目錄/提綱:……
一、建立四個層次的責任體系,夯實責任意識
一是認真落實兩個責任,擬定了全面從嚴治黨的兩個責任清單
四是建立敏感關鍵崗位責任追究機制
二、提高思想站位,強化使命擔當
三、堅持懲防并重,落實監(jiān)督責任
(一)堅持標本兼治,推進以案促改
(二)根治懶政怠政,推動勤政務實
(三)開展效能監(jiān)察,堵塞管理漏洞
(四)扎實開展廉潔風險防控管理,筑牢防控堤壩
(五)突出常抓不懈,推動正風肅紀
四、深入推進監(jiān)督創(chuàng)新,發(fā)揮治本作用
(一)建立“大監(jiān)督”體系,落實監(jiān)督責任(創(chuàng)新工作)
三是建立大監(jiān)督工作定期匯報制度,企業(yè)每半年對大監(jiān)督體系的運行情況進行報告
(二)履行監(jiān)督職能,規(guī)范分散采購
二是為使***及各企業(yè)招標工作規(guī)范化、標準化,提升***企業(yè)整體招標水平
(三)深化規(guī)矩意識,落實“雙九”禁令
三是不定期對超標業(yè)務招待和午間飲酒等情況進行明察暗訪
(四)發(fā)揮信訪職能作用,維護和諧穩(wěn)定經營環(huán)境
二是***、各企業(yè)對接到和發(fā)現(xiàn)的問題線索,建立問題線索臺賬
五、下階段主要工作安排
……
2017年公司紀檢監(jiān)察工作總結
2017年以來,***按照中央關于全面從嚴治黨的新部署,在集團黨委正確領導和紀委的指導支持下,突出工作重點,壓實監(jiān)督責任,堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,以宣傳教育,提高思想認識為主線,以強化監(jiān)督執(zhí)紀問責為切入點,實踐好“四種形態(tài)”,增強“四個定力”,把各項規(guī)定和制度要求落到實處,有力促進了***整體經營效益大幅提高,***前三季度累計實現(xiàn)凈利潤1.23億元,同比增加2.94億元,為***持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強紀律保障,F(xiàn)將2017年主要工作報告如下:
一、建立四個層次的責任體系,夯實責任意識
***結合***實際情況,深入研究責任體系,建立了從公司黨委、黨委書記和紀委書記到分管領導、從中層干部到關鍵崗位重點環(huán)節(jié)全覆蓋的責任落實和追究體系,保證責任逐級落實;一是認真落實兩個責任,擬定了全面從嚴治黨的兩個責任清單。細化黨委主體責任清單36項指標、紀委監(jiān)督責任清單40項指標;逐級簽訂了黨風廉政目標責任書、廉潔承諾書,夯實“兩個責任”基礎,
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堅持懲防并重,落實監(jiān)督責任
深入實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,積極履行監(jiān)督檢查職能,督促各部門、各企業(yè)切實把“黨要管黨、從嚴治黨”的政治責任牢牢扛在肩上,綜合運用約談提醒、通報批評等形式,加強對黨員干部的日常教育監(jiān)督,通過勤咬耳、常扯袖,讓紅臉出汗成為常態(tài)。
今年以來,***在發(fā)揮監(jiān)督職能過程中,敢于堅持原則,突出問題導向,加大對督查中發(fā)現(xiàn)問題線索的查辦和交辦督辦力度。截至目前,***運用“四種方式”累計處理16人。其中約談提醒7人,通報批評4人,誡勉談話2人,組織處理1人,有效防止了“小問題”演變成“大錯誤”、“好同志”轉變?yōu)椤半A下囚”的悲劇發(fā)生。例如:***3月份通報處理了蘇州辦事處經理管理失職、4月份通報了***米黃紙超訂單生產,對相關責任人給予了談話提醒、9月份通報了***“污泥減量化處置”項目進度滯后,對相關責任人給予了處理。注重教育監(jiān)督,加強教育預防,強化督導監(jiān)督,做到對苗頭性問題提醒在前、對傾向性問題防范在前、對普遍性問題約束在前。
(一)堅持標本兼治,推進以案促改
為推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,堅持做好標本兼治推進以案促改工作,利用反面典型開展警示教育,著重針對尚達平案件涉及相關問題處理和集團系統(tǒng)違反中央八項規(guī)定精神通報開展反面典型警示教育,以案說紀,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在思想上筑起一道牢不可破的反腐防線。
根據投資集團紀委以案促改問效基層“三個一”活動要求,***黨委書記結合前期典型案例剖析情況,圍繞“六大紀律”、廉潔從業(yè)若干規(guī)定等廉政要求,進行4次基層問效、2次談心及2次支部活動,并針對***“污泥減量化處置”項目滯后問題,對負責人給予誡勉談話1次。通過開展基層問效果活動的開展,了解干部思想動態(tài),看認識是否到位、剖析是否深刻,對部分人員可能存在的苗頭性、傾向性問題和需要注意的事項進行了重點提醒,幫助查找干部身上存在的問題,提出解決問題的建議。
(二)根治懶政怠政,推動勤政務實
開展懶政怠政為官不為問題專項監(jiān)督,以專項重點工作效能監(jiān)察為抓手,發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的“不作為”、“慢作為”等問題。一方面在實際工作中樹正導向,著力解決不敢為的問題。鼓勵創(chuàng)新,寬容失誤,如:***今年化機漿大幅提產,超設計產能20%以上,盡管出現(xiàn)螺旋軸超負荷損壞現(xiàn)象,但要與日常管理不到位嚴格區(qū)別對待,以保護探索創(chuàng)新的積極性;另一方面***結合年度重點工作開展懶政怠政問責專項督察,重點對生產技術部工作推進不力等懶政怠政、不作為事件進行了調查。對相關責任人開展了提醒談話,促進作風轉變、工作效率提升。
(三)開展效能監(jiān)察,堵塞管理漏洞
充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用,有效運用點穴式等監(jiān)督檢查方式,圍繞經營管理開展監(jiān)督,重點圍繞***外協(xié)加工、重點工作推進等方面的重點環(huán)節(jié), 5月下旬對***外協(xié)件加工情況進行了現(xiàn)場監(jiān)察,有效預防侵害企業(yè)利益行為的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)共性問題5項,個性問題12項,提出監(jiān)察建議5條,對個別企業(yè)在外協(xié)加工管理中存在供應商較為固定、個別物資未開展市場調查等問題下發(fā)監(jiān)察建議書。
通過開展效能監(jiān)察工作,督促企業(yè)建立健全各項
規(guī)章制度,完善內部監(jiān)督約束機制,同時分析產生問題的原因,
總結教訓,從機制上加以完善和提高。***采購部根據監(jiān)察建議9月份對備品備件進行了集中采購,中標價較預算節(jié)省約62萬元。
(四)扎實開展廉潔風險防控管理,筑牢防控堤壩
在2016年制定的廉潔風險庫的基礎上,根據《***重點崗位關鍵環(huán)節(jié)廉潔風險防控工作實施方案》結合各部門工作職責、崗位說明書、工作流程等,對廉潔風險點、風險等級、風險措施等進行修改、調整,加強對權力運行的 ……(未完,全文共5560字,當前僅顯示1953字,請閱讀下面提示信息。
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