街道2017年精神文明建設工作總結

目錄/提綱：……
一、領導班子堅強團結，宣傳思想工作扎實有效
二、創(chuàng)建活動深入扎實，思想道德風尚良好
一是積極開展文明單位創(chuàng)建活動
二是開設道德講堂，提高道德素養(yǎng)
三、堅持強基固本，不斷夯實基層執(zhí)政基礎
一是以“三維數字社區(qū)”建設為平臺，打造數字化社區(qū)
二是以“民情綠色通道”活動為載體，拓展多元化服務
三是以推行網格化管理為抓手，實現零距離服務
四是以在職黨員進社區(qū)為契機，開展志愿服務做奉獻活動
四、排查矛盾糾紛，注重幫教管理，狠抓社會管理綜合治理
一是把握大局不動搖，維護了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定
二是強化防范保平安，構建了“大巡防”治安防控體系
三是創(chuàng)新管理織網格，營造了良好的治安環(huán)境
四是堅持整治不放松，解決了突出社會治安問題
五、關注弱勢_，落實惠民政策，確保社會事務整體推進
六、以人為本，強化社區(qū)服務功能，提升服務品位
七、創(chuàng)新活動載體，不斷豐富居民群眾精神活躍文化生活
八、大力整治環(huán)境衛(wèi)生，提高居民生活創(chuàng)造良好環(huán)境
……
東大街2017年精神文明建設工作總結的報告

區(qū)文明辦：
　　2017年，我街在區(qū)委、區(qū)政府領導下，在區(qū)文明辦的指導下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神及省、市、區(qū)委黨代會精神，全面踐行科學發(fā)展觀，按照區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)工作總的要求，以創(chuàng)建文明城區(qū)為總抓手,以提高城區(qū)文明程度和培養(yǎng)良好社會風氣為重點, 以精神文明建設作為保障和提高城區(qū)居民物質文化生活的立足點，大力加強居民文明素質教育，加大環(huán)境綜合整治力度，全面完成了各年度工作責任目標，有力地促進了轄區(qū)三個文明建設的協調發(fā)展。
　　一、領導班子堅強團結，宣傳思想工作扎實有效
　　1、進一步加強對精神文明建設工作的組織領導，堅持“兩手抓、兩手都要硬”。每年年初街道精神文明建設領導小組專題研究部署街道社區(qū)精神文明建設工作，強化了對精神文明建設工作的領導，完善了創(chuàng)建工作機制。按照《全國文明單位測評體系》，將精神文明建設納入領導班子和領導干部的績效考核內容，把精神文明建設納入全年工作規(guī)劃，
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明交往。三是建立黨建、治安聯防、禁毒、計劃生育、愛心驛站、文明傳播等各類社區(qū)志愿者隊伍，按照“參與、互助、奉獻、進步”的志愿者精神，把社區(qū)建設作為志愿者活動的主要內容。組織各類志愿者開展“社區(qū)大家樂”、“一幫一”等豐富多彩的志愿者服務活動。
三、堅持強基固本，不斷夯實基層執(zhí)政基礎
近年來，東大街以深化推廣“民情流水線工程”為核心，以“民情綠色通道”活動為載體，努力打造街道“一線五渠”黨建品牌，讓廣大群眾切身感受到“民情流水線”工程和路線教育實踐活動帶來的實惠。
一是以“三維數字社區(qū)”建設為平臺，打造數字化社區(qū)。2014 年，涼州區(qū)委投資280萬元，籌建了涼州區(qū)“三維數字”社會服務管理中心，初步建成了“一個平臺、兩條網絡、三大功能、四套系統(tǒng)”的電子政務新模式，形成了具有特色的“數字社區(qū)”品牌。對地理建模的模擬地圖數據和各社區(qū)實際的地理數據進行了核實，完成了信息采集的錄入和三級網格的劃分。開通了民生服務呼叫系統(tǒng)（6335180）（有啥事我要幫你），居民可以利用民生熱線查詢、咨詢一些新的政策法規(guī)和辦事流程。給空巢、孤寡老人安裝了便民呼叫器，根據老人需求，社區(qū)提供相應的服務。為空巢老人安裝呼叫系統(tǒng)和呼叫器100個，積極為孤寡老人、孤兒、單親媽媽和殘疾人等特殊居民提供訂餐、代購、費用代繳、證件辦理、預約辦件、家政服務和月嫂服務，有效滿足社區(qū)居民的基本生活需要。
二是以“民情綠色通道”活動為載體，拓展多元化服務。
街道相繼開展了“一線五渠”和“五線譜工程”、著力打造了“愛心驛站”、“百姓講堂”、 365便民服務圈工程特色服務品牌“夕陽紅”工程特色服務品牌。通過暢通民情反映渠道、推行一站式窗口服務模式和 “五零服務”理念，各社區(qū)全面推行 “一刻鐘精品服務”和錯時、延時服務；開設了“假期小書屋”，義務為中小學生在書畫、音樂、閱讀等方面進行輔導。為了方便居民群眾，各社區(qū)將轄區(qū)合理劃分為多個網格，在各網格區(qū)懸掛民情信箱、開通民情熱線、發(fā)放民情連心卡、設立民情接待日、定期開展民情懇談會。各社區(qū)建立健全民情接待日制度。把每月的15日定為“社區(qū)民情接待日”，街道社區(qū)領導坐班接待居民群眾，解決反映的問題，真正實現了居民群眾“小事不出社區(qū)、大事不出街道”。
三是以推行網格化管理為抓手，實現零距離服務。街道以編織一張“網格”，組建兩個“團隊”，打造“六個平臺”為著力點，推行社區(qū)網格化管理，做到“人在格中、事在網上”。社區(qū)依托現有的管理體系和信息平臺，構建“街道—社區(qū)—小區(qū)—樓棟—家庭”五級網絡體系。將轄區(qū)合理劃分多個網格，建立了“1+3+N”的網格化管理平臺，形成了“一格一圖、一戶一檔、一格三長”的網格三級管理服務體系，實現了便民化管理和零距離服務。為進一步完善服務體系，東小井社區(qū)積極爭取項目資金30萬元，創(chuàng)辦了愛心超市。采用AB卡 管理制，為社區(qū)低保人員、孤兒、殘疾人、單親困難家庭、品學兼優(yōu)特困學生和困難黨員等_。每月免費提供生活日常用品。各社區(qū)以老年日間照料中心和居家養(yǎng)老服務中心為陣地優(yōu)勢，為60歲以上的老人提供休息學習、棋牌娛樂、書畫交流、生活照料等服務。開展高血壓、糖尿病健康知識講座、肺結核預防知識講座。各社區(qū)文體活動中心、圖書閱覽室、日間照料室全面向居民開放。積極推薦“樓棟好人”，在社區(qū)院落內建起了“社區(qū)好人墻”，得到了居民群眾廣泛認同。
四是以在職黨員進社區(qū)為契機，開展志愿服務做奉獻活動。為在職黨員定制了6大類18個崗位，“菜單式”提供給在職黨員，4490名在職黨員參與了社區(qū)開展的 “一管三帶”和“六個一”服務活動，引導在職黨員進社區(qū)、領崗位，開展常態(tài)化志愿服務。
四、排查矛盾糾紛，注重幫教管理，狠抓社會管理綜合治理
一是把握大局不動搖，維護了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。一年來，高度重視維 ……（未完，全文共5769字，當前僅顯示2025字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道2017年精神文明建設工作總結》）