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招商引資工作總結(jié)和工作安排范文

發(fā)表時間:2018/1/31 20:19:36
目錄/提綱:……
一、***年招商引資工作完成情況
(一)強化領導,在思想認識上提升高度
(二)強化責任,在組織推進上體現(xiàn)強度
(三)強化落實,在謀劃推介上突出深度
一是加強項目謀劃和包裝工作
二是積極開展招商洽談活動
三是拓展宣傳推介渠道
(四)強化服務,在親商扶商上加大力度
一是實行全程領辦制
二是實行首問責任制
三是實行重大項目服務小組制
一是投資發(fā)展環(huán)境仍需改善
二是部門協(xié)調(diào)配合有待改進
二、明年年工作安排
……
招商引資工作總結(jié)和工作安排范文
   
   ***年,招商引資工作在市委、市政府的正確領導下,在市局的有力指導下,全區(qū)緊緊圍繞招商引資和項目建設這一中心工作,全面開展“項目建設攻堅年” 和“集中開展冬季招商”活動,通過節(jié)會招商、園區(qū)招商、以商招商、友情招商、小分隊招商等多種形式積極主動“走出去、請進來”、落實重點產(chǎn)業(yè)重點項目區(qū)級領導包保責任制、強化跟蹤調(diào)度進行目標績效考核制等有效措施,以大招商促進大發(fā)展,以大項目帶動大提速,全年招商引資和項目建設工作收到顯著成效。
   一、***年招商引資工作完成情況
   ***年,我區(qū)緊緊依托洮北經(jīng)開區(qū)這一平臺,隨著洮北經(jīng)開區(qū)建設的快速推進,項目集聚承載能力的顯著增強,的招商引資和項目建設工作步入加快發(fā)展的嶄新階段,共引進各類招商項目274個,合同利用域外資金169.3億元,實際到位資金99.7億元,同比增長23.7%,完成市政府下達工作目標
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略633字,正式會員可完整閱讀)…… 
領導每年至少帶隊外出招商3次,各部門、單位領導至少外出招商5次,務求以高頻率求得高效率。全年,全區(qū)組織“走出去”招商活動50余次。
   。ǘ⿵娀熑,在組織推進上體現(xiàn)強度。
   強化指標量化制、領導包保制、督查通報制、年終責任考核制“四制”措施,扎實推進招商引資和項目建設。指標量化制,把招商引資任務指標進行分解量化,強化責任落實,做到部門有指標,人人有任務,個個有壓力,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面;領導包保制,實施區(qū)級領導對重點招商項目和重點建設項目的包保責任制,同時對相關重點項目確定了具體責任部門,明確了項目推進工作第一責任人,組成由區(qū)級領導為組長,各經(jīng)濟部門為項目責任單位的招商團隊和服務團隊,廣泛開展敲門招商和跟蹤服務;督查通報制,督查室與局每月以報表形式對全區(qū)各部門、單位招商引資和項目建設工作調(diào)度一次,每季通報一次,半年全面督查一次;年終責任考核制,年底由經(jīng)合局牽頭,相關部門參加,對全區(qū)各部門、單位指標完成情況進行考核,以此作為各部門和主要領導年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一。
   (三)強化落實,在謀劃推介上突出深度。
   一是加強項目謀劃和包裝工作。按照“提升層次、量身定做、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、特色化包裝”的項目謀劃原則,圍繞滾動包裝儲備“雙百”項目庫,對原有項目庫的項目進行重新論證、分析,把不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合洮北實際、不具有可操作性的項目進行更新。全年,新謀劃項目20個,規(guī)劃總投資約80億元。其中,10億元以上項目個,億元以上項目個,3000萬元以上項目個。重新編寫了高載能項目宣傳手冊和農(nóng)產(chǎn)品深加工項目宣傳手冊,精選了高載能項目、農(nóng)產(chǎn)品深加工項目進行重點推介。
    二是積極開展招商洽談活動。年初以來,在“珠三角”地區(qū)重點開展了招商活動,有針對性地與當?shù)仄髽I(yè)廣泛接觸、重點溝通、深入洽談40余次,重點洽談項目30余個,并取得了良好成效。同時,先后參加了多項招商活動和各種展會10余次,項目總投資達15.19億元。
   三是拓展宣傳推介渠道。向域外積極宣傳和推介區(qū)位條件、特色資源、投資政策、發(fā)展氛圍和軟環(huán)境建設等相關內(nèi)容。我們重新編制了《***重點招商引資項目匯編》招商資料、加強了《***招商網(wǎng)》建設,向市內(nèi)各大賓館投放宣傳資料500余套。
   (四)強化服務,在親商扶商上加大力度。
   我們始終堅持“跟蹤服務及時辦、找上門來馬上辦、克服困難想法辦、重大項目優(yōu)先辦、多頭管理協(xié)調(diào)辦、堅決不說不能辦”的服務理念,推進招商引資和項目建設。一是實行全程領辦制。積極幫助項目投資者做好項目前期的審批工作,全程跟蹤服務項目,從項目立項、選址到工商、稅務銀行等相關手續(xù)的辦理方面都積極領辦,爭取在最短的時間內(nèi)辦理完畢全部手續(xù),使項目建設順利進行。二是實行首問責任制。全局所有工作人員對外來投資者的來訪、來電、來函,按照“誰接觸、誰負責、誰跟蹤”的原則,由接觸投資者第一人,對投資者的前期咨詢、來訪洽談、后期跟蹤,實行全程服務責任制。三是實行重大項目服務小組制。對來我區(qū)投資的億元以上項目,實行特事特辦、急事快辦的專項服務,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難,為項目運作開辟綠色通道。在看到成績的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在的不足,主要表現(xiàn)為:一是投資發(fā)展環(huán)境仍需改善。同先進地區(qū)相比,我區(qū)的發(fā) ……(未完,全文共3521字,當前僅顯示1779字,請閱讀下面提示信息。收藏《招商引資工作總結(jié)和工作安排范文》
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