公司廠長述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、認真履行職責(zé)情況
（一）夯實安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)局面
（二）優(yōu)化營銷結(jié)構(gòu)，積極改善供熱環(huán)境
（三）積極開展瘦身健體、提質(zhì)增效工作
2、優(yōu)化生產(chǎn)運行方式，節(jié)能降耗、降本增效
（四）嚴格制度、強化管理、提升職工素質(zhì)
2、認真解決職工關(guān)心和反映強烈的熱點、難點問題
二、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
三、工作中存在的不足
二是管理工作中有時性情比較急躁三是管理思路狹窄，工作方法相對單一簡單
四、今后努力方向及改進措施
（一）不斷提高理論修養(yǎng)，堅定理想信念
（二）以人為本，真抓實干
（三）強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
（四）深化降本增效，完成經(jīng)營任務(wù)
2、深入開展扭虧增盈工作
3、狠抓精細化管理
（五）著力增供擴銷，提升收入水平
1、全力推進熱價調(diào)整工作
（六）嚴格執(zhí)行紀律，保持清正廉潔
（七）加強黨的建設(shè)，提高自身素養(yǎng)
……
公司廠長述職述廉報告

廠黨委：
回顧自己近一年里的思想、工作情況，我感受頗深，從生產(chǎn)副廠長調(diào)整至廠長，在感謝組織信任的同時，也深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮。本人立足崗位責(zé)任，能夠樹立大局觀念，勇于面對各種困難，與各位班子成員一道帶領(lǐng)廣大干部職工，團結(jié)一心，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署，下面就2017年來的履行職責(zé)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律、存在不足及改進措施等方面匯報如下:
一、認真履行職責(zé)情況
以年度四項績效目標任務(wù)為基礎(chǔ)，強化企業(yè)安全管理、經(jīng)營管理，確保了安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定局面。以減虧控虧、瘦身健體、提質(zhì)增效為中心，不斷提升企業(yè)管理水平。嚴格落實黨委主體責(zé)任，加強工作作風(fēng)建設(shè)、重視職工隊伍整體素質(zhì)提升，關(guān)心和保障職工的切身利益，全面地完成了公司下達的各項目標任務(wù)。
（一）夯實安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)局面
認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，按照安全生產(chǎn)管理體系 “全員參與、全面
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戶供熱質(zhì)量。工作中處理好與政府相關(guān)部門之間的關(guān)系，多方面催繳政府陳欠熱費和配套費。
（三）積極開展瘦身健體、提質(zhì)增效工作
1.在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化人員用工結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定職工情緒，通過內(nèi)部退養(yǎng)、協(xié)議待崗、分流等辦法安置富余人員，促使企業(yè)從根本上瘦身健體，最大限度的控制人工成本，實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標。在上級公司的協(xié)調(diào)下，我廠與其他兄弟單位簽署外委項目內(nèi)部承擔協(xié)議，有針對性地加強人員培訓(xùn)，重點培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證所承擔項目的安全穩(wěn)定運行。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)運行方式，節(jié)能降耗、降本增效。在采暖期結(jié)束前，采取逐一關(guān)斷支線閥門工作檢查方式，確定支線失水量。對發(fā)現(xiàn)有漏泄現(xiàn)象的支線，及時與住建部門和用戶進行溝通，協(xié)商解決方案，并要求其在夏季停暖期間進行整改。采暖期結(jié)束后，對主管網(wǎng)進行打壓查漏，記錄并標記好泄漏點，利用夏季大修期間對其進行及時處理。
3. 積極、穩(wěn)健開拓供熱市場，強化營銷管理，深入挖潛牙熱與匯電現(xiàn)有熱源供熱能力，在確保供熱安全前提下，盡可能接帶供熱面積，逐步形成牙克石地區(qū)以華能供熱品牌為主導(dǎo)的市場氛圍。
（四）嚴格制度、強化管理、提升職工素質(zhì)
1.認真貫徹兩級公司關(guān)于確保制度完善有效性的相關(guān)要求，切實加強制度建設(shè)和執(zhí)行力度，不斷提高企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，定期開展覆蓋全廠各管理領(lǐng)域制度自查自糾工作，重點聚焦巡視整改過程中管黨治黨、“三重一大”、貫徹中央八項規(guī)定精神、選人用人、物資采購、資金管理等方面制度的執(zhí)行及有效性。按照公司關(guān)鍵崗位輪崗制度，加大了對重要崗位、關(guān)鍵崗位人員交流輪崗和監(jiān)督檢查力度。進一步規(guī)范制度的執(zhí)行流程，堅決杜絕以習(xí)慣做法替代制度規(guī)定的情況，堅決杜絕曲解制度、故意規(guī)避制度的情況發(fā)生，嚴格實施制度執(zhí)行監(jiān)督和追責(zé)機制。
2.認真解決職工關(guān)心和反映強烈的熱點、難點問題。工作中堅持依靠職工群眾、班組集體的力量，集思廣益、群策群力，努力解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，扎實開展了班組建設(shè)和安全管理標準化活動，聘請英斯捷培訓(xùn)機構(gòu)，對管理人員和熱力營銷人員針對對外窗口服務(wù)溝通營銷知識進行專題授課、對公文寫作、行政執(zhí)行能務(wù)等方面進行培訓(xùn)，同時組織引導(dǎo)各部門改變技術(shù)培訓(xùn)模式，在教案準備上充分利用好現(xiàn)代多媒體平臺展開，聲光立體培訓(xùn)內(nèi)容，使職工對相對抽象的專業(yè)知識能學(xué)的感興趣、能直觀記得牢，深入淺出增大培訓(xùn)實際效果。
二、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆歷次會議及十九大會議精神和習(xí)近平總書記系列重要講話，在工作中認真落實貫徹黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要求，有力提高了自身黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念，切實打牢了思想和行動基礎(chǔ)，做到了信念堅定不動搖，把紀律和規(guī)矩挺在前面。工作中能夠認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會中央和上級公司的一系列文件和指示精神，遵守黨的政治紀律、執(zhí)行組織決定，遵守財經(jīng)紀律和“三重一大”制度規(guī)定，勤勉履職工作，努力使黨的路線、方針、政策在本企業(yè)得到貫徹落實。
主動承擔起履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，努力做到“四個親自”。工作中，能夠嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和集團公司改進作風(fēng)30條及公司改進作風(fēng)32條要求，不斷改進自身工作作風(fēng)，從思想上密切聯(lián)系群眾，切實增強政治意識、大局意識、法治意識，做到了講原則、重廉潔，堅決管好親屬和身邊工作人員。牢固樹立紀律意識和規(guī)矩意識，工作中抓細節(jié)、管小節(jié)、重 ……（未完，全文共5040字，當前僅顯示1770字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司廠長述職述廉報告》）