局集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年基礎(chǔ)工程實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、重點(diǎn)任務(wù)
（一）2017年-2018年上半年重點(diǎn)工作
（二）2018年下半年-2019年上半年重點(diǎn)工作
（三）2019年下半年-2020年上半年重點(diǎn)工作
四、有關(guān)要求
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**局集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年基礎(chǔ)工程實(shí)施方案

為深入貫徹“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量和水平，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立共同的理想信念、價(jià)值追求和行為規(guī)范，根據(jù)總公司《公司企業(yè)文化建設(shè)三年基礎(chǔ)工程實(shí)施方案》要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，牢牢把握“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，以全面提升企業(yè)管理水平為重點(diǎn)，以推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展為目標(biāo)，傳承公司優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)時(shí)代精神，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)、教育和服務(wù)作用，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和效果，初步建成體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和五大發(fā)展理念、傳承公司和**局集團(tuán)公司優(yōu)良傳統(tǒng)、體現(xiàn)時(shí)代特征、具有**局集團(tuán)公司特色、職工普遍認(rèn)同的企業(yè)文化，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和有力的文化支撐。
二、基本原則
1.圍繞中心，服務(wù)大局。始終把“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程，充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等中心工作的促進(jìn)和推動(dòng)作用，用文化的力量統(tǒng)一思想、規(guī)范行為
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局集團(tuán)公司企業(yè)精神宣貫活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工形成共同的理想信念、價(jià)值追求和行為規(guī)范，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。各單位要結(jié)合本系統(tǒng)工作性質(zhì)，廣泛開展站段企業(yè)精神、車間和班組精神征集提煉活動(dòng)，建立覆蓋集團(tuán)公司的企業(yè)文化理念體系。
2.大力宣傳高鐵精神。采取多種形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中國(guó)公司總公司黨組關(guān)于中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車組命名“復(fù)興號(hào)”的決定》，引導(dǎo)干部職工深切感受以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)公司工作的關(guān)懷，銘記中國(guó)高鐵走向世界先進(jìn)行列的光輝歷程，堅(jiān)定信心跟黨走，奮勇爭(zhēng)先當(dāng)先行。聚焦高鐵故事、人物、事件和業(yè)績(jī)，大力宣傳在高鐵建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的高鐵精神。圍繞寶蘭高鐵強(qiáng)基達(dá)標(biāo)示范線建設(shè)，大力宣傳**局集團(tuán)公司高鐵精神，傳播富有時(shí)代精神、創(chuàng)新理念、現(xiàn)代化氣息的高鐵文化，不斷提升高鐵運(yùn)營(yíng)品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效益。
3.聚力打造高鐵文化。以理念文化、行為文化、管理文化、品牌文化、環(huán)境文化為主要內(nèi)容，培育具有時(shí)代特征、**局集團(tuán)公司特點(diǎn)和地域特色的高鐵文化。以寶蘭高鐵強(qiáng)基達(dá)標(biāo)示范線建設(shè)為依托，引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化“高鐵安全無(wú)小事”的安全責(zé)任意識(shí),培育高鐵理念文化。選樹宣傳一批“專家型”工程師、“明星型”動(dòng)車司機(jī)等先進(jìn)典型，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，規(guī)范高鐵從業(yè)人員作業(yè)行為、管理行為，培育高鐵行為文化。以落實(shí)《高鐵崗位工作指南》為推動(dòng)，健全完善各類規(guī)章制度、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，打造具有高寒高海拔地區(qū)特色的高鐵管理文化。以“飛天馨路”“敦煌之星”文化品牌為引領(lǐng)，打造系列高鐵站車文化品牌。以高鐵設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，打造系列高鐵設(shè)備文化品牌。以嘉峪關(guān)南站區(qū)為引領(lǐng)，積極推進(jìn)天水南、定西北高鐵站區(qū)文化建設(shè)，打造具有濃郁西北特色的高鐵環(huán)境文化。
4.精心培育家園文化。按照總公司建設(shè)精神、樂(lè)業(yè)、美麗、幸福家園的總體要求，堅(jiān)持美觀整潔、優(yōu)雅精致、特色鮮明、共建共享的原則，深入推進(jìn)車間班組家園文化建設(shè)。堅(jiān)持構(gòu)建富有“家”特色、體現(xiàn)“家”理念的精神文化，繼承發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng),踐行車間班組精神，打造凝心聚力的精神家園。以夯實(shí)車間班組管理基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為著力點(diǎn)，圍繞構(gòu)建“三位一體”安全保障體系，開展形式多樣的推標(biāo)對(duì)標(biāo)、練功比武活動(dòng)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，打造崗位成才的樂(lè)業(yè)家園。以凈化、美化、綠化、靚化為目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境文化建設(shè)，打造環(huán)境優(yōu)雅的美麗家園。堅(jiān)持嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工相結(jié)合，加大“三線一場(chǎng)”建設(shè)力度，改善職工生產(chǎn)生活條件，大力開展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，打造和諧溫馨的幸福家園。認(rèn)真做好職工思想政治工作，在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)解決職工思想問(wèn)題，把思想政治工作做到職工心坎上。準(zhǔn)確把握廣大干部職工需求，充分利用“公司職工網(wǎng)上家園”“蘭鐵新視界”等新媒體平臺(tái)開展宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作要求的思想自覺和行動(dòng)自覺。
5.深入宣傳公司傳統(tǒng)文化。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)傳統(tǒng)文化陣地建設(shè)、制度機(jī)制、宣傳教育等情況進(jìn)行全面調(diào)研，對(duì)集團(tuán)公司不同時(shí)期文化積淀進(jìn)行梳理總結(jié)和宣傳展示。以《西部大動(dòng)脈》報(bào)告文學(xué)和紀(jì)錄片、《輝煌60年》畫冊(cè)等為主要資料，廣泛開展傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工傳承蘭鐵精神，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)文化自信，凝聚工作合力。圍繞**局集團(tuán)公司發(fā)展歷程中的重大成就、重大事件、重大工程、重要人物，在報(bào)臺(tái)網(wǎng)刊開辟專欄專題，協(xié)調(diào)中央和地方主流媒體，廣泛宣傳公司和**局集團(tuán)公司改革發(fā)展的光榮歷史，特別是黨的十八大以來(lái)公司建設(shè)、客貨運(yùn)輸、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面取得的成就，營(yíng)造傳承傳統(tǒng)文化、推動(dòng)改革發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）2018年下半年-2019年上半年重點(diǎn)工作
深化安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)文化和高鐵文化建設(shè)，精心打造文化品牌，選樹宣傳文化典型，積極推進(jìn)文化陣地建設(shè)，深化公司精神和蘭鐵精神宣傳教育，推動(dòng)企業(yè)文化縱深發(fā)展。
1.深化安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)和高鐵文化建設(shè)。緊扣“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，進(jìn)一步深化安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)文化和高鐵文化建設(shè)，服務(wù)改革發(fā)展大局。安全文化方面，圍繞構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”的安全保障體系，重點(diǎn)在行為文化上求深化，引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣和安全責(zé)任意識(shí)。服務(wù)文化方面，重點(diǎn)在品牌文 ……（未完，全文共6492字，當(dāng)前僅顯示2279字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年基礎(chǔ)工程實(shí)施方案》）