試采公司十佳班站長(zhǎng)感受和收獲材料

目錄/提綱：……
一、海油人的成長(zhǎng)路上布滿自己的堅(jiān)持和家人的奉獻(xiàn)
五加二、白加黑，從自己的青年到孩子的少年
二、鉆業(yè)務(wù)、搞創(chuàng)新，解決生產(chǎn)問(wèn)題，獲得工作實(shí)績(jī)
三、班站長(zhǎng)以身作則、帶頭落實(shí)是最好的班站管理方法
……
試采公司十佳班站長(zhǎng)感受和收獲材料

***，中共黨員，漢族，44歲，采油高級(jí)技師。1993年在淺海試采公司試采二隊(duì)參加工作，至今已在勝利海油工作23年，歷經(jīng)搶風(fēng)頭、戰(zhàn)浪尾的海油人創(chuàng)業(yè)初期和趕春潮、擷秋實(shí)的海油人大建設(shè)時(shí)節(jié)。先后在采油工、技術(shù)員、基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、基層隊(duì)指導(dǎo)員等崗位工作，現(xiàn)為*單位*班站一站站長(zhǎng)兼*班站黨支部書(shū)記。我始終堅(jiān)持勤懇做事、踏實(shí)做人的原則，工作中追求細(xì)致、忘我奉獻(xiàn)，業(yè)務(wù)上勤于學(xué)習(xí)、肯于鉆研，在每一個(gè)崗位都做出了對(duì)得起一名合格海油人稱(chēng)號(hào)的成績(jī)。下面是我20多年來(lái)從一名海油新兵成長(zhǎng)為班站長(zhǎng)過(guò)程中的感受和收獲。
一、海油人的成長(zhǎng)路上布滿自己的堅(jiān)持和家人的奉獻(xiàn)
勤懇踏實(shí)，堅(jiān)持填好每一頁(yè)、每一天……
1993年剛剛參加工作時(shí)，自己還是個(gè)20來(lái)歲的毛頭小伙，社會(huì)和單位的事什么都不懂，但我知道只要堅(jiān)持“勤懇踏實(shí)”四個(gè)字，就一定把所有事情做好，并能得到大家的認(rèn)可。那時(shí)候?qū)懶“鄨?bào)表，很多
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略641字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
我，慢慢把戒了10多年的煙也撿了起來(lái)。2001、2007年父親兩次腦血栓都連續(xù)住了1個(gè)多月的院，為了讓我安心工作，瞞著，沒(méi)讓大哥告訴我。老爺子對(duì)他兒子工作的支持方式令我承擔(dān)了甩不掉的不孝之重，但他卻成全了一名奉獻(xiàn)海油的兒子。我想這也是很多老海油人都有的經(jīng)歷。
二、鉆業(yè)務(wù)、搞創(chuàng)新，解決生產(chǎn)問(wèn)題，獲得工作實(shí)績(jī)
鉆業(yè)務(wù)就要：干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么
經(jīng)歷不同的崗位，技校知識(shí)水平的我，在工作中碰到很多管理和技術(shù)方面的疑問(wèn)，慢慢感到自己知識(shí)的嚴(yán)重不足。剛上班時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)常提醒我們：“不管從事什么崗位，都要‘干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么’”我堅(jiān)信這句話。我在業(yè)余時(shí)間，先后完成了采油工程中專(zhuān)知識(shí)學(xué)業(yè)和采油工程本科知識(shí)學(xué)業(yè)，獲得了中國(guó)石油大學(xué)華東石油學(xué)院采油工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷證書(shū)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力還考取了心理咨詢(xún)師和注冊(cè)安全工程師資格，在第八屆*單位技術(shù)比武中取得第三名，并從一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為一名工程師，從一名采油初級(jí)工成長(zhǎng)為采油高級(jí)技師。
搞創(chuàng)新就要：追求完美，鍥而不舍
有人說(shuō)B型血的人做事追求完美，這大概有些道理。面對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，我總是心里放不下，晚上睡不著。初期，埕島油田大量應(yīng)用螺桿泵采油技術(shù)，抽油桿斷脫常常在沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的情況下發(fā)生，成為當(dāng)時(shí)管理的一個(gè)大問(wèn)題，我和同事一起查圖紙、翻資料，研究歷時(shí)幾個(gè)月，設(shè)計(jì)制作了“螺桿泵工況診斷儀”，應(yīng)用后，成功解決了螺桿泵工況診斷的問(wèn)題，獲取了螺桿泵生產(chǎn)過(guò)程中桿柱懸重、扭矩、轉(zhuǎn)速等變化的第一手資料，為后期螺桿泵采油技術(shù)的應(yīng)用提升提供了有效支持。2015年剛剛到*單位時(shí)，面對(duì)注水系統(tǒng)單耗大、效率低和原油外輸不穩(wěn)、外輸泵頻繁氣蝕的問(wèn)題，我和同事們認(rèn)真研究*單位注水系統(tǒng)和原油外輸運(yùn)行規(guī)律，探索建立了“*單位*班站系統(tǒng)運(yùn)行導(dǎo)圖”，看圖調(diào)節(jié)系統(tǒng)內(nèi)大關(guān)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，看圖調(diào)控*班站工藝系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)施后，注水單耗降低0.14，注水系統(tǒng)每天節(jié)約電量3000千瓦時(shí)，有效解決了外輸泵頻繁汽蝕、外輸液量不穩(wěn)定、注水泵單耗過(guò)高等老大難問(wèn)題。
解決了生產(chǎn)問(wèn)題，自然就收獲了工作實(shí)績(jī)
一次次，在工作中，不斷碰到問(wèn)題，不斷研究解決，我參與設(shè)計(jì)制作的“套管定壓放氣閥”“可調(diào)式螺桿泵盤(pán)根盒”“防凍壓力表接頭”等7項(xiàng)裝置獲得了國(guó)家專(zhuān)利；參與實(shí)施的《采油隊(duì)倒逼式產(chǎn)量運(yùn)行機(jī)制》《電泵井工況憋壓診斷法》《實(shí)施全過(guò)程管理，提升新建產(chǎn)能建設(shè)質(zhì)量》《充分利用水源井,實(shí)現(xiàn)低效井提前注水》等30多項(xiàng)課題獲局級(jí)和廠級(jí)成果獎(jiǎng)勵(lì)；在單位開(kāi)展的合理化建議征集和金點(diǎn)子等活動(dòng)中提出的“擬回歸法預(yù)測(cè)油井生產(chǎn)趨勢(shì)”“點(diǎn)餐式培訓(xùn)”“乘船5分鐘安全教育”等數(shù)項(xiàng)建議被采納實(shí)施，并取得良好效果，個(gè)人多次獲得*單位技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。
三、班站長(zhǎng)以身作則、帶頭落實(shí)是最好的班站管理方法
塑文化，聚人心，做好班站建設(shè)基礎(chǔ)工作，班站長(zhǎng)需要帶頭落實(shí)。
2015年5月*單位實(shí)施油公司機(jī)制_改革，我通過(guò)競(jìng)聘當(dāng)選*單位*班站一站站長(zhǎng)，兼任*班站黨支部書(shū)記。面對(duì)改革后班站人心浮動(dòng)，情緒不穩(wěn)的狀況，我?guī)ь^落實(shí)班站建設(shè)基礎(chǔ)工作，以*班站文化建設(shè)為切入點(diǎn)，努力塑文化、搭心橋、聚人心。在生活樓內(nèi)走廊設(shè)置了文化長(zhǎng)廊，張貼崗位格言和安全提示，設(shè)立“親情墻”、“生日墻”、“看看墻”，讓大家體會(huì)到“家”的溫馨和關(guān)愛(ài)，同時(shí)用親情引導(dǎo)員工時(shí)刻注意崗位安全。對(duì)于情緒上出現(xiàn)較大波動(dòng)的班站員工，注重 ……（未完，全文共3563字，當(dāng)前僅顯示1799字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《試采公司十佳班站長(zhǎng)感受和收獲材料》）