電力公司副總經(jīng)理兩學(xué)一做理論中心組發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、面對(duì)發(fā)展新形勢(shì)，要以宏觀大局意識(shí)把握電力發(fā)展的政治責(zé)任
二、面對(duì)發(fā)展新要求，要以堅(jiān)強(qiáng)的組織保障把握##電力的職責(zé)擔(dān)當(dāng)
三是扮演著企業(yè)家的角色，要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，要給企業(yè)帶來(lái)效益
三、立足工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)黨組織引領(lǐng)改革與發(fā)展的歷史定位
一是要堅(jiān)持做好_，強(qiáng)化黨組織建設(shè)
二是要堅(jiān)持黨管干部，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
三是要堅(jiān)持針對(duì)一些制度的缺失、斷檔，切實(shí)補(bǔ)齊制度建立的短板
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電力公司副總經(jīng)理兩學(xué)一做理論中心組發(fā)言稿
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向 狠抓工作落實(shí)
為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證
——####電力公司副總經(jīng)理
（2017年10月##日）

按照公司關(guān)于開(kāi)展“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，結(jié)合本職工作對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心,當(dāng)好六個(gè)力量進(jìn)行了深入的剖析，現(xiàn)在借本次研討會(huì)的時(shí)間和在座的各位共同交流學(xué)習(xí)。
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，是深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一中”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，更是成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量等國(guó)有企業(yè)的“六種力量”的關(guān)鍵。在黨的十九大報(bào)告中，“完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理_，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)_，加快國(guó)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略630字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
念，堅(jiān)定自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、堅(jiān)定自身思想與黨性修養(yǎng)相統(tǒng)一、堅(jiān)定崗位成績(jī)與項(xiàng)目成效相統(tǒng)一的理想信念，樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)；做到增強(qiáng)本領(lǐng)，防止本領(lǐng)恐慌，不斷提高適應(yīng)新常態(tài)的能力、改革創(chuàng)新的能力、依法辦事的能力、抓工作落實(shí)的能力；做到真抓實(shí)干，圍繞工作大局，對(duì)定下來(lái)的決策部署和任務(wù)目標(biāo)，有“功成不必在我”的境界，一任接著一任干，發(fā)揚(yáng)“老黃牛”精神、“釘釘子”精神，環(huán)環(huán)相扣、步步緊跟，咬定目標(biāo)不放松，一抓到底見(jiàn)真功，深化認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作對(duì)于區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)地位，以宏觀大局意識(shí)牢牢把握時(shí)不我待的政治責(zé)任。
二、面對(duì)發(fā)展新要求，要以堅(jiān)強(qiáng)的組織保障把握##電力的職責(zé)擔(dān)當(dāng)
####電力是立足于###地區(qū)的國(guó)有企業(yè)，國(guó)企有著不同于其他性質(zhì)企業(yè)的顯著特征。國(guó)有企業(yè)一頭連著政府，一頭連著民生，一頭連著市場(chǎng)�！斑@三頭”說(shuō)明國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也連著三頭，扮演著三個(gè)角色，一是代表政府扮演著官員的角色，必須按照黨政干部的管理?xiàng)l例和###地區(qū)對(duì)干部的管理要求來(lái)管理；二是扮演著事業(yè)管理者的角色，要始終把企業(yè)的社會(huì)效益、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)擔(dān)當(dāng)放在首位；三是扮演著企業(yè)家的角色，要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，要給企業(yè)帶來(lái)效益。正因?yàn)槿绱�，正視企業(yè)發(fā)展和改革中的實(shí)際問(wèn)題和自身的不足，全面提高管理水平，真正扮演好這三個(gè)角色。
要真正當(dāng)好“六種力量”，讓##電力在國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新以及服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾生產(chǎn)生活中有所作為，黨建是關(guān)鍵，加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心是重點(diǎn)。
自成立以來(lái)，我們####電力始終高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨組織政治核心作用有效發(fā)揮，引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平不斷提高。但是，要對(duì)照習(xí)總書(shū)記的“兩學(xué)一做”的標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)黨建新的命題來(lái)查擺我們存在的問(wèn)題，還是有不少需要著重要求的地方。
比如說(shuō)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想僵化、因循守舊，小成即安、小進(jìn)即滿，思想境界不高的問(wèn)題；有的精神不振、不思進(jìn)取、不負(fù)責(zé)任、得過(guò)且過(guò)，精神狀態(tài)不佳的問(wèn)題；有的擺不正位置，搞不清身份，對(duì)各方面服務(wù)不積極、不主動(dòng)、不自覺(jué)、不到位；有的面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng)，又不愿意學(xué)習(xí)和提高，領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)的問(wèn)題；有的作風(fēng)漂浮，心浮氣躁，沉不下心來(lái)干工作，工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題；有的政治紀(jì)律意識(shí)淡薄，自行其是，自我約束不強(qiáng)的問(wèn)題等等。
這些問(wèn)題和不良風(fēng)氣如果不及時(shí)剎住，見(jiàn)怪不怪，任由其蔓延開(kāi)來(lái)，不僅會(huì)導(dǎo)致一些本來(lái)可以做好的事情沒(méi)有做好，一些本來(lái)可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化，還會(huì)嚴(yán)重削弱黨員干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，最終妨礙企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)的順利推進(jìn)。
三、立足工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)黨組織引領(lǐng)改革與發(fā)展的歷史定位
強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，真正讓“六種力量”成為引領(lǐng)我們##電力發(fā)展的潛在動(dòng)力，堅(jiān)持在工作實(shí)踐中，在服務(wù)于電力改革、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中謀求思路和方法是主要的途徑。
一是要堅(jiān)持做好_，強(qiáng)化黨組織建設(shè)。要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，黨委堅(jiān)持抓大事、管全局，堅(jiān)持把確立正確的發(fā)展思路、抓好事關(guān)##電力發(fā)展的重大問(wèn)題，保證科學(xué)健康發(fā)展作為黨委第一位的工作來(lái)抓。作為執(zhí)政黨在企業(yè)的基層組織，保證監(jiān)督黨的路線、方針、政策在企業(yè)的有效貫徹執(zhí)行，積極參與重大問(wèn)題決策，從政治上認(rèn)真履行黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的把關(guān)定向職能，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展面臨 ……（未完，全文共3506字，當(dāng)前僅顯示1771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力公司副總經(jīng)理兩學(xué)一做理論中心組發(fā)言稿》）