目錄/提綱:……
一、考察學習的總體印象
(一)強化黨性教育,激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力
一是弘揚傳統(tǒng)沂蒙精神(臨沂)和政德教育(濟寧)是山東黨建一大特色
二是強化政德教育,夯實黨員干部從政之基
(二)注重做實工作,實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟工作互促
(三)注重做細工作,推動基層黨建工作創(chuàng)新
二、可借鑒的三條主要經(jīng)驗
(一)夯實工作基礎,突出基層組織工作隊伍建設
(二)強化工作措施,不斷促進基層黨建工作創(chuàng)新
二是在黨員管理中,通過試點推行“黨員積分管理”的模式,打造黨員管理新品牌
三是在社區(qū)管理中,以推進“O2O服務型黨組織”為手段,打造服務群眾新品牌
(三)加大經(jīng)費投入,為基層黨建工作提供有力保障
三、三點啟示和建議
(二)創(chuàng)新活動載體,是做好基層黨建工作的關鍵
(一)鑄強黨性教育,是做好基層黨建工作的重要前提
一是建設形式多樣、內(nèi)容豐富的黨性教育基地
二是開展黨史軍史革命史教育活動
三是深挖紅色旅游資源,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,壯大集體經(jīng)濟
(二)創(chuàng)新活動載體,是做好基層黨建工作的核心關鍵
(三)打造智慧黨建,是做好當前黨建工作必然要求
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山東黨建專題考察學習報告
為進一步提升我縣基層黨建工作水平,7月17日—22日,由縣委常委、組織部長**同志帶隊,縣委組織部組織科、指導站、培訓股及鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員一行28人,赴山東省臨沂市、濟寧市學習考察基層黨建工作。在為期六天的學習考察中,考察組共通過聽、看、訪、談等四種形式,面對面會談交流數(shù)十次,實地參觀規(guī)劃館、紀念館、走訪縣直機關、街道、村和社區(qū)基層黨組織20余個,觀看黨建宣傳片10余個,通過會談交流和深入走訪,對臨沂市和濟寧市基層黨建工作有了一個較為全面、客觀的認識,開闊了視野,學習了經(jīng)驗,受到了啟發(fā)。
一、考察學習的總體印象
考察后我認為臨沂市和濟寧市基層黨建工作主要有三個特點:
(一)強化黨性教育,激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力。一是弘揚傳統(tǒng)沂蒙精神(臨沂)和政德教育(濟寧)是山東黨建一大特色。臨沂市委先后創(chuàng)建華東革命烈士陵園、孟良崮戰(zhàn)役紀念館、紅嫂紀念館等7個黨性教育錘煉基地,沂蒙黨性教育基地以沂蒙獨特的紅色資源為基礎,以“沂
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聯(lián)網(wǎng)時代的變革者,為基層黨組織插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀。汶上縣義橋鎮(zhèn)圍繞發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟做為黨建工作的重中之重,作為打造過硬黨支部的重要舉措,采取盤點“三資”、找準路子、嚴格考核等一系列措施,在逐村
調(diào)研摸底、把脈定位的基礎上,按照“因村施策、一村一策”的原則,制定發(fā)展計劃,建設了資源開發(fā)型、資產(chǎn)盤活型、投資創(chuàng)收型等9大發(fā)展模式,實現(xiàn)47村全部“脫殼”,集體收入3萬元以上的村35個,10萬元以上的示范村12個,在加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展的同時,為廣大群眾提供更多的就業(yè)崗位,真正實現(xiàn)了“強村富民”,利用集體積累,改善居住、教育、文化等民生條件,使村民共享發(fā)展成果,提升群眾幸福指數(shù)。
(三)注重做細工作,推動基層黨建工作創(chuàng)新。“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”是黨建工作的指導思想。在濟寧市任城區(qū)的考察中,該區(qū)認真貫徹互聯(lián)網(wǎng)+黨建的工作要求,深入開展“服務型黨組織建設”活動,探索建立了集可視化基層黨建管理平臺、手機APP、微信公眾號、黨建新視界電視端、黨建網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析應用系統(tǒng)為一體的“黨群e家”信息化平臺,通過平臺運用將從嚴治黨的要求落實到每個支部,每名黨員。黨群E家信息化平臺的“一臺通”“一掌通”“一號通”“一覽通”“一視通”“一網(wǎng)通”等“六個一”,實現(xiàn)了服務黨群便捷化、黨務工作標準化、會議到村可視化、管理監(jiān)督嚴格化、數(shù)據(jù)分析智能化。
二、可借鑒的三條主要經(jīng)驗
(一)夯實工作基礎,突出基層組織工作隊伍建設。從濟寧的整體學習考察來看,“抓基礎,管長遠”,加強基層組織干部隊伍建設是濟寧市黨建工作的一大成功經(jīng)驗。一是在
農(nóng)村黨務干部隊伍建設中,通過開展真正落實第一書記、選聘大學生村官、專職黨建講解員及其它一系列專職人員,在極大增強工作力量的同時也提升了農(nóng)村黨務干部的整體素質(zhì),解決了原先農(nóng)村干部理論素質(zhì)低、能力弱和后繼乏人等問題。尤其是在農(nóng)村“兩委”主要干部選配中,注重把村上的企業(yè)負責人、產(chǎn)業(yè)大戶選配到村“兩委”主要干部中來,為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入了內(nèi)生活力。二是實行弱縣(市、區(qū))強鄉(xiāng)強村的組織辦公室運作模式,縣(區(qū))大約只有40余名工作人員,加大各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委專職黨務工作者配備力度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職黨務工作者實行定編定員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門為5人編制,除1名組織委員外,另有4名組織干事,組織部門下設辦公室,辦公室主任為副科級,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織和人事勞資分開管理,人事勞資單獨設有人社所,這實現(xiàn)了基層黨建工作有專人管、有專人抓的良好格局。三是認真落實基層黨建工作“述職評議考核”工作制度,市縣一把手重視黨建,由上而下,強化基層黨建工作考核問責,把黨建工作考核與各黨組織書記待遇相結合,進一步調(diào)動干部積極性和工作熱情,夯實了責任。
(二)強化工作措施,不斷促進基層黨建工作創(chuàng)新。在黨建工作中無論是黨員教育管理,還是各項黨建活動的開展都能先想一步、先走一步、做細一步,不斷推動黨建工作創(chuàng)新。一是在黨員教育中,通過建立“革命史”“沂蒙精神”“政德教育基地”和“政德課堂”,對各級黨員干部黨性教育,在村(社區(qū))建立“儒學講堂”,把“三會一課”制度與各類活動相結合,讓黨員群眾教育內(nèi)容更豐富、形式更生動、效果更鮮明。二是在黨員管理中,通過試點推行“黨員積分管理”的模式,打造黨員管理新品牌。并在不合格黨員處置方面,進一步強化措施,建立黨員黨性體檢中心,建立街道大黨委、商城黨支部等分級負責、動態(tài)管理的黨員管理約束機制。三是在社區(qū)管理中,以推進“O2O服務型黨組織”為手段,打造服務群眾新品牌。由縣區(qū)牽頭指導,鄉(xiāng)村黨組織 ……(未完,全文共5409字,當前僅顯示1900字,請閱讀下面提示信息。
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