目錄/提綱:……
一、加強學習,做建設學習型隊伍的帶頭人
二、轉(zhuǎn)變作風,做建設實干型隊伍的帶頭人
三是要腳踏實地、勤奮工作,不敷衍塞責,不做表面文章
三、熱情服務,做建設和諧隊伍的帶頭人
一是員工文化程度差異大
二是年齡結構差異大
三是為社會聘用人員較多,隊伍流動性較大
四、嚴格要求,當公正民主處事的帶頭人
一是正確對待崗位權力
二是正確對待內(nèi)部利益
三是正確對待本職崗位
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崗位講述:改進作風,努力工作,做組織信得過,群眾靠得住的支部書記
按照習近平總書記的要求,各級黨員干部加強作風建設,密切干群關系,積極走群眾路線是做好基層黨建工作的一門必修課。怎樣才能成為一名群眾信得過,靠得住的干部,是我們基層干部需要認真思考的問題。
下面就如何干好崗位工作我談幾點認識。
一、加強學習,做建設學習型隊伍的帶頭人
學習是每個人立身處世的根本,是取得工作成績的關鍵。不學習,缺常識,短理論,少方法,進而固步自封、工作停滯不前。我認為,作為基層黨支部書記,首先要抓好自身學習,以政治上高標準、業(yè)務上高水平、工作上高效率為目標,端正學習態(tài)度,積極努力學習,把自己打造成善于學習、帶頭學習的基層黨務工作者,在努
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章。不搞領導面前一套、群眾面前另一套的“兩面派”做法。不搞在職工面前高高在上,拒人千里老一套。不當除了黨務工作以外其他業(yè)務事不關己、高高掛起的麻木人。要把職工反映的事情“當回事”、“當大事”認真對待,積極落實,爭取為職工合情合理、有理有據(jù)、有理有利的辦實事,辦正事,心里要裝有項目、裝有自己的職工,做職工信得過、靠得住的支部書記。日常開展工作時刻要像“領頭羊”,具體落實工作時刻要學“排頭兵”,時刻要在帶頭干、帶頭做、率先干、率先做上做榜樣,做表率。要同項目部先鋒模范黨員一道,樹立起新的
工作作風,創(chuàng)造團結和諧的工作氛圍。
三、熱情服務,做建設和諧隊伍的帶頭人
做好服務工作是基層黨支部書記的另一門必修課。如何使大家團結一致、齊心協(xié)力干工作,如何影響、引導、帶領大家提高工作效率和工作質(zhì)量,既是每一個管理干部的必修課、更是開展工作必備的基本功。射孔項目部人員構成與其他相比較為復雜。一是員工文化程度差異大。較低文化程度人員占大多數(shù),表現(xiàn)為思想認識難統(tǒng)一、理解問題難透徹、落實制度難嚴格、整改問題難徹底。二是年齡結構差異大。文化程度低的員工,恰好工齡長、資歷老,技術水平相對欠缺。文化程度高的部分員工,年齡小,資歷淺,專業(yè)技術水平相對較高,執(zhí)行或落實能力強于老員工。三是為社會聘用人員較多,隊伍流動性較大。以上因素,形成了一些管理上的內(nèi)部矛盾。
面對這種情況,需要項目部班子科學合理的開展工作,特別是需要黨支部積極地發(fā)揮好管理工作中的“粘合劑”、“調(diào)味品”、“助推手”三大功能。黨支部書記帶領黨員干部的發(fā)揮帶頭作用,把工作中產(chǎn)生的認識差異通過“粘合劑”功能統(tǒng)一在一個方向,把工作中差生的矛盾通過“調(diào)味品”功能消除化解在崗位上,把項目部積極向上、昂揚奮進的人和事通過“助推手”作用積極宣傳和弘揚廣大。黨支部要掌握好開展
思想政治工作方法和措施,要切實發(fā)揮好“粘合”、“調(diào)味”和“助推”的三大作用,切實發(fā)揮思想政治工作在隊伍建設中的重要作用,有效有力的服務于項目部工作。
四、嚴格要求,當公正民主處事的帶頭人
“物必先腐,而后蟲生”。作為基層黨務工作者,要正確認識清正廉潔的重要意義,凡事必須有如履薄冰的態(tài)度認真正確對待。清正廉潔、光明正大才能獲得群眾的信任和滿意。
一是正確對待崗位權力。我們在基層和大家一起工作,但凡說手中說有權力,這些所謂的權利只能用來為項目部員工做好工作,服務于整體工作,而不是把這所謂的權利當做個人謀取私利的工具,務必盡心盡責、恪盡職守,努力為大家服務。二是正確對待內(nèi)部利益。保持平常心態(tài),正確對待項目內(nèi)部的各種利益分配,首先做到自己和支部成員不見 ……(未完,全文共2212字,當前僅顯示1406字,請閱讀下面提示信息。
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