國有企業(yè)2017年黨風廉政建設和反腐敗工作總結(jié)及2018年思路

目錄/提綱：……
一、主要做法和成效
一是健全責任體系
二是嚴格落實責任
二是組織在職黨員簽訂了《轉(zhuǎn)作風從我做起落實總目標看我行動》承諾書
四是推進廉政文化建設
二是厲行勤儉節(jié)約
三是認真做好群眾工作
五是推進廉政風險防控體系建設
一是支持紀檢監(jiān)察部門聚焦中心任務，強化執(zhí)紀監(jiān)督
二是加強對重點時段的監(jiān)控
二、存在的問題和不足
（一）廉政建設方面存在的問題
（二）企業(yè)發(fā)展對反腐倡廉工作帶來的挑戰(zhàn)
三、下一步工作建議意見和方法措施
（一）繼續(xù)抓好學習教育
（二）傳導壓力，夯實工作責任
（三）搞好學用結(jié)合，做到“兩手抓、兩促進”
……
國有企業(yè)2017年黨風廉政建設和反腐敗工作總結(jié)及2018年思路

2017年來，集團公司認真學習貫徹落實黨的十九大、十八屆五中、六中全會、全國和自治區(qū)國有企業(yè)黨的建設工作會精神,緊緊圍繞總目標，嚴格落實“一崗雙責”，持之以恒糾正“四風”“四氣”，推動黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。現(xiàn)將集團公司2017年黨風廉政建設工作報告如下：
　　一、主要做法和成效
　　——層層傳導壓力，推動兩個責任落地生根。集團公司黨委充分履行全面從嚴治黨主體責任，把責任扛在肩上、把紀律挺在前面、把任務落在實處，層層傳遞政治壓力，直接把兩個責任壓實到基層，切實推動管黨治黨從寬松軟走向嚴實硬。堅持以加強責任制檢查考核和強化責任追究為重要抓手，逐級傳導壓力。層層建立并落實責任清單制度，形成具體明確、環(huán)環(huán)相扣的責任落實體系。完善簽字背書、工作約談、督查考核、述責評議等機制，推動管黨治黨政治責任落實。紀委認真履行監(jiān)督責任，積極協(xié)調(diào)各方，穩(wěn)步推進明責、分責、督責、問責日常性工作，對貫徹中央八項規(guī)定精神、開展專項整治和紀律審查等工作，及時向黨委提出建議。一是健全責任體系。細化責任分工。研究制定《2017年集團公司反腐倡廉工作要點》，修訂完善2017年度基層黨支部績效考核實施細則。召開目標考核簽約大會，集團公司與各部
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查制度，對中層干部學習筆記、心得體會等學習情況進行抽查，倒逼黨員干部完成好學習任務。建立理論學習定期考評制度，印發(fā)專項活動應知應會知識測試卷，實施每季度出題測試。組織開展了“貫徹落實總目標，推動企業(yè)科學和諧發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動，撰寫討論發(fā)言提綱。召開了領導班子專題民主生活會。
　　堅持查糾改結(jié)合，推動作風轉(zhuǎn)變。印發(fā)了《整治“四風”“四氣”、侵害群眾利益監(jiān)督舉報告知書》，認真展開自查自糾活動。各黨支部和黨員、中層管理人員都撰寫了個人對照檢查材料。各族黨員干部對照“四風”“四氣”和“十個專項整治”等方面的表現(xiàn)，聚焦全面從嚴治黨和總目標，把理論學習與問題查找緊密結(jié)合，找準十大整治、“四風”“四氣”、損害群眾利益等方面存在的主要問題和不足，立查立改，邊查邊改，提高工作效率、提升工作質(zhì)量，進一步加強了黨員干部作風建設。
　　——強化紀律建設，堅持挺紀在前。一是相繼制定了《中層以上管理人員嚴格遵守請銷假管理規(guī)定》《關(guān)于進一步加強作風建設和嚴肅會風會紀的通知》等，修訂印發(fā)了《集團公司中層以上干部外出請假審批單》。二是組織在職黨員簽訂了《轉(zhuǎn)作風從我做起落實總目標看我行動》承諾書。四是推進廉政文化建設。充分發(fā)揮中高層管理人員微信群、支部書記微信群、職工微信群、QQ群、騰訊微博等新媒體效能，及時將各類信息和局黨組、紀檢組要求及時傳播,廣泛開展黨風廉政學教活動。五是相繼組織開展了“一封廉潔家書”征集活動，集體觀看影片《打鐵還需自身硬》《大河》等活動。組織舉辦了3場中層以上管理人員、集團公司務工人員開展了發(fā)聲亮劍學習會及宣誓承諾大會。
　　——馳而不息地抓好作風建設，黨風政風呈現(xiàn)新氣象。一是重溫中央八項規(guī)定，自治區(qū)黨委、廳黨組相關(guān)規(guī)定措施，嚴格精簡文件簡報，減少文件印發(fā)數(shù)量，嚴格文字篇幅和發(fā)放范圍，實施黨內(nèi)文件、集團公司刊《今日集團》掛公司QQ群傳播共享。二是厲行勤儉節(jié)約。壓縮會議及其他日常辦公經(jīng)費開支，不搞超標準接待，反對婚喪嫁娶大操大辦。1月至11月，集團公司辦公費用同比減少542萬元，業(yè)務招待費同比減少141萬元。三是認真做好群眾工作。年內(nèi)重要節(jié)慶日，班子成員都參與走訪慰問民族特困戶和生病職工。相繼組織召開了“民族團結(jié)一家親”聯(lián)誼活動。四是深化黨務公開、民主管理工作，利用公示欄等平臺，及時更新公布各類信息，暢通信息上下互通渠道。五是推進廉政風險防控體系建設。設計并在集團公司會議室張貼了中央八項規(guī)定、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則。同時，從“三重一大”管理事項、業(yè)務流程等方面，逐一排查廉政風險點，及時發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)以及苗頭性、傾向性問題，做好對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
　　——大力支持紀委開展執(zhí)紀審查，落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。一是支持紀檢監(jiān)察部門聚焦中心任務，強化執(zhí)紀監(jiān)督。按照規(guī)定，安排監(jiān)察室主任列席集團公司長辦公會，加強對重大事項和重要問題的監(jiān)督。二是加強對重點時段的監(jiān)控。緊盯重要節(jié)點，管住重要環(huán)節(jié)，看住“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴防“四風”反彈；密切注意不正之風的新動向，主要是加強對春節(jié)、古爾邦節(jié)、中秋、十一等重要時間節(jié)點、干部職位升遷、因病住院、婚喪嫁娶等時段的監(jiān)控，及時編發(fā)提示短信、微信，對重點領域、重點崗位容易出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早打招呼，對在執(zhí)行會議紀律上不夠的管理人員及時處罰，構(gòu)建抓早抓小工作機制。三是通過定期自查監(jiān)控、重點環(huán)節(jié)監(jiān)控、紀律檢查監(jiān)控、加強黨內(nèi)外監(jiān)督等動態(tài)監(jiān)控方式，建設廉情預警體系。集團公司紀委、監(jiān)察室通過受理信訪舉報、檢查暗訪等形式，對黨員干部的從業(yè)行為、重大事項進行重點監(jiān)控；黨內(nèi)監(jiān)督通過重要情況報告、民主生活會等制度進行；職工群眾通過領導干部述職述廉、民主評議、黨務公開欄、集團公司刊《今日集團》進行監(jiān)控，逐步形成了全方位、嚴密的廉政風險監(jiān)控網(wǎng)絡。
　　二、存在的問題和不足
　　（一）廉政建設方面存在的問題。2017年，集團公司各族黨員干部職工不忘初心、牢記使命、頑強拼搏，為企業(yè)科學和諧發(fā)展作出了積極貢獻，展現(xiàn)了新華人良好的精神風貌�？偟膩碚f，新華集團公司、集團公司反腐倡廉工作是成效明顯的，絕大部分黨員干部職工是遵紀守法的。但必須清醒的看到，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：“兩個責任”推進不夠平衡，少數(shù)部門管黨治黨意識不強，落實主體責任的新措施、新方法不多，傳導責任壓力不夠；廉政風險防控措施還不具體、不到位；個別部門負責人對黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性和必要性認識不足、工作不力；少數(shù)公司部門對開展風廉政建設工作與業(yè)務工作的關(guān)系處理得不好，落實不到位，尚存在重業(yè)務輕黨建的現(xiàn)象；部分干部職工對黨 ……（未完，全文共4842字，當前僅顯示2445字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)2017年黨風廉政建設和反腐敗工作總結(jié)及2018年思路》）