在全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會上的講話2018年

目錄/提綱：……
一、把控時間點(diǎn)，清醒認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢
一要找準(zhǔn)增速背后的結(jié)構(gòu)隱憂
二是要揪出進(jìn)度背后的主觀欠缺
二、打牢支撐點(diǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成
一是要全力以赴加快項目推進(jìn)，擴(kuò)大增量
二是要全力以赴做好優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，盤活存量
三是全力以赴抓好招商引資，做大總量
四是全力以赴抓好項目入庫工作，提高質(zhì)量
三、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，全面抓好各項任務(wù)落實(shí)
一是要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
二是要強(qiáng)化工作調(diào)度
三是要強(qiáng)化匯報對接
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的銜接，做到互通信息，互通情況，互相幫助，形成合力
四是要強(qiáng)化督查檢查
……
在全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會上的講話

同志們：
今天這個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，主要是要研判形勢，尋找差距，明確工作著力點(diǎn)和突破口，調(diào)動一切力量，想盡一切辦法，采取一切措施，盡快把工作進(jìn)度趕上來、把欠賬任務(wù)補(bǔ)回來，奮戰(zhàn)五十天，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會是不得不開、不能晚開的一個重要會議，因?yàn)楫?dāng)前我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況非常不樂觀，如果再不研究、再不調(diào)度、再不采取措施，今年就真的來不及了。剛才，縣統(tǒng)計局匯報了今年前10個月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并提出了完成今年目標(biāo)的硬性舉措，幾位副縣長就分管工作講了很好的意見，提了很具體的要求，特別是佑清常務(wù)對相關(guān)工作進(jìn)行了全面安排部署，講得都很到位，我完全贊成，請大家抓好貫徹落實(shí)。下面，我再講三個方面的意見。
一、把控時間點(diǎn)，清醒認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢
剛才，縣統(tǒng)計局通報一系列數(shù)據(jù)，大家可以數(shù)一數(shù)到底有多少指標(biāo)欠賬，多少指標(biāo)回落，多少指標(biāo)負(fù)增長，多少個指標(biāo)墊底，這不管是和自己縱
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略644字，正式會員可完整閱讀）……　
說明我們整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于“L型曲線”的下滑階段，如果不采取措施，極有可能持續(xù)下滑。
我們在座的都是主管經(jīng)濟(jì)的同志，不僅每個人要如坐針氈，更要找準(zhǔn)深層次原因，做到對癥下藥，精準(zhǔn)施策。
一要找準(zhǔn)增速背后的結(jié)構(gòu)隱憂。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的實(shí)質(zhì)是新舊增長動力的轉(zhuǎn)換，我們幾個大的指標(biāo)增速，無論是內(nèi)比還是外比，都出現(xiàn)了大的回落。這些指標(biāo)增速的回落，表面上看是受大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，特別是受到國家統(tǒng)計核查的影響，但從深層次來分析，是我們自身投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題，歸根結(jié)底是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不高、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠、核心競爭力不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在：一產(chǎn)“上不去”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。二產(chǎn)“頂不住”，1-10月，全縣報停的政策性停產(chǎn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)就有5家，加之幾家大的工業(yè)企業(yè)像電力公司、天柱化工、恒瑞公司等，產(chǎn)值一直在下降，下降幅度超過了兩位數(shù)，靠工業(yè)來硬頂，已經(jīng)頂不住。三產(chǎn)“拖后腿”，我們的三產(chǎn)一直比較滯后，對GDP拉動作用不明顯，旅游、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)尚在培育中，對經(jīng)濟(jì)未形成輻射拉動，第三產(chǎn)業(yè)增速與全州比較，差距進(jìn)一步拉大。項目“撐不起”，多數(shù)項目受制于資金、主體、土地等原有仍停留在謀劃啟動階段，建設(shè)進(jìn)度緩慢，沒有形成實(shí)物工程量，1-10月全縣退庫項目12個、重點(diǎn)項目欠進(jìn)度的達(dá)到36個。
二是要揪出進(jìn)度背后的主觀欠缺。毛主席說過：“對主要工作不但要抓，而且一定要抓緊……抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓”。經(jīng)濟(jì)工作就是主要工作，抓經(jīng)濟(jì)就是同樣的道理，我們的進(jìn)度落后那么大，既有宏觀復(fù)雜的原因，也有微觀困難的原因。但最主要的原因，我認(rèn)為還是我們的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有真正把經(jīng)濟(jì)工作放在心上，抓在手上，還是有不少干部對經(jīng)濟(jì)工作心中無數(shù)、手中無策、落實(shí)無效。今年二月份我們完成二級班子換屆，一些新同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，從目前來看，大家的工作基本是令人滿意的。但是從今天會上通報的情況來看，也暴露出一些令人憂心的問題。如果把比作一塊“試金石”，讓我看到了少數(shù)干部的“成色”，表現(xiàn)為幾種現(xiàn)象：一種是“磨盤”現(xiàn)象，推一推就動一動，不推就不動，甚至有時推而不動，抱著“等、靠、要”的思想不放，張口要政策、伸手要條件。第二種是“忽悠”現(xiàn)象，不是踏踏實(shí)實(shí)干事、認(rèn)認(rèn)真真謀事，而是想各種“妙招”，對上應(yīng)付上級，對下忽悠群眾，最后漏了餡就往別人身上推。第三種是“唆泡”現(xiàn)象，表態(tài)的時候胸脯拍得砰砰響，說完之后心中不留一點(diǎn)痕；匯報的時候把目標(biāo)當(dāng)成績，拿計劃當(dāng)成果，最后工作沒完成，又找各種各樣的借口推卸責(zé)任。我說的這三種現(xiàn)象，大家都要認(rèn)真反思，認(rèn)真檢視，有則改之，無則加勉。
二、打牢支撐點(diǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成
第四季度是確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成的關(guān)鍵時期，大家一定要緊盯目標(biāo)，倒逼時限，集中攻堅，著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題，采取超常規(guī)的措施抓項目、抓產(chǎn)業(yè)、抓招商、抓入庫，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一是要全力以赴加快項目推進(jìn)，擴(kuò)大增量。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力下，我們的項目推進(jìn)速度決定經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。要充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，積極破解資金、用地指標(biāo)、征地拆遷困難等要素制約，積極落實(shí)項目建設(shè)條件，加大項目推進(jìn)力度，千方百計爭取增量。要按照“能早則早、能快則快”的要求，把抓開工，趕進(jìn)度作為項目建設(shè)的首要任務(wù)，以快補(bǔ)欠、以超補(bǔ)欠。對在建項目，認(rèn)真對照 ……（未完，全文共5151字，當(dāng)前僅顯示1809字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會上的講話2018年》）