局集團公司企業(yè)文化建設(shè)三年基礎(chǔ)工程實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、基本原則
三、重點任務
（一）2017年-2018年上半年重點工作
（二）2018年下半年-2019年上半年重點工作
（三）2019年下半年-2020年上半年重點工作
四、有關(guān)要求
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**局集團公司企業(yè)文化建設(shè)三年基礎(chǔ)工程實施方案

為深入貫徹“強基達標、提質(zhì)增效”工作要求，進一步加強集團公司企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量和水平，引導廣大干部職工牢固樹立共同的理想信念、價值追求和行為規(guī)范，根據(jù)總公司《公司企業(yè)文化建設(shè)三年基礎(chǔ)工程實施方案》要求，結(jié)合工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十九大精神為指針，認真學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深入踐行社會主義核心價值觀，牢牢把握“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題，以全面提升企業(yè)管理水平為重點，以推動集團公司改革發(fā)展為目標，傳承公司優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚時代精神，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)、教育和服務作用，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和效果，初步建成體現(xiàn)社會主義核心價值觀和五大發(fā)展理念、傳承公司和**局集團公司優(yōu)良傳統(tǒng)、體現(xiàn)時代特征、具有**局集團公司特色、職工普遍認同的企業(yè)文化，為集團公司改革發(fā)展提供強大的精神動力和有力的文化支撐。
二、基本原則
1.圍繞中心，服務大局。始終把“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程，充分發(fā)揮企業(yè)文化對安全、服務、經(jīng)營等中心工作的促進和推動作用，用文化的力量統(tǒng)一思想、規(guī)范行為
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局集團公司企業(yè)精神宣貫活動，引導廣大干部職工形成共同的理想信念、價值追求和行為規(guī)范，為集團公司改革發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)。各單位要結(jié)合本系統(tǒng)工作性質(zhì)，廣泛開展站段企業(yè)精神、車間和班組精神征集提煉活動，建立覆蓋集團公司的企業(yè)文化理念體系。
2.大力宣傳高鐵精神。采取多種形式，組織干部職工認真學習《中共中國公司總公司黨組關(guān)于中國標準動車組命名“復興號”的決定》，引導干部職工深切感受以習近平同志為核心的黨中央對公司工作的關(guān)懷，銘記中國高鐵走向世界先進行列的光輝歷程，堅定信心跟黨走，奮勇爭先當先行。聚焦高鐵故事、人物、事件和業(yè)績，大力宣傳在高鐵建設(shè)和運營過程中逐步形成的高鐵精神。圍繞寶蘭高鐵強基達標示范線建設(shè)，大力宣傳**局集團公司高鐵精神，傳播富有時代精神、創(chuàng)新理念、現(xiàn)代化氣息的高鐵文化，不斷提升高鐵運營品質(zhì)和經(jīng)營效益。
3.聚力打造高鐵文化。以理念文化、行為文化、管理文化、品牌文化、環(huán)境文化為主要內(nèi)容，培育具有時代特征、**局集團公司特點和地域特色的高鐵文化。以寶蘭高鐵強基達標示范線建設(shè)為依托，引導干部職工強化“高鐵安全無小事”的安全責任意識,培育高鐵理念文化。選樹宣傳一批“專家型”工程師、“明星型”動車司機等先進典型，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，規(guī)范高鐵從業(yè)人員作業(yè)行為、管理行為，培育高鐵行為文化。以落實《高鐵崗位工作指南》為推動，健全完善各類規(guī)章制度、工藝流程、技術(shù)標準，打造具有高寒高海拔地區(qū)特色的高鐵管理文化。以“飛天馨路”“敦煌之星”文化品牌為引領(lǐng)，打造系列高鐵站車文化品牌。以高鐵設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標，打造系列高鐵設(shè)備文化品牌。以嘉峪關(guān)南站區(qū)為引領(lǐng)，積極推進天水南、定西北高鐵站區(qū)文化建設(shè)，打造具有濃郁西北特色的高鐵環(huán)境文化。
4.精心培育家園文化。按照總公司建設(shè)精神、樂業(yè)、美麗、幸福家園的總體要求，堅持美觀整潔、優(yōu)雅精致、特色鮮明、共建共享的原則，深入推進車間班組家園文化建設(shè)。堅持構(gòu)建富有“家”特色、體現(xiàn)“家”理念的精神文化，繼承發(fā)揚公司優(yōu)良傳統(tǒng),踐行車間班組精神，打造凝心聚力的精神家園。以夯實車間班組管理基礎(chǔ)、實現(xiàn)作業(yè)標準化為著力點，圍繞構(gòu)建“三位一體”安全保障體系，開展形式多樣的推標對標、練功比武活動，引導職工養(yǎng)成良好行為習慣，打造崗位成才的樂業(yè)家園。以凈化、美化、綠化、靚化為目標，持續(xù)加強環(huán)境文化建設(shè)，打造環(huán)境優(yōu)雅的美麗家園。堅持嚴格管理與關(guān)愛職工相結(jié)合，加大“三線一場”建設(shè)力度，改善職工生產(chǎn)生活條件，大力開展豐富多彩的文化活動，豐富職工精神文化生活，打造和諧溫馨的幸福家園。認真做好職工思想政治工作，在解決實際問題的同時，及時解決職工思想問題，把思想政治工作做到職工心坎上。準確把握廣大干部職工需求，充分利用“公司職工網(wǎng)上家園”“蘭鐵新視界”等新媒體平臺開展宣傳教育，進一步強化干部職工落實“強基達標、提質(zhì)增效”工作要求的思想自覺和行動自覺。
5.深入宣傳公司傳統(tǒng)文化。堅持目標導向和問題導向，對傳統(tǒng)文化陣地建設(shè)、制度機制、宣傳教育等情況進行全面調(diào)研，對集團公司不同時期文化積淀進行梳理總結(jié)和宣傳展示。以《西部大動脈》報告文學和紀錄片、《輝煌60年》畫冊等為主要資料，廣泛開展傳統(tǒng)文化教育活動，引導廣大干部職工傳承蘭鐵精神，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，增強文化自信，凝聚工作合力。圍繞**局集團公司發(fā)展歷程中的重大成就、重大事件、重大工程、重要人物，在報臺網(wǎng)刊開辟專欄專題，協(xié)調(diào)中央和地方主流媒體，廣泛宣傳公司和**局集團公司改革發(fā)展的光榮歷史，特別是黨的十八大以來公司建設(shè)、客貨運輸、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面取得的成就，營造傳承傳統(tǒng)文化、推動改革發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）2018年下半年-2019年上半年重點工作
深化安全、服務、經(jīng)營文化和高鐵文化建設(shè)，精心打造文化品牌，選樹宣傳文化典型，積極推進文化陣地建設(shè)，深化公司精神和蘭鐵精神宣傳教育，推動企業(yè)文化縱深發(fā)展。
1.深化安全、服務、經(jīng)營和高鐵文化建設(shè)。緊扣“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題，進一步深化安全、服務、經(jīng)營文化和高鐵文化建設(shè)，服務改革發(fā)展大局。安全文化方面，圍繞構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”的安全保障體系，重點在行為文化上求深化，引導職工遵章守紀、按標作業(yè)，養(yǎng)成良好的安全行為習慣和安全責任意識。服務文化方面，重點在品牌文 ……（未完，全文共6492字，當前僅顯示2279字，請閱讀下面提示信息。收藏《局集團公司企業(yè)文化建設(shè)三年基礎(chǔ)工程實施方案》）