重要規(guī)章制度，制定了酒店內(nèi)控體系建設(shè)三年規(guī)劃，著手編寫《花園酒店內(nèi)控管理手冊》，逐步構(gòu)建了較為完善的企業(yè)風(fēng)險防控制度體系。根據(jù)嶺南集團(tuán)的統(tǒng)一部署，結(jié)合酒店運(yùn)營實(shí)際，扎實(shí)開展了物資采購檢查、經(jīng)濟(jì)合同大檢查、制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，及時查漏補(bǔ)缺，落實(shí)問題整改，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為。突出內(nèi)控風(fēng)控工作重點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范操作流程和程序，推行陽光管理，確保權(quán)力運(yùn)行依法合規(guī)、公開透明，確保國有資產(chǎn)保值增值。
（四）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，企業(yè)黨組織活力進(jìn)一步增強(qiáng)
酒店黨委堅(jiān)持把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、 ……（未完，全文共10516字，當(dāng)前僅顯示2501字，請閱讀下面提示信息。收藏《酒店黨委五年工作報告》）