縣委組織部長在脫貧攻堅領導小組會議上的講話

縣委常委、組織部長在脫貧攻堅領導小組會議上的講話

同志們：
今年中央和省市委對脫貧攻堅工作的要求進一步提高，下半年以來，省市組織部開展了6次黨建促脫貧攻堅專項督導，全縣也開展了5次“5+2”“3+2”幫扶力量專項督導督查，見人見事形成督查通報5期，對1名縣級部門主要負責人、9名第一書記、3名管黨副書記進行了提醒談話，1名第一書記被移交縣紀委組織處理,持續(xù)傳導了“攻堅拔寨”的工作壓力，10月，我們開展了群眾滿意度電話調查，11月又進行了全覆蓋督導，從前期開展的專項督導和平時調研掌握的情況看，“5+2”“3+2”駐村幫扶工作還存在不少問題：一是聯系領導層面，規(guī)劃指導不夠，沒有對聯系村脫貧攻堅總體規(guī)劃、年度計劃指導把關，有的縣級領導雖開展了幫扶工作，但檔案資料較少，無法呈現
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程）。五是農技員層面，服務內容覆蓋不全，有的對貧困群眾開展農技服務質量不均衡，有的專業(yè)特長和聯系村產業(yè)發(fā)展方向不一致，限制了作用發(fā)揮，特別是非貧困村農技巡回服務小組到崗履職情況普遍較差。（***村農技員到村開展工作的臺賬、圖片資料不齊。***村農技服務小組工作佐證資料較少。）六是法律顧問層面，參與村級事務少，作用發(fā)揮比較弱，個別法律顧問責任心不強，工作不夠積極，參與研究重大村級事務較少。
上面提到的這些問題，以前也經常講，但就是沒有整改到位，沒有取得實實在在成效，希望大家務必要牢固樹立大局意識，時刻保持一種如芒在背的緊迫感，全力以赴做好“5+2”“3+2”駐村幫扶各項工作，具體來講就是要做到“三個堅持”。
第一，始終堅持“同向發(fā)力”，確保步調一致。一要主動補齊欠賬。省市考核驗收和第三方評估即將臨近，但一些脫貧計劃至今還停留在紙上，項目建設推進遲緩，產業(yè)發(fā)展門路不多，甚至一些群眾對“5+2”“3+2”幫扶概念不清、扶貧政策知曉不全。11月開展的專項督導督查，縣委組織部已以問題清單形式反饋給各個單位，希望大家引起高度重視，從這些“欠賬”中分析根源、找準對策、下足力氣，務必把問題整改到位，下周，縣委組織部將再次組織相關人員進行“回頭看”督查工作。二要注重日常監(jiān)管。面對明年全縣脫貧摘帽的迫切任務，為進一步加強干部入戶走訪的日常監(jiān)督管理，將由縣委組織部牽頭，整合入戶“五四工作法”、“三走”活動、“駐村幫扶”等，建立全縣在職黨員干部職工聯系幫扶群眾管理系統(tǒng)，主要功能包括幫扶部門（單位）管理，幫扶干部管理，貧困戶、非貧困群眾管理，結對幫扶情況管理，走訪入戶情況管理，群眾反映問題處理情況追蹤問效，精準扶貧參閱材料，數據統(tǒng)計分析等，并對駐村幫扶及群眾滿意度情況進行一月一預警、一月一通報。三要逗硬落實獎懲。結合全縣在職黨員干部職工聯系幫扶群眾管理系統(tǒng)，實行月督查月通報制度，按單位類別建立問題清單，單位收到問題清單后，5個工作日內建立整改和責任清單，“5+2”幫扶協(xié)調辦要采取定期不定期回頭查形式對問題整改情況跟蹤問效，若未整改到位，將對主要領導和具體責任人建立負面清單，納入“兩個優(yōu)先、兩個不用”評價體系，嚴格實行“第一次書面說明、第二次電視公開檢討、第三次嚴肅組織處理”，始終鮮明“從實正向激勵、從嚴反向問責”的工作導向。
第二，始終堅持“同時發(fā)力”，確保齊力攻堅。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要“主攻整體聯動之堅、力破統(tǒng)籌兼顧之難”。要充分履行脫貧攻堅和幫扶工作主體責任，用心把握脫貧大勢，牢固樹立攻堅理念，統(tǒng)籌整合各方面力量，狠抓每月“5+2”“3+2”督查制度，督促落實，推動形成“以戶促村、以村促鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促縣”的良好格局。幫扶單位要“主攻民生實事之堅、力破隔岸觀火之難”。要認真“盤點”年度幫扶計劃，迅速梳理“干貨”指標、“硬性”項目，集中優(yōu)勢資 ……（未完，全文共3005字，當前僅顯示1518字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部長在脫貧攻堅領導小組會議上的講話》）