目錄/提綱:……
一、2017年培訓(xùn)工作情況
二、2018年培訓(xùn)工作的思路和措施
一是培訓(xùn)形式相對比較單一,培訓(xùn)內(nèi)容每年重復(fù)學(xué)習(xí),學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性不高
二是教師教學(xué)水平有待提高,教學(xué)方法有待改進(jìn)
三是基礎(chǔ)設(shè)施仍顯薄弱,實(shí)操基地、信息化建設(shè)、住宿條件需要進(jìn)一步改善
三、意見和建議
一是加強(qiáng)政策研究,做到依法依歸培訓(xùn)
二是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教師管理、黨性教育培訓(xùn)
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安全培訓(xùn)工作座談會發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,在各生產(chǎn)單位的大力支持下,安培中心瞄準(zhǔn)創(chuàng)建行業(yè)一流目標(biāo),堅(jiān)持推進(jìn)兩個(gè)調(diào)整戰(zhàn)略,不斷加大軟硬件投入,逐步完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施,以提高學(xué)員的安全意識和業(yè)務(wù)技能為主線,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)員考核,不斷提高教學(xué)管理水平,中心呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、政通人和、人心思干的良好局面。
下面,我就中心2017年工作情況及2018年工作思路做簡要
匯報(bào)。
一、2017年培訓(xùn)工作情況
2017年,安培中心全年培訓(xùn)學(xué)員15000多人,較去年增加5200多人,其中培訓(xùn)煤礦安全管理人員5000人,完成了集團(tuán)計(jì)劃;學(xué)員合格率和出勤率完成集團(tuán)考核指標(biāo);中心實(shí)現(xiàn)安全、和諧、穩(wěn)定。
一年來,我們在安全培訓(xùn)方面主要做了以下工
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略555字,正式會員可完整閱讀)……
堂、道路,更換布草、電視、空調(diào),園區(qū)美化、綠化、亮化,教學(xué)條件和校園面貌明顯改善,基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng)。通過艱苦努力,中心成為河南省首批“煤炭安全培訓(xùn)示范基地”。
3. 加強(qiáng)教師管理,不斷提高師資隊(duì)伍水平
為提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,用兩周時(shí)間組織全體教師到六礦、八礦下礦實(shí)踐,組織40多名教師外出學(xué)習(xí),邀請濤濤國際公司等全國知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技能培訓(xùn),使教師的“四新知識”有效更新,講課技能得到較快提高,整體素質(zhì)明顯提升。
在教師管理上,完善了《教師授課酬金管理辦法》,實(shí)行優(yōu)課優(yōu)酬,課多酬多,鼓勵(lì)教師上好課,多上課;聘請中國礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等知名高校專家、教授及集團(tuán)現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、技術(shù)骨干為學(xué)員授課,并要求相關(guān)教研室教師聽課,寫出聽課心得,提高自己的授課水平;謴(fù)了首席教師聘任工作,聘任首席教師3名。在教師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)方面,面對集團(tuán)礦井一線招聘青年教師8名。
4. 推進(jìn)教學(xué)制度創(chuàng)新,細(xì)化教學(xué)考核體系
我們根據(jù)短期培訓(xùn)、成人教育的特色和中心的實(shí)際情況,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實(shí)施、分類指導(dǎo)”的原則,完善了工作職責(zé),建立了工作流程,使培訓(xùn)工作更加規(guī)范高效;健全了各類培訓(xùn)制度,明確各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持全方位的教學(xué)檢查、督教督學(xué)、教學(xué)獎(jiǎng)懲、信息收集與反饋等管理方法,加強(qiáng)教學(xué)和學(xué)員管理,保證安全培訓(xùn)工作順利完成。
5. 激發(fā)創(chuàng)新活力,加強(qiáng)教科研工作
為提升中心教科研水平,我們出臺了三個(gè)科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新辦法,規(guī)范了科技創(chuàng)新工作。召開首屆科技大會,獎(jiǎng)勵(lì)了一批創(chuàng)新成果,調(diào)動了創(chuàng)新積極性,激發(fā)了創(chuàng)新活力;積極參加省、集團(tuán)等部門的教育評優(yōu)活動,其中6門課程獲省級精品課程評比第一名,21名教師在集團(tuán)“三優(yōu)”評比中獲得優(yōu)異成績。得到了省煤管辦和集團(tuán)的高度認(rèn)可。
6. 推動“四心三滿意”,全力搞好教管工作
對于教管工作,我們堅(jiān)持“四心三滿意”工作理念,要求工作人員對待學(xué)員熱心,對待工作細(xì)心,對待同志愛心,對待問題耐心。要通過卓有成效的工作,做到學(xué)員、學(xué)員單位、上級部門“三滿意”。
7. 增強(qiáng)服務(wù)意識,后勤服務(wù)明顯提升
中心利用現(xiàn)有的條件,以“惠民服務(wù)轉(zhuǎn)型年”活動為契機(jī),積極開展 “健康食堂、溫馨宿舍”活動,服務(wù)水平大幅度提升,后勤工作進(jìn)入集團(tuán)先進(jìn)行列。擴(kuò)大保潔區(qū)域,做到廁所管理全覆蓋,校園保潔無死角;購置清掃車,道路打掃快速干凈;建立衛(wèi)生檢查評比制度,月月開展檢查評比活動,提高了全員衛(wèi)生意識,衛(wèi)生管理全面加強(qiáng),衛(wèi)生面貌大幅改變。加大資金投入,進(jìn)行綠化改造,實(shí)現(xiàn)提檔升級;實(shí)行承包管理,園林管理更加專業(yè),做到了四季有花三季有果,園林化校園建設(shè)邁上新臺階。
二、2018年培訓(xùn)工作的思路和措施
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但我們更加清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是培訓(xùn)形式相對比較單一,培訓(xùn)內(nèi)容每年重復(fù)學(xué)習(xí),學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性 ……(未完,全文共3083字,當(dāng)前僅顯示1557字,請閱讀下面提示信息。
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