目錄/提綱:……
一、認(rèn)真履行職責(zé)情況
(一)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)局面
(二)優(yōu)化營(yíng)銷結(jié)構(gòu),積極改善供熱環(huán)境
(三)積極開展瘦身健體、提質(zhì)增效工作
2、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式,節(jié)能降耗、降本增效
(四)嚴(yán)格制度、強(qiáng)化管理、提升職工素質(zhì)
2、認(rèn)真解決職工關(guān)心和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題
二、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
三、工作中存在的不足
二是管理工作中有時(shí)性情比較急躁三是管理思路狹窄,工作方法相對(duì)單一簡(jiǎn)單
四、今后努力方向及改進(jìn)措施
(一)不斷提高理論修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念
(二)以人為本,真抓實(shí)干
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
(四)深化降本增效,完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)
2、深入開展扭虧增盈工作
3、狠抓精細(xì)化管理
(五)著力增供擴(kuò)銷,提升收入水平
1、全力推進(jìn)熱價(jià)調(diào)整工作
(六)嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,保持清正廉潔
(七)加強(qiáng)黨的建設(shè),提高自身素養(yǎng)
……
公司廠長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
廠黨委:
回顧自己近一年里的思想、工作情況,我感受頗深,從生產(chǎn)副廠長(zhǎng)調(diào)整至廠長(zhǎng),在感謝組織信任的同時(shí),也深感責(zé)任重大,任務(wù)光榮。本人立足崗位責(zé)任,能夠樹立大局觀念,勇于面對(duì)各種困難,與各位班子成員一道帶領(lǐng)廣大干部職工,團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署,下面就2017年來(lái)的履行職責(zé)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律、存在不足及改進(jìn)措施等方面
匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé)情況
以年度四項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),強(qiáng)化企業(yè)安全管理、經(jīng)營(yíng)管理,確保了
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定局面。以減虧控虧、瘦身健體、提質(zhì)增效為中心,不斷提升企業(yè)管理水平。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任,加強(qiáng)
工作作風(fēng)建設(shè)、重視職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升,關(guān)心和保障職工的切身利益,全面地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)局面
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,按照安全生產(chǎn)管理體系 “全員參與、全面
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戶供熱質(zhì)量。工作中處理好與政府相關(guān)部門之間的關(guān)系,多方面催繳政府陳欠熱費(fèi)和配套費(fèi)。
(三)積極開展瘦身健體、提質(zhì)增效工作
1.在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下,優(yōu)化人員用工結(jié)構(gòu),穩(wěn)定職工情緒,通過內(nèi)部退養(yǎng)、協(xié)議待崗、分流等辦法安置富余人員,促使企業(yè)從根本上瘦身健體,最大限度的控制人工成本,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。在上級(jí)公司的協(xié)調(diào)下,我廠與其他兄弟單位簽署外委項(xiàng)目?jī)?nèi)部承擔(dān)協(xié)議,有針對(duì)性地加強(qiáng)人員培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)骨干,保證所承擔(dān)項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式,節(jié)能降耗、降本增效。在采暖期結(jié)束前,采取逐一關(guān)斷支線閥門工作檢查方式,確定支線失水量。對(duì)發(fā)現(xiàn)有漏泄現(xiàn)象的支線,及時(shí)與住建部門和用戶進(jìn)行溝通,協(xié)商解決方案,并要求其在夏季停暖期間進(jìn)行整改。采暖期結(jié)束后,對(duì)主管網(wǎng)進(jìn)行打壓查漏,記錄并標(biāo)記好泄漏點(diǎn),利用夏季大修期間對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理。
3. 積極、穩(wěn)健開拓供熱市場(chǎng),強(qiáng)化營(yíng)銷管理,深入挖潛牙熱與匯電現(xiàn)有熱源供熱能力,在確保供熱安全前提下,盡可能接帶供熱面積,逐步形成牙克石地區(qū)以華能供熱品牌為主導(dǎo)的市場(chǎng)氛圍。
(四)嚴(yán)格制度、強(qiáng)化管理、提升職工素質(zhì)
1.認(rèn)真貫徹兩級(jí)公司關(guān)于確保制度完善有效性的相關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行力度,不斷提高企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,定期開展覆蓋全廠各管理領(lǐng)域制度自查自糾工作,重點(diǎn)聚焦巡視整改過程中管黨治黨、“三重一大”、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、選人用人、物資采購(gòu)、資金管理等方面制度的執(zhí)行及有效性。按照公司關(guān)鍵崗位輪崗制度,加大了對(duì)重要崗位、關(guān)鍵崗位人員交流輪崗和監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步規(guī)范制度的執(zhí)行流程,堅(jiān)決杜絕以習(xí)慣做法替代制度規(guī)定的情況,堅(jiān)決杜絕曲解制度、故意規(guī)避制度的情況發(fā)生,嚴(yán)格實(shí)施制度執(zhí)行監(jiān)督和追責(zé)機(jī)制。
2.認(rèn)真解決職工關(guān)心和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。工作中堅(jiān)持依靠職工群眾、班組集體的力量,集思廣益、群策群力,努力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題,扎實(shí)開展了班組建設(shè)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),聘請(qǐng)英斯捷培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)管理人員和熱力營(yíng)銷人員針對(duì)對(duì)外窗口服務(wù)溝通營(yíng)銷知識(shí)進(jìn)行專題授課、對(duì)公文
寫作、行政執(zhí)行能務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)組織引導(dǎo)各部門改變技術(shù)培訓(xùn)模式,在教案準(zhǔn)備上充分利用好現(xiàn)代多媒體平臺(tái)展開,聲光立體培訓(xùn)內(nèi)容,使職工對(duì)相對(duì)抽象的專業(yè)知識(shí)能學(xué)的感興趣、能直觀記得牢,深入淺出增大培訓(xùn)實(shí)際效果。
二、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆歷次會(huì)議及十九大會(huì)議精神和習(xí)近平總書記系列重要
講話,在工作中認(rèn)真落實(shí)貫徹黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要求,有力提高了自身黨性修養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念,切實(shí)打牢了思想和行動(dòng)基礎(chǔ),做到了信念堅(jiān)定不動(dòng)搖,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)公司的一系列文件和指示精神,遵守黨的政治紀(jì)律、執(zhí)行組織決定,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“三重一大”制度規(guī)定,勤勉履職工作,努力使黨的路線、方針、政策在本企業(yè)得到貫徹落實(shí)。
主動(dòng)承擔(dān)起履行
黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,努力做到“四個(gè)親自”。工作中,能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司改進(jìn)作風(fēng)30條及公司改進(jìn)作風(fēng)32條要求,不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng),從思想上密切聯(lián)系群眾,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、法治意識(shí),做到了講原則、重廉潔,堅(jiān)決管好親屬和身邊工作人員。牢固樹立紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),工作中抓細(xì)節(jié)、管小節(jié)、重 ……(未完,全文共5040字,當(dāng)前僅顯示1770字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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